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수년에 걸쳐 전국적으로 수많은 크고 작은 사고가 발생했습니다. 사고 조사를 통해 알아본 결과, 사고의 90%는 직원들의 부정확한 작업 방식 때문에 일어난 것으로 나타났습니다. 따라서 직원들이 안전하게 작업할 수 있도록 관리하는 것이 중요하며, 직원들이 부정확한 방식으로 작업하지 않는다면 사고는 발생하지 않을 것입니다. 이 결론 맞나요?
관리자인 것 같아요. 관리자는 안전 담당자에게 감독 및 점검을 위임하며, 직원들도 이를 준수하여 안전이 보장되는 범위 내에서 업무를 수행하고, 단순히 일정만을 앞당기려 하지 않습니다. 저는 예전에 이런 일을 겪은 적이 있어요. 작업 공간이 좁고 날씨도 더워서, 작업자들이 안전모를 벗고 일을 했죠. 하지만 안전요원들이 그걸 막았습니다. 그러자 프로젝트 매니저가 나와서 안전요원들을 꾸짖었어요. “이렇게 더운데 조심해야 해요. 일정을 따라가야 하잖아요!”” 두앙, 부딪혔어. 피가 나고 있어. “당신의 안전요원은 대체 뭘 하는 거야?””
저도 관리자라고 생각해요.한 기관의 안전체계 구축, 안전문화 조성, 안전교육은 주로 안전관리 담당자들이 주도하여 방향을 정하고 실행에 옮기는 것입니다. 우선 관리자들이 이 업무를 중요하게 여겨야만 발전할 수 있습니다.안전요원과 직원들은 모두 안전 업무를 실제로 수행하는 사람들입니다. 관리자가 요구사항을 제시하고, 교육을 진행하며, 평가와 검토를 실시하고, 적절한 감독을 해준다면 안전 업무도 더욱 발전할 수 있습니다.
직원들이 스스로 규정을 어기지 않고, ‘나는 안전을 지킬 것이다’라는 의식을 가진다면, 사고는 발생하지 않을 것입니다.....
안전은 전체 구성원이 참여하여 함께 만들어가야 합니다! 사장이 투자를 꺼린다면, 아무리 뛰어난 관리자와 직원도 소용없습니다.마찬가지로, 안전 조건이 모두 양호해도 관리자가 이를 이행하지 않고 직원들이 작업 절차를 따르지 않으면 문제가 발생할 수 있습니다. 꼭 누가 핵심 인물인지 묻는다면, 저는 우선 관리자를 꼽습니다.사장은 매일 회사에 있을 수 없으며, 관리자의 책임감이 일의 진행을 결정합니다.
다른 의견이 있나요?모두가 자유롭게 의견을 나누었고, 정해진 답은 없었습니다.투표에 참여한 일부 친구들은 답장을 하지 않았고, 투표만 했을 뿐 설명은 없었습니다.
제 선택지는 “직원”입니다.모든 직원은 안전한 업무를 수행할 권리가 있으며, 동시에 안전 규정과 절차를 준수해야 할 의무도 가집니다.소위 관리자들, 특히 안전 관리자들의 주요 역할은 안전에 관한 요구사항을 전 직원들에게 전달하고, 감독 및 조율을 수행하는 것입니다.
개인적으로 안전 업무의 성패는 관리자에 달려 있다고 생각합니다. 관리자가 회사의 안전 관리 철학과 안전 문화 구축, 그리고 안전 제도 및 환경 마련을 결정하기 때문입니다;직원들이 안전 규정을 준수하도록 감독하기;그리고 직원들은 모든 결정을 실행하는 사람들입니다;우리가 안전 관리가 우수하다고 공인받는 몇 안 되는 대기업들을 믿으세요;관리자가 안전에 충분한 관심을 기울이지 않는다면, 우리가 인정하는 안전의 모범이 될 수도 없습니다.
저는 직원으로 지원했습니다. 답: 직원들이 1번 생산 라인의 첫 번째 안전 보장 요소이기 때문입니다. 직원들은 자신이 담당하는 설비를 정기적으로 점검하거나 상태를 확인해야 하며, 문제가 발견되면 즉시 판단하여 처리하고 관리자에게 보고해야 합니다.그 다음은 안전요원, 관리직, 그리고 기타입니다. 직원들이 규정을 위반하지 않도록 잘 관리하기만 하면 사고는 발생하지 않나요? 답: 이 결론은 틀렸습니다.사고는 누구도 예측할 수 없으며, 일부 사고는 외부 요인이나 통제할 수 없는 것들 때문에 발생합니다.일부는 직원들이 주의를 기울이지 않거나 잘못된 조작으로 인해 발생하는 사고입니다.