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PM이 되기

2016-03-04View Original

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이 제목을 처음 봤을 때, 어떤 생각이 드셨나요? 네. 화학공학자로서의 제 목표입니다. 저는 프로젝트 매니저가 되고 싶습니다. 그렇다고 해서 기술적인 업무를 좋아하지 않는다는 뜻은 아닙니다. 오히려 저는 스스로를 더 발전시키고 싶습니다. 저는 기술에 대해 잘 알고 있으며, 기술 엔지니어로서뿐만 아니라 상업적·관리적 업무도 수행해야 하는 리더 엔지니어로서도 여러 프로젝트에 참여해왔습니다. 그래서 올해(2016년)에 저는 프로젝트 매니저가 되기 위한 계획을 세웠습니다. 첫 단계는 PMP 교육을 받는 것입니다. 앞으로 제가 이루는 모든 작은 발전들을 여기에 계속 공유할 예정이며, 여러분의 응원을 부탁드립니다. 감사합니다!
Reply #22016-03-04
시도해 보세요. 이상적인 프로젝트 매니저는 모든 것을 통제할 수 있습니다. 계획부터 자재, 인력, 진행 상황, 자금, 인적 자원에 이르기까지 말이죠...
Reply #32016-03-07
저는 당신을 응원합니다. 게다가 당신의 영어 실력도 훌륭하군요. PS: PMP란 무엇인가요? 아첨하는 법을 가르치는 교육인가요?어쨌든 그건 중요해.
Reply #42016-03-10
친구여, 이것을 한번 시도해 보세요. “PM”이라는 제목을 보았을 때 가장 먼저 떠오르는 감정은 무엇인가요? 저의 경우, 화학공학자의 길을 걷고 있음에도 불구하고 전문적인 PM이 되는 것이 제 목표입니다. 이것이 공학 분야의 일을 싫어한다는 뜻은 아닙니다. 제 생각에 PM도 공학의 일종이기 때문입니다. 지금까지는 PM 역할보다는 기술적인 측면에 중점을 두고 프로젝트 설계 작업에 매진해 왔습니다. 훌륭한 공학 리더가 되려면 공학 설계뿐만 아니라 마케팅과 관리 분야도 더욱 연습하는 것이 중요하다고 생각합니다. 2016년 초에 저는 한 교육 기관에서 PM 교육 과정을 시작했으며, 여기 계신 모든 분들의 응원을 받고 싶습니다. 여러분 모두 감사합니다.
Reply #52016-04-28
맞아!매우 중요하지만 결정적이지는 않음
Reply #62016-04-28
훨씬 나아요! 감사합니다!
Reply #72025-04-24
9년 만에 이 주제를 다시 다루게 되었습니다! 저는 2017년에 PMP 자격을 취득했으며, 2019년에는 PM이 되어 BYC, BASF, 화이 등의 화학 공장에서 프로젝트를 관리해왔습니다. 그 후 팀 매니저로 승진하여 인사와 업무 모두를 책임지게 되었습니다. 이 길을 함께 걸어온 모든 분들께 감사드립니다. 꿈을 추구하세요. 반드시 이룰 수 있습니다!

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