【주간 안건】【 엔지니어링 버전 20160317】
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참여 보상: 2재산.정답에 대한 보상: 9 재산. 프로젝트 관리 업무 분담표의 특징에 대한 설명으로 옳은 것은 ( )입니다.A. 각 부서는 단 하나의 주관 부서만 가질 수 있다.B. 각 작업에는 단 하나의 협력 부서와 단 하나의 지원 부서만 있을 수 있다.
C. 프로젝트 운영부는 프로젝트가 완료된 후에야 업무에 참여해야 한다.
D. 프로젝트 관리 업무의 분담표는 조직 설계 문서의 일부로 포함되어야 한다.
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D. 프로젝트 관리 업무 분담표는 조직 설계 문서의 일부로 취급되어야 한다
프로젝트 관리 업무 분담표의 특징에 대한 설명으로 옳은 것은 (D)입니다.A. 각 부서는 단 하나의 주관 부서만 가질 수 있다.
B. 각 작업에는 단 하나의 협력 부서와 단 하나의 지원 부서만 있을 수 있다.
C. 프로젝트 운영부는 프로젝트가 완료된 후에야 업무에 참여해야 한다.
D. 프로젝트 관리 업무의 분담표는 조직 설계 문서의 일부로 작성되어야 한다.
선택지 A: 각 작업에는 적어도 하나의 주관 부서가 있어야 한다； 옵션 B, 각 업무에는 여러 개의 협력 및 지원 부서가 있을 수 있습니다； 옵션 C는 운영부가 전체 프로젝트 실행 과정에 참여하며, 준공 후에 작업에 투입되는 것이 아닙니다.
B. 각 작업에는 단 하나의 협력 부서와 단 하나의 지원 부서만 있을 수 있다.
C. 프로젝트 운영부는 프로젝트가 완료된 후에야 업무에 참여해야 한다.
D. 프로젝트 관리 업무의 분담표는 조직 설계 문서의 일부로 작성되어야 한다.
선택지 A: 각 작업에는 적어도 하나의 주관 부서가 있어야 한다； 옵션 B, 각 업무에는 여러 개의 협력 및 지원 부서가 있을 수 있습니다； 옵션 C는 운영부가 전체 프로젝트 실행 과정에 참여하며, 준공 후에 작업에 투입되는 것이 아닙니다.
D. 프로젝트 관리 업무 분담표는 조직 설계 문서의 일부로 취급되어야 한다
프로젝트 관리 업무 분담표는 조직 설계 문서의 일부로 삼아야 한다
프로젝트 관리 업무 분담표의 특징에 대한 설명으로 옳은 것은 (D)입니다.A. 각 부서는 단 하나의 주관 부서만 가질 수 있다.
B. 각 업무에는 단 하나의 협력 부서와 단 하나의 지원 부서만 있을 수 있다.
C. 프로젝트 운영부는 프로젝트가 완료된 후에야 업무에 참여해야 한다.
D. 프로젝트 관리 업무의 분담표는 조직 설계 문서의 일부로 작성되어야 한다
B. 각 업무에는 단 하나의 협력 부서와 단 하나의 지원 부서만 있을 수 있다.
C. 프로젝트 운영부는 프로젝트가 완료된 후에야 업무에 참여해야 한다.
D. 프로젝트 관리 업무의 분담표는 조직 설계 문서의 일부로 작성되어야 한다
B. 각 작업에는 협력 부서와 지원 부서가 하나씩만 있을 수 있습니다
프로젝트 관리 업무 분담표의 특징에 대한 설명으로 옳은 것은 (D)입니다. A. 각 부서는 단 하나의 주관 부서만 가질 수 있다.
B. 각 업무에는 단 하나의 협력 부서와 단 하나의 지원 부서만 있을 수 있다.
C. 프로젝트 운영부는 프로젝트가 완료된 후에야 업무에 참여해야 한다.
D. 프로젝트 관리 업무의 분담표는 조직 설계 문서의 일부로 작성되어야 한다
B. 각 업무에는 단 하나의 협력 부서와 단 하나의 지원 부서만 있을 수 있다.
C. 프로젝트 운영부는 프로젝트가 완료된 후에야 업무에 참여해야 한다.
D. 프로젝트 관리 업무의 분담표는 조직 설계 문서의 일부로 작성되어야 한다
프로젝트 관리 업무 분담표의 특징에 대한 설명으로 옳은 것은 (D)입니다. A. 각 부서는 단 하나의 주관 부서만 가질 수 있다.
B. 각 업무에는 단 하나의 협력 부서와 단 하나의 지원 부서만 있을 수 있다.
C. 프로젝트 운영부는 프로젝트가 완료된 후에야 업무에 참여해야 한다.
D. 프로젝트 관리 업무의 분담표는 조직 설계 문서의 일부로 작성되어야 한다
B. 각 업무에는 단 하나의 협력 부서와 단 하나의 지원 부서만 있을 수 있다.
C. 프로젝트 운영부는 프로젝트가 완료된 후에야 업무에 참여해야 한다.
D. 프로젝트 관리 업무의 분담표는 조직 설계 문서의 일부로 작성되어야 한다
프로젝트 관리 업무 분담표의 특징에 대한 설명으로 옳은 것은 (D)입니다.A. 각 부서는 단 하나의 주관 부서만 가질 수 있다.
B. 각 업무에는 단 하나의 협력 부서와 단 하나의 지원 부서만 있을 수 있다.
C. 프로젝트 운영부는 프로젝트가 완료된 후에야 업무에 참여해야 한다.
D. 프로젝트 관리 업무의 분담표는 조직 설계 문서의 일부로 작성되어야 한다
B. 각 업무에는 단 하나의 협력 부서와 단 하나의 지원 부서만 있을 수 있다.
C. 프로젝트 운영부는 프로젝트가 완료된 후에야 업무에 참여해야 한다.
D. 프로젝트 관리 업무의 분담표는 조직 설계 문서의 일부로 작성되어야 한다
프로젝트 관리 업무 분담표의 특징에 대한 설명으로 옳은 것은 (D)입니다.A. 각 부서는 단 하나의 주관 부서만 가질 수 있다.
B. 각 업무에는 단 하나의 협력 부서와 단 하나의 지원 부서만 있을 수 있다.
C. 프로젝트 운영부는 프로젝트가 완료된 후에야 업무에 참여해야 한다.
D. 프로젝트 관리 업무의 분담표는 조직 설계 문서의 일부로 작성되어야 한다
B. 각 업무에는 단 하나의 협력 부서와 단 하나의 지원 부서만 있을 수 있다.
C. 프로젝트 운영부는 프로젝트가 완료된 후에야 업무에 참여해야 한다.
D. 프로젝트 관리 업무의 분담표는 조직 설계 문서의 일부로 작성되어야 한다
D. 프로젝트 관리 업무 분담표는 조직 설계 문서의 일부로 취급되어야 한다
프로젝트 관리 업무 분담표의 특징에 대한 설명으로 옳은 것은 (D)입니다.A. 각 부서는 단 하나의 주관 부서만 가질 수 있다.
B. 각 업무에는 단 하나의 협력 부서와 단 하나의 지원 부서만 있을 수 있다.
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B. 각 업무에는 단 하나의 협력 부서와 단 하나의 지원 부서만 있을 수 있다.
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D. 프로젝트 관리 업무의 분담표는 조직 설계 문서의 일부로 작성되어야 한다
프로젝트 관리 업무 분담표의 특징에 대한 설명으로 옳은 것은 (D)입니다