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이 게시글은 마지막으로 wamj6566에 의해 2016-3-27 16:27에 수정되었습니다. 제 형제들에게 감사드립니다. 저와 제 첫 팀에 대해서는 “일년간의 스승과 제자의 정, 평생의 형제애”라는 글에서 소개한 적이 있습니다. 회사에 입사한 지 2년 후, 회사에서 새로 우레아 생산 설비를 도입했고, 8월에 저는 회사의 우레아 프로젝트팀에 선발되어 다른 회사로 파견되어 탈탄 공정의 작동 방법을 배우게 되었습니다. 그 회사에서 2개월간 근무한 후 회사로 돌아와 설비나 밸브 등을 설치하고 시운전을 진행했습니다. 12월 말에 성공적으로 가동을 시작했으며, 저는 3교대의 주요 작업자로서 7년간 그 일을 계속했습니다. 98년에 저는 다른 직책으로 옮겼습니다. 2001년에는 탈탄 공정의 기술자가 자리를 떠났고, 그 자리를 맡을 사람으로는 네 개 조의 팀장들 중에서 한 명이 선발될 것으로 모두 생각했습니다. 하지만 우리 작업장의 책임자는 제가 경험이 풍부하다고 판단하여 저를 기술자로 임명했습니다. 이로 인해 그 자리에 있던 모든 사람들은 놀랐습니다. 어쩔 수 없이, 상사가 저를 중용한 것이죠. 탈탄 공정의 네 개 조에는 20명의 남성 작업원들이 있었으며, 그중에는 저보다 나이가 많은 사람들도 있었습니다. 또한 여성 분석원도 8명 있었습니다. 처음에는 네 개 조의 작업원들, 특히 팀장들이 저를 받아들이지 않았고, 저와 대립했습니다. 하지만 저는 모든 일을 직접 처리하며 문제들을 신속하게 해결했습니다. 위험한 작업도 직접 맡아서 처리했으며, 권력을 이용해 반대하는 사람들을 괴롭히지 않았습니다. 공정하고 정직하게 평가했습니다. 점차적으로 모두가 제 리더십을 받아들였습니다. 특히 처음에 저를 가장 반대했던 사람들조차도 저와 가까워졌습니다. 헤헤, 이건 바로 개인적인 카리스마 때문일 것입니다. 몇 년 후, 제가 작업장 책임자가 되었을 때, 그 자리는 제가 가장 걱정할 필요가 없는 자리가 되었습니다. 헤헤, 결국 그 사람들은 제가 직접 키운 사람들이니까요. 그들도 종종 “우리 책임자는 우리 팀에서 승진한 사람이니, 우리는 책임자의 명예를 떨어뜨려서는 안 됩니다”라고 말합니다 그때 회사의 기술직 직원은 거의 모든 일을 맡아야 했습니다. 해당 직무에는 위생 관리, 근무 규율, 공정 지표 관리, 작업 최적화, 가동 및 정지 계획 수립, 작업 절차 작성, 점검 계획 제안, 정지 점검 시의 물질 교체 절차 작성, 가동 및 교체 계획 수립, 그리고 점검에 필요한 부품 신청 등이 포함되었습니다. 바로 그 몇 년 동안 저는 다양한 화학 관련 지식과 기술을 습득할 수 있었습니다.앞으로의 업무를 위해 비교적 탄탄한 기반을 마련했습니다. 제 공정하고 정의로운, 세심한 관심 속에서.탈탄 공정을 담당하는 동료들은 매우 단결되어 있으며, 열심히 일합니다. 연중 내내 안정적이고 높은 생산량을 기록했으며, 모든 소모량 관련 지표도 역대 최고 수준에 도달했습니다. 크거나 작은 공정상의 문제나 장비 및 안전 관련 사고도 전혀 발생하지 않았습니다. 다음 해의 대규모 점검 때는, 이전에는 적어도 10일 이상 걸리던 공정 및 장비 점검 작업들을 단 7일 만에 완벽하게 처리할 수 있었습니다. 그 덕분에 우리 팀과 회사 경영진으로부터 칭찬을 받았습니다. 저도 열심히 일하고 효과적으로 관리한 공로로 회사로부터 선진 기술자 상과 노동 모범 상을 받았습니다.받은 상금은, 헤헤, 모두 제 형제들에게 술을 사주고 노래방에 가는 데 쓰였어요. 헤헤, 제 영광은 제 형제들이 열심히 일해서 얻은 것입니다. 이제 그 회사는 더 이상 존재하지 않고, 형들도 각자 자기 길을 가고 있어요. 하지만 우리는 여전히 자주 전화나 QQ, 그리고 위챗을 통해 연락을 주고받으며, 시간이 나면 가끔 모여서 시간을 보내기도 해요. 2005년 이후로 저는 여러 팀을 이끌어왔습니다. 가장 적을 때는 10명 정도였고, 가장 많을 때는 100명이 넘었습니다. 지금 돌이켜보면, 제가 처음 이끌었던 팀이 가장 친근하게 느껴집니다. 그때 우리는 무슨 얘기든 나누며 매우 가까운 사이였습니다.누군가 어려움을 겪으면 모두가 최대한 도와주었어요. 아마 그때 사람들의 마음이 아직 단순했던 것 같아요. 흐흐. 제 형제자매들에게 감사합니다. 그들 덕분에 저는 관리하는 법과 팀워크를 하는 법을 배울 수 있었고, 그 덕분에 지금은 일을 순조롭게 할 수 있습니다.계속 발전합니다. 지금 그들은 천남해북의 여러 기업에 있으며, 장쑤성에 있는 곳도 있고 상하이에 있는 곳도 있습니다.가장 먼 곳에는 신장에 있는 분들도 계세요. 여러분의 업무가 순조롭고, 건강하시며, 가정에 행복이 가득하기를 바랍니다.
졸업할 때, 한 하청업체가 저에게 이런 말을 했어요. “당신은 환경을 바꿀 수 있나요?”안 됩니다.환경에 적응하거나, 아니면 환경을 떠나야 한다.”