【생산 및 관리 대구】2016년 3월 급여 및 보너스 지급 안내
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각 버전 관리자 여러분, 급여를 받기 전에 아래 내용을 꼭 읽어 주시기 바랍니다. 감사합니다! 2016년 3월 구역별 결산: 1. 이달에는 해당 지역에서 해임되거나 사직하는 경우가 많았으며, 해임되거나 사직하는 버전 관리자들은 지역별 제도에 따라 평가됩니다.다시 한 번 알려드립니다: 휴가를 2개월 연속으로 사용하고 관리 평가에서도 불합격할 경우, 퇴사로 처리됩니다.여러분, 휴가를 신청하는 모더레이터분들은 자신의 시간을 잘 조율해 주시기 바랍니다. 2. 매일 한 문제에 관하여: 당일에 새로 올라오는 문제를 제외하고는, 모든 문제는 상위로 올라가지도, 추천되지도, 최상단에 노출되지도 않습니다.밝게 표시하고 1주일 동안 굵게 표시한 뒤, 1주일 후에 해제합니다(정답 공개 주의).주의사항: 4월에는 “매일의 주제”가 발표되는 것 외에, “공동학습*”은 더 이상 진행되지 않습니다. 3. 지역별 일부 섹션의 라인 상승이 제때 이루어지지 않아, 일부 라인은 4페이지, 5페이지까지 와 있습니다.게다가 게시판의 관리자 수도 꽤 많습니다.보아하니 운영자가 많아지니까, 모두 기다리거나 의존하는 현상이 생기는 것 같습니다. 4. 이달에 기술 게시판에 새로운 해우들이 광고 내용을 올린 경우가 몇 번 있었습니다.기술적인 내용이 포함된 경우, 위반된 내용은 삭제한 뒤 기술적인 부분은 그대로 유지할 수 있습니다. 반복적으로 게시되거나 제품 소개와 관련된 내용인 경우에는 삭제해 주세요.모든 버전 관리자님들께서는 관리하실 때 해우분들께 꼭 상기시켜 주시기 바랍니다. 5. 포럼은 매년 각 지역에 일정량의 기념품을 보상으로 제공합니다. 지역별 보상은 우수한 관리자로 선정된 횟수를 기준으로 하며, 동일한 횟수인 경우에는 먼저 선정된 사람에게 우선권이 주어집니다. 이러한 평가 결과를 바탕으로 지역별로 보상이 지급됩니다. 6. 평가에 관한 안내: 포럼의 최근 데이터 통계에 따라, 지역별 평가 기준이 다음과 같이 변경되었습니다. 매달의 평가는 관리 종합 점수를 기준으로 이루어지며, 종합 점수가 500점 이상인 경우 우수한 버전주로 간주됩니다; 종합 점수 300점 이상이면 합격한 버전주입니다; 종합 점수 150점 이상은 노력이 필요한 버전주입니다; 종합 점수 150점 이하는 불합격 버전주입니다. 실제 버전주는 해당 월에는 평가를 받지 않지만, 합격 버전주 이상의 수준에 도달한 경우에는 실제 평가 결과에 따라 보상이 주어집니다. 관리 종합 점수 계산: 게시물 수 * 3 + 관리 횟수 * 1 7. 보상 조정에 관하여: 우수 버전주;매월 보상;+위상 1점/매력 +20/재산 +999 우수 관리자;보상;+10 매력/+600~990 재산 합격 버전주: 매월 보상: +5 매력/+400~800 재산. 노력이 필요한 버전주: 보상: +2 매력/+100~500 재산. 불합격 버디: 보상: 0~300 재산. 8. 제6조와 제7조는 4월에 시행됩니다. 각 버전 관리자님들의 주의를 부탁드립니다.기타 평가는 그대로입니다.(참고: 다른 게시판에서 아르바이트를 하고 싶은 관리자분들은 답장 시 명시해 주세요.) 관리팀 평가: 구역 사용자명 관리 등급 최근 30일 게시글 이달 관리 특집 보상(매력) 아르바이트 보상(매력) 합격 책임 베타/부수퍼베타 보상(매력) 관리 보상(재산) 직무 보상(매력) 보상 명성 이달 평가 생산 및 관리 대구역 zlky2005 베타 13 13 400 사임 왕톈저 베타 119 1094 10 990 20 1 우수 생산 현장 관리 구역 liang164973958 베타 27 206 460 6 합격 *aojiaoya0546 베타 179 1554 10 10 990 20 1 우수 li*nji 베타 20 128 150 3 노력 필요 chenlaid 베타 0 0 사임 wsm1988 베타 231 11 810 10 양호 guo*nfang 베타 35 287 10 800 6 합격 공사 프로젝트 관리 구역 huoshanwang3 베타 20 14 150 불합격 lxzjcbx 베타 12 8 50 불합격 lucifer20009 베타 10 211 400 3 노력 필요 wenlong0207 베타 16 0 500 사임 제어 시스템 교류 구역 normalboy 베타 28 159 370 3 노력 필요 sha*jiang 베타 49 44 100 3 노력 필요 chensf123 베타 37 554 820 10 양호 sdllxg 베타 21 39 240 불합격 zxb1990 베타 37 651 10 840 10 양호 fffsusan 베타 33 136 320 3 노력 필요 wang*aoqiang0 베타 26 190 400 6 합격 budaoweng123 베타 220 255 10 850 10 양호 sui*nyuqq 베타 23 9 150 불합격 계측기기 교류 구역 *aojiaoya0546 베타 179 1554 10 990 20 1 우수 870471450 베타 386 72 890 10 양호 풍소 베타 1 0 150 해임 zxb1990 베타 37 651 10 10 840 10 양호 톈쓰위 베타 19 42 230 불합격 tongjun123 베타 43 0 290 불합격 shrien 베타 9 51 10 170 불합격 gydcm 베타 14 38 170 불합격 dennyshen2549 베타 68 430 810 10 양호 전기 교류 구역 jennifer12580 베타 34 2438 10 990 20 1 우수 hesonchang214 베타 307 4149 10 10 990 20 1 우수 웨이펑921 베타 3 0 200 사임 shrien 베타 9 51 10 170 불합격 품질 기술 관리 구역 ls19860713 베타 70 1162 10 10 940 10 양호 토목 구조 교류 구역 hesonchang214 베타 307 4149 10 10 10 990 20 1 우수 huoshanwang3 베타 20 14 140 불합격 jindaowenwu 베타 8 0 300 사임 난통 및 열에너지 교류 구역 xuexmxj 베타 0 0 사임 hjztbwg 베타 17 325 5 10 770 6 합격 symc 베타 5 0 260 해임 저장 운송 기술 교류 구역 hnan 베타 398 603 990 10 양호 trant323 베타 136 168 800 10 양호 박하인생 베타 43 98 5 260 3 노력 필요 기술팀 평가: 사용자명 본 구역 전체 보상 이달 평가 주제 수 게시글 수 주제 수 게시글 수 재산 매력 명성 humker 제어 해임 청청자진_ 제어 9 9 100 whimwhim 제어 23 16 46 330 6 무심인 계측기기 해임 feng*aosa 계측기기 해임 소요등룡 계측기기 4 172 26 276 900 30 1 우수 llu85 생산 해임 설명이 필요한 문제: 1. 본인의 집계 오류로 인한 경우, 즉시 본인에게 연락해주시면 바로 시정하겠습니다.기술 팀의 데이터는 이 지역에 게시하는 것을 원칙으로 합니다. 2. 급여 관련 게시물에 이의가 있으신 경우, 즉시 연락해 주시기 바랍니다. 이 게시판은 급여 관련 게시판이므로, 서로 평가할 때는 1포인트 이하로 하여 주시기 바랍니다.모든 버전 관리자님들께서 주의해 주시기 바랍니다. 관리 팀은 다음 형식을 따릅니다: 여러분은 아래의 급여 답변 형식에 맞춰 답글을 남겨주세요: 이달 급여: 위상+매력+재산 이달 요약: 이 게시판 또는 지역에 대한 제안 또는 계획: (이 항목에 대한 답변은 최대 10 퀄리티의 보상이 주어집니다) 기술 팀도 다음 형식을 따릅니다: 여러분은 아래의 급여 답변 형식에 맞춰 답글을 남겨주세요: 이달 급여: 위상+매력+재산 이달 요약: 이 게시판 또는 지역에 대한 제안 또는 계획: (이 항목에 대한 답변은 최대 10 퀄리티의 보상이 주어집니다)이달의 급여: 위상 1 + 매력 30 + 재산 900
이달의 요약: 성과는 평범했습니다. 초반에는 시간이 많아서 많은 답변을 남기고 다른 사람들과 문제를 논의했어요. 말미에는 조금 바빠졌죠. 앞으로는 밤에 답변하는 시간이 더 많아질 것 같아요… 게임을 할 시간이 줄어들까요… 하하~~ 계속 노력해서 서로 배우고 성장해 나가겠습니다! 이 섹션 또는 지역의 제안 또는 계획: 그 계측기 관련 섹션의 ID는 ‘추형’이에요. 그 사람은 기술팀 멤버가 아닌가요?왜 급여를 지급하지 않나요?아, 맞다. 사실 공장에서는 제어와 계측의 구분이 거의 없다(적어도 우리 회사에서는 “생산부 산하의 계측 전담 팀”이라고 통칭한다). 그러니 제어 버전과 계측 버전의 기술팀들이 올리는 게시물 수를 공유하는 것이 좋겠다……
이달 요약: 현재 다소 바빠서 관리할 시간이 제한적이어서, 관리해야 하는 양도 줄어들었습니다. 이 섹션 또는 지역의 제안이나 계획: 당분간은 없습니다. 모두가 매일 행복하게 지냈으면 좋겠습니다.
이달 요약: 프로젝트가 중요한 단계에 접어들어, 관리에 참여할 시간이 그다지 없음.
다음 달 요약: 가능한 한 시간을 내어 참여하도록 노력함
이달 요약: 공사가 중요한 단계에 접어들었으며, 계측기들의 연동 작업과 시스템 가동이 진행되고 있어, 관리에 참여할 시간이 그다지 없습니다.
다음 달 요약: 가능한 한 시간을 내어 참여하도록 하겠습니다
이달의 요약: 낮에는 인터넷을 사용할 수 없어서, 매일 밤에만 포럼을 관리합니다. 시간이 항상 부족한 것 같아요. 아들도 제가 인터넷을 할 때는 글만 읽는 것 외에는 다른 일을 하지 않는다고 말하더군요. 가끔은 퇴근 후 너무 피곤해서 컴퓨터조차 켜고 싶지 않을 때도 있습니다. 하지만 정말로 그만두고 싶지는 않습니다. 이런 책임감이 있기 때문에 계속해서 포럼을 확인할 수 있습니다. 그렇지 않으면 포럼을 방문하는 것조차 귀찮아질 것이고, 기술 교류의 기회도 줄어들 것입니다.
천제의 의견에 동의합니다. ‘인디케이터’ 섹션은 포럼에서 가장 활발한 섹션 중 하나입니다. 원래부터 업데이트되는 내용이 많고, 관리해야 할 부분도 많습니다. 이렇게 많은 운영자들이 없다면, 단 한두 사람만으로는 관리하기 어렵습니다. 만약 어떤 운영자의 게시물 수가 많고 포럼이 활발하다면, 상위 관리자에게 요청하여 그 사람을 기술팀이나 전문가 그룹으로 옮기는 것이 좋습니다. 반대로 게시물 수가 적다면, 그 사람을 그냥 제외하는 것이 좋습니다. 두 자릿수의 게시물 수를 가진 운영자들도 분명히 그럴 만한 이유가 있을 것입니다. 예를 들어, shrien은 예전에 포럼 관리에 매우 적극적이었으며, 여러 번 우수한 운영자로 선정된 바 있습니다. 그의 특별한 상황을 고려하여, 개인적으로 대화를 나누어보는 것이 어떨까요? 저처럼 열정적인 운영자들이 있다면, 좀 더 검토해보고 기회를 주는 것이 좋습니다. 동시에 몇 명의 운영자를 더 뽑아서 섹션 내의 관리 기준을 정하는 것이 좋습니다. 신규 운영자와 기존 운영자 모두에게 적용될 수 있도록, 시험 기간은 한 달로 하는 것이 좋습니다. 그 달 안에 성과가 없다면, 그 사람을 계속 고용하지 않는 것이 좋습니다. 계속해서 운영자로 일하고 싶은 사람들은, 현재의 업무가 끝난 후에 다시 고려해볼 수 있습니다. 위의 내용은 제 개인적인 의견일 뿐입니다. 적절한지 여부는 다른 관리자들이 논의하여 결정해주시기 바랍니다.
이 섹션 또는 지역에 대한 제안/계획: 관리해야 할 게시물의 수를 늘리고, 지역 활동에 적극적으로 참여하는 것입니다.
이달 요약: 프로젝트가 공사 단계에 들어가면서 관리에 참여할 시간이 많지 않았습니다.
다음 달 계획: 가능한 한 시간을 내어 참여하도록 하겠습니다