장치는 막다른 길에 이르렀다 글은 안개를 걷어낸다
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이 게시글은 마지막으로 mpcchuang이 2016-4-6 23:06에 수정했습니다. 우리의 설비는 몇 년간 사용되지 않다가, 많은 자금을 투자하여 개조된 뒤, 최근에 여러 차례 시험 운영을 거쳐 드디어 가동되기 시작했습니다.하지만, 지난 10년간 사람들을 괴롭히며 피할 수 없는 현실이 있는데, 바로 생산 과정에서의 에너지 소비가 엄청나게 많고 효율성은 낮다는 것입니다.이 설비가 가동된 지 거의 20년이 되었으니, 그다지 오래된 것은 아닙니다. 하지만 이제는 더 이상 사용할 수 없는 상태가 되어버렸습니다.그 원인은 기술적 격차가 이러한 악영향을 초래했기 때문입니다. 2007년 정유 부문의 효율성 제고와 자체 이익에 관한 특집 주제로, 저는 한 편의 글을 써서 투고했습니다.물론, 연주자들의 반대로 인해 공장 신문에 게재될 수 없었습니다.이제 제가 그것을 삭제하겠습니다. 독자 여러분께서 읽어보시면, 이상할 것이 없다고 느끼실 겁니다. 적극적으로 물러남, 황----- 해방 초기에 많은 남하한 대**인물들이 지방에서 지도자 역할을 맡았다.공화국을 세운 이 장병들은 대부분 가난한 집안 출신으로, 교육 수준이 낮았습니다.일상 업무에서의 문서, 보고서, 편지 처리에 있어 읽고 쓰는 능력이 없어, 비서가 읽어주고 대신 글을 써주며 개인 인장으로 확인해 주어야만 했다.몇 년만 근무하고도 역부족이라는 느낌을 받아, 일부 장병들은 조직에 퇴역을 신청했습니다. **의 발전을 위해, 그들은 이미 누리고 있던 좋은 대우를 포기하고 기꺼이 자리를 양보했습니다.모두를 위해 자신의 가정을 버리는 이러한 풍격은 오랫동안 후세 사람들의 존경을 받아왔습니다. 오늘날, 정유 공장의 일선 관리자들은 매우 높은 전문 지식을 갖추고 있습니다.2002년의 경쟁적 채용에서는 지식화와 젊은화가 강조되었습니다.기술의 부족이 정유 부문의 효율적인 생산과 효율 증대를 저해하고 있습니다.일부 리더들은 가장 기본적인 생산 문제조차 처리할 줄 모으면서도, 노동자들보다 훨씬 좋은 대우를 받고 있습니다. 이러한 엄청난 격차는 노동자들의 사기를 심각하게 저하시킵니다.기업은 업계의 엘리트들에 의해 운영되어야 하며, 이 엘리트들은 생산 문제를 해결할 뛰어난 능력과 직업 윤리 및 헌신 정신을 갖추고 있어야 한다.기업의 이익을 위해, 경영자는 스스로에게 물어봐야 합니다. 과연 나는 엘리트인가?답이 부정적이라면, 용감하게 자리를 양보하는 결단력을 가져야 하며, 선배들처럼 평생 좋은 명성을 남겨야 한다.
입에 들어온 기름진 고기를, 나보고 뱉으라고?
글쓴이는 기초 단계에서 오랫동안 일해서 사고방식이 열려 있지 않은 것 같습니다.리더는 방향을 제시하는 것이지, 구체적인 일을 해결하는 것이 아닙니다.일선에서의 근무 시간이 길어 부하들을 달래는 것은 가능하지만, 반드시 방향을 제시할 수는 없다.방향이 잘못되면, 능력이 아무리 뛰어나도 실수를 하게 됩니다. 반대로 방향이 올바르다면, 능력이 조금 부족해도 경쟁에서 선제적인 이점을 가질 수 있으니 큰 문제가 되지는 않습니다.
지금의 중국은, 헤헤, 그냥 평범한 시민으로 살아가는 게 낫겠어
개혁이 모두 성공하는 것은 아니며, 개혁의 실패는 엄청난 대가를 치르게 합니다. 한 공장의 설비가 망가져 문제가 생기는 것은 개별적인 사례에 불과하지만, 같은 종류의 설비들에도 문제가 있다면 매년 거의 10억이나 손실됩니다.이것은 사람들로 하여금 깊이 생각하게 만든다. 과연 기업의 발전을 위해서는 개혁이 필요한 것일까? 계속해서 엄청난 대가를 치러야만 하는 걸까? 개혁하지 않으면 결국 죽음밖에 없다.
당신의 의견에 동의합니다. 한 설비가 가동된 지 20년이 되어도 정상적으로 작동하지 않는 것은 이상하며, 계속해서 개조를 반복하는 것도 이상합니다. 결국에는 막다른 길로 가게 됩니다.당초의 의사결정자들은 기술을 제대로 이해하지 못했거나 전문성이 부족했거나, 아니면 뇌물을 받았던 것입니다. 그렇지 않고서는 어떻게 이런 결과가 나올 수 있겠습니까?어떤 사람들은 리더에게 기술적 전문 배경이 필요하지 않다고 생각하는데, 큰 오산입니다!그는 전문가가 아닐 수도 있지만, 업계에 대해 상당히 잘 알고 있어야 하며, 업계의 기술 전문가들을 모을 수 있어야 합니다!산업의 발전 방향과 기술 발전 방향을 이해하지 못해 실패한 사례가 너무 많습니다.《대패국》이라는 책을 한번 보세요.
기술은 빠르게 변화하죠~~ 낡아지는 것도 당연한 일이에요~~ 게다가 이렇게 오랫동안 방치되어 있었으니까요~~
글쓴이의 분석은 매우 타당하지만, 공장 신문에 싣는 것은 다소 적절하지 않아 보입니다.기업이 망하면, 우리 같은 평민들이 가장 고통받습니다. 반면에 리더들은 적어도 저축이라도 있죠.게다가 이러한 견해는 결단력 있는 리더라야만 실행할 수 있다.파산 직전에 있던 기업들이 이후 번창한 사례가 있는데, 그것은 주로 리더의 리더십 덕분입니다.이런 일은 차라리 다른 사람과 상의하는 게 좋아. 입을 다물고 제대로 일하거나 그냥 계속 버티든지, 아니면 다른 직장을 찾는 게 낫지.불평은 오히려 상사를 짜증나게 할 뿐, 자신에게도 좋지 않다
당신은 어떤 직책인가요? 아래에 훌륭한 사람이 있나요? 헤헤헤
리더가 골치 아프다면, 변화를 고민해야 한다.2007년에 정유 부문의 효율성 향상과 자사 이익에 관한 심도 있는 논의가 이루어진 해, 바로 그해가 제가 스스로 자신을 추천했던 해였습니다.97년에 가동을 시작한 이 설비는 원유 1톤을 처리할 때 10킬로그램의 에너지가 소모되었습니다. 하지만 2002년에 개선 작업이 이루어진 이후로는 에너지 소비량이 증가하기 시작했습니다. 지난 10년 동안 수십 톤의 강철이 투입되었으며, 7~8대의 모터도 추가로 설치되었습니다.결과는요?에너지 소비량은 원유 1톤당 16킬로그램씩 증가합니다.경유 수율이 감소하면서 손실은 더욱 커졌습니다.4년 전에 퇴직 신청을 했지만, 승인이 되지 않았습니다.저는 8개월 후에 은퇴해야 해요. 이건 법으로 정해진 것이라 아무도 막을 수 없어요.하지만, 장치의 핵심 기술은 여전히 내 손에 있어.기업이 발전하려면 개혁이 필요한지 아닌지는 의사결정권자들의 몫입니다.
이해가 안 돼. 현재 상황에 불만이 있다면 그냥 떠나서 다른 곳으로 가면 되는 거 아닌가? 불만스러운데도 그대로 남아 있다니, 그건 용기가 없어서가 아니라 실력이 부족해서일 뿐이야. 결국은 내부에서 다투는 것밖에 되지 않아.이것이 국영기업의 현황입니다.글쓴이님, 용기를 내서 밖으로 나오시길 권해요. 저를 포함해 많은 사람들도 그렇게 했고, 밖으로 나온 것이 정말 좋았어요. 안 나오는 것보다 80배는 낫죠.
lz도 다 돌려주는데 굳이 이런 걱정을 하나, 젊은 사람들에게 맡겨두자
아, 열사의 노년, 원대한 포부는 여전하지만 결국은, 연포가 늙어서도 밥을 먹을 수 있을까? 온통 똥뿐이로구나. 정말 우스꽝스럽기 그지없다. 엉덩이가 머리를 결정하는 결과라니!