2016년 중앙기업 재편의 첫 사례로, 신화그룹이 중석과공을 인수하게 됩니다

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2016년 중앙기업 재편의 첫 사례, 신화가 중석과학의 직원들을 모두 흡수할 예정/출처: 날짜: 2016-05-09 클릭률: 1 올해는 이미 4개월이 지났지만, 중앙기업의 재편은 아직 이루어지지 않고 있습니다.국자본위주임인 샤오야칭이 이전에 “더욱 강력한 조치를 취하겠다”고 말했음에도 불구하고, 중앙기업들의 재편에 관한 최신 소식은 여전히 2015년 12월 29일에 창사국과 중외운송이 전략적으로 재편된 사례에 그쳐 있습니다. 누가 2016년 첫 번째 재편 대상이 될까? 5월 5일, 국자본위임와 가까운 관계에 있는 익명의 한 인사가 《화하시보》 기자에게, 중국석탄과학공업그룹(이하 ‘중석과공’)이 신화그룹에 전체적으로 통합될 예정이며, 현재 그 절차가 진행 중이라고 밝혔습니다. 분석가들은 신화그룹의 재편을 통해 중메이커공정이 기술 연구개발 능력을 강화할 수 있으며, 석탄을 전 산업 분야와 전 생애주기, 전 산업 체인에 걸쳐 청정하게 활용할 수 있게 될 것이라고 보고 있습니다. 또한 이는 신화그룹이 국유자본 투자운영 회사형 모델로 전환하는 데에도 도움이 되어, 그룹의 핵심 경쟁력과 국유자본의 효율성을 더욱 높일 수 있을 것입니다. 재편과 관련해 신화그룹의 한 관계자도 본지 기자에게 “그룹이 한 연구기관과 접촉하고 있다”고 확인해 주었습니다.해당 인사에 따르면, 이는 신화가 전 산업 체인에 걸친 청정 에너지 전략을 추진하는 데 있어 중요한 한 걸음이라고 합니다.해당 인사는 어느 연구기관인지 밝히지 않았지만, 기자가 입수한 정보에 따르면 그 연구기관은 바로 중석과공이다. 자료에 따르면, 중메이커공의 전신은 중메이국제공정설계연구총원과 석탄과학연구총원입니다. 현재 주요 사업 분야는 설계 및 공정 총괄, 석탄 관련 장비, 안전 기술 및 장비, 시범 프로젝트, 에너지 절약 및 환경 보호, 신에너지 등 6개 부문으로 나뉩니다. “특히 수소화 석탄 슬러리, 석탄층 가스의 개발 및 활용, 석탄 분말 보일러, 석탄 기반 탄소 소재, 석탄 타르의 수소화 및 수처리 기술의 산업화 등 분야에서 중메이커공의 우위는 매우 뚜렷합니다.”위 소식통은 말했다. 중석과공은 오랫동안 석탄의 효율적이고 저탄소적인 활용을 위한 기술 개발에 힘써왔습니다. 한편, 신화도 청정에너지 전략의 실행에 더욱 힘을 쏟고 있으며, 전통적인 청정에너지의 효율적인 활용, 신에너지 개발, 에너지 절약 및 환경 보호 산업의 발전, 그리고 청정에너지 관련 기술 및 서비스의 발전을 적극적으로 추진하고 있습니다. 신화그룹의 룽웬 총경리는 석탄 광산의 생산 과정, 발전 과정, 철도 및 항만 운송 과정, 그리고 석탄 화학 산업 등 다양한 분야에서 청정 에너지 전략을 전면적으로 추진할 것이라고 말했습니다. 재편은 중메이커공에게도 긍정적인 요소입니다. 석탄 재고 감축이라는 대세 속에서 석탄 광산 공사와 석탄 관련 장비의 구매는 불가피하게 줄어들 것입니다. 하지만 중국에서 가장 큰 규모를 자랑하는 석탄 기업인 신화는 중메이커공에 상당한 양의 주문을 제공해 줄 것입니다. “이러한 통합은 중앙기업의 상업적 역량과 과학연구기관의 연구 역량이 시너지를 내도록 하는 데 도움이 되며, 일반적으로 관련 기업들에 매우 긍정적인 영향을 미칩니다.”국유기업 재편을 오랫동안 관찰해온 한 전문가가 본지 기자에게 말했다. 신화가 중석과공을 재편한 것이 바로 그러한 전형적인 사례입니다. 이는 산학연의 결합에 도움이 됩니다. 더욱 중요한 것은, 이러한 산업 체인 내의 수직적 통합을 통해 협상 비용을 최대한 줄일 수 있다는 점입니다. 마치 이전에 우광그룹과 중제그룹이 재편된 것처럼, 계약자인 중제와 광물 자원을 보유한 우광은 상하위 관계에 있습니다. 수직적 재편도 더 선호된다.기자는 지난해 6쌍의 중앙기업 재편 과정에서, 남차와 북차, 중국원양과 중국해운이라는 두 쌍이 수평적으로 재편된 것을 제외하고, 나머지 4쌍의 중앙기업들은 모두 수직적 재편 전략을 채택했다는 점에 주목했습니다. 위 관계자는 본지 기자에게, 국유자산감독관리위원회가 중앙기업들의 여러 수직적인, 불필요한 구조를 없애기 위해 노력하고 있다고 말했습니다. 재편의 구체적인 방식으로는 수평적 통합 외에도 수직적 재편 전략에 더 중점을 두고 있으며, 수직적 재편은 중앙기업들이 ‘더욱 우수하고 강력해지는’ 목표를 달성하는 데 더 유리합니다. 전환 　　중석과공의 재편은 신화그룹의 거대한 계획 중 일부에 불과하다.신화는 2015년부터 2030년까지의 15년간 세 가지 ‘5개년 계획’을 추진하며, 세계적인 수준의 청정에너지 공급업체가 되기 위해 노력하고 있습니다. 　　신화그룹의 장유초 회장에 따르면, “13차 5개년 계획” 기간 동안 그룹은 석탄의 청정 생산을 핵심으로 하고, 석탄을 이용한 청정 발전과 석탄의 청정 전환을 그 두 축으로 삼는 구조를 형성할 것입니다. 또한 신에너지, 환경보호, 원자력, 수소에너지와 같은 산업들을 보완적인 요소로 활용하는 “하나의 핵심과 두 개의 축, 적절한 다양성”을 갖춘 산업 구조가 만들어질 것입니다. 기자가 알아본 바에 따르면, 신화그룹은 이미 20대 이상의 발전기를 보유하고 있으며, 이들의 총 발전용량은 1,500만 킬로와트에 달합니다. 이 발전기들은 모두 “초저배출” 방식으로 개조되었습니다.2020년까지 신화의 모든 석탄 화력발전소는 오염물질을 극도로 적게 배출하게 됩니다. 　　“신화는 풍력발전, 태양광발전과 같은 신에너지 및 재생에너지 분야를 적극적으로 발전시키고 있습니다. 또한 원자력발전소 건설에 투자함으로써 원자력 사업 허가를 얻으려 노력하며, 소형 원자로 기술의 연구개발, 제조, 시범 프로젝트 협력 기회를 모색하여 원자력 기술 인력을 확보하고 있습니다.”링웬이 말했다. 　　재무보고서에 따르면, 중국 신화는 2019년 6월 30일까지 신화그룹 및 그 자회사들이 보유한 14개의 비상장 자산을 인수할 계획을 세웠습니다. 　　동시에, 신화는 구식 석탄광을 폐쇄하는 노력을 강화했습니다.2014년부터 2015년까지 신화는 자회사인 4개 석탄 회사의 약 10개 광산의 생산량을 줄였습니다. 2년 동안 총 9,500만 톤의 석탄 생산이 감소했으며, 석탄 판매량도 2년간 총 1억 7천만 톤 이상 줄었습니다. 　　“우리는 발전 철학을 바꾸기 위해 노력하고 있습니다. 기업의 규모를 키우는 것에서 벗어나, 핵심 사업을 더욱 강화하고 고도화하는 방향으로 나아가고 있습니다. 전통적인 산업적 사고방식에 인터넷 기반의 사고방식을 결합함으로써, 신화그룹의 핵심 경쟁력을 지속적으로 향상시키고 있습니다.”위 소식통은 말했다. 　　신화는 발전 방식의 전환을 시도하고 있습니다. 자원 의존형에서 혁신 주도형으로, 세계적인 석탄 유통업체에서 국제적으로 유명한 청정에너지 공급업체로 변모하려는 것입니다. 또한 신화만의 특색을 가진 청정에너지 산업화 체계를 조속히 구축하여 신화의 새로운 경쟁력을 만들어내고자 합니다. 　　위 관계자는 본지 기자에게, 중석과공을 재편한 이후 신화그룹의 사업은 현재의 석탄, 전력, 열에너지, 항만, 철도, 해운, 석탄을 이용한 석유 생산, 석탄화학 산업 등에서 석탄 관련 장비 제조, 공정 설계, 에너지 절약 및 환경 보호, 신에너지 분야로 확장될 것이라고 말했습니다. 또한 원자력 분야에서도 새로운 사업이 시작될 것입니다. 　　다각화된 발전은 신화그룹의 통제 능력에 도전을 제기하고 있다.기자는 신뢰할 수 있는 소식통을 통해, 신화그룹의 개혁 방안 60가지가 이미 마련되었다는 사실을 알게 되었습니다. 이를 통해 그룹의 모회사가 국유자본 투자운영 회사 형태로 전환될 예정입니다. 이러한 조치의 목적은 신화그룹의 핵심 경쟁력과 국유자본의 효율성을 더욱 강화하는 것입니다.