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여러분, 자신의 직장의 턴테이블 관련 규정을 공유해 주실 수 있나요?또한 장비 관리자의 점검 규정도 있습니다

2016-05-18View Original

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우리 공장에는 아직까지 제대로 된 장비 회전 점검 제도가 없나요?여러분은 자신의 회사 규정을 공유해 주실 수 있나요?그리고 관리자의 점검 규정은요?장비 관리자가 매일 회전 확인 기록을 점검하는 것인가, 아니면 팀에서 회전 상황을 기록하고 관리자가 임의로 점검하는 것인가???
Reply #22016-05-18
이 게시글은 마지막으로 ylb913이 2016-5-18 19:14에 수정했습니다. 휠에 빨간색과 흰색 페인트를 칠하고, 매일 휠을 회전시켜야 합니다. 홀수일과 짝수일에는 상단 반원 부분의 색상이 다르며, 휠 회전 기록도 작성해야 합니다. 지금의 기술자들도 사실 매우 바쁘기 때문에, 자주 점검하고 몇 번씩 독려해 주면, 팀장이 또 몇 번 더 신경 써주고 강조해 주면 큰 문제는 없습니다. 기록도 조사해야 하고, 현장도 조사해야 합니다.아직 차량 회전 기록을 미리 작성하지 않은 경우도 있습니다. 이런 상황이 상급 관리 부서에 적발되면(특히 대규모 점검 때), ‘기록 조작’으로 처벌받게 되며, 이는 매우 심각한 문제입니다;색깔이 다르면 누가 봐도 문제가 있다는 걸 알 수 있어요.플레이트 회전 기록 번호에도 오류가 있을 때, 현장 작업자는 어떤 펌프가 가동 중인지 알 수 없어서 이 역시 매우 문제가 됩니다.
Reply #32016-05-18
우리는 이 차량 관리 장비를 매주 한 번씩 점검합니다. 이 작업은 팀원들이 수행하며 그 내용을 기록해 둡니다. 관리자는 가끔만 점검하면 됩니다. 너무 자주 점검하면 작업자들에게 부담이 되고, 굳이 그럴 필요도 없습니다. 작업자들도 할 일이 너무 많아서 제대로 일을 할 수 없습니다
Reply #42016-05-19
이 게시글은 마지막으로 ‘영원한 dē순간’이 2016-5-19 08:22에 수정했습니다. 결국은 각 회사의 장비 유형에 따라 달라지므로, 모든 장비를 한데 묶어서 판단할 수는 없습니다.관리 체계는 귀사의 설비 상태와 인력 배치에 따라 결정되며, 일반적으로 현장 직원이 기계를 점검하고 기록을 남기며, 설비 관리자가 감독합니다.전문적이고 특수하며 중요한 장비는 관리자가 점검하여 회전시키고, 관리자가 무작위로 점검합니다.회전 장치의 주기는 장비의 상태, 설명서 및 일상적인 관찰에 따라 결정할 수 있으며, 이는 PDCA 방식으로 처리할 수 있습니다.자신에게 맞는 것이 가장 좋은 것입니다.

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