안전한 생산, 모두의 책임입니다. 이를 실천할 수 있을까요?
Thread Content
전담 안전 관리 기관을 설립하면 생산 안전은 안전 부서의 업무가 되고, 다른 부서나 단위들은 오히려 안전 관련 업무를 회피하거나 피하게 됩니다. 이러한 안전 철학과 조건 하에서는 안전한 생산을 보장할 수 없습니다.
책임자인 최고 책임자가 지원해야 하며, 안전 점검을 철저히 하고, 보상과 처벌도 제대로 이루어져야 합니다 :lol:lol
안전관리 기구를 설립했으니 그 가치를 드러내야 합니다. 다른 부서들이 회피하거나 피한다면, 부서 간에 화합이 이루어지지 않거나 경영진이 중요하게 여기지 않는 것입니다.괜찮아요, 앉아서 이야기해봅시다. 대표님이 지원을 해주시고, 메커니즘을 신속하게 마련해야 합니다. 특히 보상과 처벌 체계 말이죠. 돈을 쓰지 않고는 어떻게 추진할 수 있겠어요?
안전은 하나의 기술인데, 국내에서는 변질되었다.관념을 바꾸고 기술을 향상시키는 데는 많은 시간이 필요합니다.
안전관리부서는 감독 부서로서, 다른 생산 부서들이 안전 조치를 철저히 이행하도록 지시하고 위험을 줄이며 평가를 실시할 권한이 있습니다. 만약 감독이 제대로 이루어지지 않으면 관리 책임을 져야 합니다.