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안전요원의 일곱 가지 ‘인생을 살아가는 방법’

2016-06-30View Original

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일, 겸손한 사람이 되어야 한다. 바다는 모든 강물을 받아들이니, 관용이 있어야 위대해진다.안전 업무에는 시작점은 있어도 끝점은 없으며, 조금의 거짓이나 자만도 용납되지 않습니다.안전한 작업 환경일 때도 방심하지 않고, 실용적으로 일한다;성과를 거둘 때, 조급해하지 않고 침착함을 유지한다;경험을 정리할 때 혼란스러워하지 말고, 명확하게 유지하라.한 관리자가 말했듯이, 안전 업무는 매 근무 시간을 잘 관리함으로써 이루어집니다. 하루를 지키고, 그로 인해 일주일을 지키며, 다시 한 달을 지키고, 그렇게 해서 분기를 지키고, 결국에는 1년을 지킬 수 있습니다. 작은 목표들을 차곡차곡 쌓아나가야만 큰 목표를 달성할 수 있습니다.안전 관리자로서 속담으로 말하자면, 언제나 “꼬리를 내리고 살아가야” 하며, 성실하게 살고, 진지하게 일하며, 부지런히 임무를 수행해야 합니다. 겸손한 마음을 가지고, 작은 것들을 모아 강과 바다를 이루듯, 조금씩 나아가 결국 천리를 가게 됩니다. 二、신중한 사람이 되어야 한다. 천리 길의 제방도 개미 구멍으로 무너진다.안전 업무도 마찬가지입니다.아주 작은 위험이라도 제때에 시정하지 않으면 큰 사고로 이어질 수 있습니다.따라서 안전 관리자는 반드시 신중하고 세심한 태도를 가져야 하며, 작은 위험 요소들을 즉시 발견하여 시정해야 하고, 현장 환경에 대한 모니터링도 철저히 해야 합니다.모든 안전 세부 사항을 놓치지 않도록 해야 하며, 각 공정, 각 시간대, 모든 인원까지 포함하여 철저히 감독하고 점검해야 합니다. 습관적인 규정 위반 행위를 바로잡고, 현장 인원에 대한 관리를 철저히 해야 합니다.생산 작업 환경 및 공정의 안전 상황을 신속하게 수집하고 정리하여 문제나 잠재적 위험이 발견되면 즉시 시정 조치를 취해야 하며, 검수를 통해 해결될 때까지 지속적으로 관리해야 합니다.요컨대, 신중한 안전 관리자가 되려면 세밀하고 표준화된, 과학적인 관리 방법을 도입하여 모든 안전 관련 업무를 철저하게 수행해야 합니다. 삼, 집행자가 되려면 안전 업무는 이행에 있다.안전 관리자로서는 실천에 중점을 두고 엄격하게 집행해야 합니다.일부 사고의 교훈은, 조치가 제대로 이행되지 않거나 업무가 충분히 수행되지 않으면 사고가 발생한다는 것을 보여줍니다.안전 관리에는 실행을 중시하는 분위기를 조성해야 하며, 객관성이나 조건을 고려하지 않고 즉시 실행에 옮기는 풍토를 만들어야 합니다. 또한, 실행을 철저히 수행하는 습관을 기르고, 실행할 용기와 능력, 그리고 자질을 함양해야 합니다.반감 실행, 우회 실행, 불만 제기와 같은 나쁜 습관을 버리고, 안전 업무 지침, 안전 조치, 안전 제도 등을 철저히 이행하여 의견과 사고를 통일하고 잡음을 없애며, 안전한 생산 환경을 조성해야 합니다. 넷, 용감한 사람이 되어야 한다. 겁쟁이는 종종 어려움을 두려워하지만, 용감한 사람은 좌절할수록 더욱 용기를 내어 어려움에 맞서 나아간다.안전 관리자로서는 용기 있는 사람이 되어야 합니다.여기서의 용기는 독단도 아니며, **도 아닙니다. 오히려 자신의 권한을 올바르게 행사할 때 단호하고 결연하게 행동하여, 주저하거나 망설이지 않는 것입니다.용기 있는 태도가 있다면, 안전상의 위험이 발견되면 즉시 조치를 취하고, 규정에 어긋나는 행위가 있으면 즉시 바로잡거나 막아야 합니다. 즉시 처리할 수 없는 경우라도 반드시 즉시 막아야 합니다.안전과 관련된 문제들을 단호하게 처리함으로써, 잠재적인 위험들을 통제 가능한 수준으로 억제하고, 사고도 예방 가능한 상태로 막아내어, 안전의 모든 관문을 철저히 지킬 수 있습니다. 다섯, 집념 있는 사람이 되어야 한다. 성실한 사람은 결국 보상을 받으며, 안전에도 이러한 집념이 필요하다.선한 일을 하는 것은 어렵지 않지만, 평생 선한 일을 하는 것이 어렵다.이 말을 안전에도 적용할 수 있습니다. 하루 동안 안전을 확보하는 것은 어렵지 않지만, 문제는 계속해서 사고가 없도록 하는 것입니다.안전한 ‘제로’ 목표를 달성하려면 집념이 필요합니다.안전 관리에 집중하면 발도 바쁘게 움직이고, 눈도 바쁘게 움직이며, 손도 바쁘게 움직여 현장을 실시간으로 통제할 수 있다;안전 관리를 자신의 사업으로 여기고 성실히, 근면하게 최선을 다해 매일 안전한 생산을 이루어낼 것입니다.현재 우리에게는 이러한 집념 있는 추구 정신이 필요하며, 안전 업무를 하나의 사업으로 여기고 세심하게 관리할 수 있는 안전 관리 전문가들을 양성해야 합니다. 여섯, 엄정한 사람이 되어야 한다. 역사상의 포청천은 억울한 사람들의 원한을 풀어주고, 법을 어기는 자들이 법의 심판을 피할 수 없도록 했다. 그의 공정하고 무자비한 정신은 사람들의 존경과 찬사를 받았다.안전 관리자도 이러한 성품이 필요합니다.안전 관리자가 사적인 감정에 얽매여 공정하게 대처하지 않는다면, 이는 위반자들을 방관하는 것이 되어 위반 행위를 저지르는 악습을 조장하게 됩니다. 경미한 경우에는 부상을 입지만, 심각한 경우에는 목숨을 잃을 수도 있습니다;자신에게 있어서는 가벼운 경우에는 일을 제대로 처리하지 못하고, 심한 경우에는 법을 위반하게 되어, 정말로 남에게도 자신에게도 해가 됩니다.안전 관리자가 공정무사한 성품을 갖추어야만, 안전 처벌도 엄격하고 단호해져 사람들의 신뢰를 얻을 수 있다;그래야만 체면을 내려놓고 현장 작업자의 안전을 진정으로 고려하며, 인본주의를 실현할 수 있습니다;그래야만 법률과 규정, 제도에 따라 업무를 처리하고, 사사로운 이익을 위해 행동하지 않으며 공정하게 처리할 수 있습니다.남방의 광산들은 자연환경이 열악하고 자연재해가 심각하며, 기계화 수준도 낮습니다. 또한 직원들의 전반적인 역량도 높지 않아 안전 관리가 매우 어렵습니다. 이러한 객관적인 상황에서는 안전 관리자가 엄격한 태도를 가져야 합니다. 오직 그렇게 할 때만 ‘안전이 최우선’이라는 원칙이 흔들리지 않고, ‘천’급 프로젝트도 견고한 기반을 가질 수 있습니다. 칠, 진지함이 필요하다. 여러 사고들을 통해 알 수 있듯이, 우리에게는 충분한 수준의 진지한 안전 관리가 부족하다.진지하게 대하지 않으면 책임을 회피하고 가만히 지켜보기만 하게 되는데, 이는 당사자들에게 매우 불리합니다.안전 관리에는 철저함이 필요하다. 문제를 정확히 파악하면 단호하고 결단력 있게 막아야 한다. 때로는 지나치게 엄격할 수도 있지만, 적어도 침착하게 상황을 분석할 수 있고, 최소한 안전 방어선을 견고히 할 수 있으며, 사고를 원천적으로 막을 수 있다.인본주의적 관리 관점에서 볼 때, 현장의 작업 환경과 사람들의 작업 방식을 고려하여 발생할 수 있는 위험들을 분석하고 미리 예방해야 합니다. 또한, 억지로 생산을 중단하는 것보다는 차라리 하루라도 미리 생산을 중단하는 것이 낫다는 의식을 가져야 하며, 문제가 발견되면 단호하게 “안 된다”고 말해야 합니다. 안전 관리는 세심한 주의를 기울여 철저히 대처해야 하며, 다양한 상황에 맞게 유연하게 대응함으로써만 질서 있고 효과적인 안전 관리가 이루어질 수 있습니다.
Reply #22016-06-30
가장 다루기 어려운 사람이야....
Reply #32016-06-30
요약이 괜찮아요. 제대로 해낼 수 있어야 진정으로 좋은 거죠.
Reply #42016-07-01
이 게시물은 꼭 좋아요를 눌러야 해요. 그 속에 담긴 맛은 직접 경험해보지 않으면 알 수 없죠. 안전을 위해 노력하는 분들께 깊은 존경을 보냅니다

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