【석탄화학단지】2016년 06월 버전의 운영자 급여 지급 게시글
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1. 전체 석탄화학 분야의 인기는 여전히 부족하며, 지난달에 진행된 자료 정리 작업도 별다른 성과를 거두지 못했습니다. 2. 이달의 관리 역시 양극화가 심각한 상태입니다. 각 버전 관리자들은 버전 관리자가 되기로 선택했으니, 적극적이고 열심히 참여해야 합니다. 3. 2016년 6월 우수 버전주 3명: 654262293, wgqmqez, llzzff529. 해당 인원들은 《2016년도 우수 버전주 명단》에 기록되어 있습니다.http://bbs.hcbbs.com/thread-1548440-1-1.html
4. 여러분, 계속해서 적절한 인물들을 추천하여 관리팀을 보강해 주시기 바랍니다. 5. 모든 버전 관리자님들께서는 버전 관리자 교육에 참석해 주시기 바랍니다. 아직 교육을 받지 않으신 분들은 먼저 교육을 이수한 후 급여를 지급받으실 수 있습니다. 현재 일부 운영자들이 평점 하나에만 의존해 관리를 하고 있으며, 종합적인 관리에는 신경을 쓰지 않는 것으로 나타났습니다. 평점 기준을 꼭 제대로 공부해 주시기 바랍니다! 제1기: 관리 기준 — 게시물 내용을 평가 기준으로 함: http://bbs.hcbbs.com/thread-1351087-1-1.html
제2기: 관리 기준 — 과도한 점수 부여: http://bbs.hcbbs.com/thread-1351876-1-1.html
제3기: 관리 기준 — 위반된 광고 게시물의 처리 방법: http://bbs.hcbbs.com/thread-1352492-1-1.html
제4기: 관리 기준 — 점수 차감 및 금지 조치: http://bbs.hcbbs.com/thread-1354585-1-1.html
제5기: 종합적인 관리 — 다양한 관리 방식: http://bbs.hcbbs.com/thread-1356196-1-1.html
제6기: 종합적인 관리 — 추천 기간과 게시물 상단 배치 방법: http://bbs.hcbbs.com/thread-1358568-1-1.html
제7기: 종합적인 관리 — 관리를 위한 구분선 설정: http://bbs.hcbbs.com/thread-1359449-1-1.html
제8기: 종합적인 관리 — 피해야 할 관리 행위들: http://bbs.hcbbs.com/thread-1360702-1-1.html
제9기: 종합적인 관리 — 이벤트 기획 및 홍보 방법: http://bbs.hcbbs.com/thread-1362358-1-1.html
제10기: 해천 포럼 규칙 — 현행 규칙에 대한 질문 및 수정 제안: http://bbs.hcbbs.com/thread-1364722-1-1.html
6. 조건이 되는 버전주는 QQ 그룹 255763394(해천 석탄화학 산업 기술 교류 그룹)에 가입할 수 있습니다.
7. 각 버전주는 급여를 받을 때 반드시 지정된 형식에 맞춰 작성해 주시고, 석탄화학 산업에 대한 자신의 의견과 계획도 꼭 기재해 주세요!！ 급여: 이번 달 요약: 다음 달 제안: 게시판에 대한 의견: 게시판 사용자명 관리 등급 휴가 일수 최근 30일간 게시물 수 이번 달 관리 평가 점수 추가 보상 wlq1970 운영자 0 30 470 900 매력도 40 증가 + 위상 1 증가 654262293 운영자 0 415 721 1000 매력도 50 증가 + 위상 1 증가 가스화 교류 게시판 tfx511024 운영자 13 3 11 *aodouzi 운영자 0 24 43 300 xxxs 운영자 0 28 195 700 허페이 소년 운영자 4 0 0 유유유 운영자 0 0 19 100 lflsedin 운영자 0 48 434 950 매력도 40 증가 + 위상 1 증가 석탄·코크스화 교류 게시판 SXZJX72338 운영자 5 12 3 sdos34 운영자 0 31 138 600 angryant 운영자 0 55 422 950 매력도 40 증가 + 위상 1 증가 메탄올 및 알코올 관련 하위 산업 게시판 mlh517 운영자 2 10 0 서북 고얀 운영자 1 91 0 TH373637 운영자 3 24 217 800 readytogo 운영자 24 1 10 가스 정제 교류 게시판 의룡팽비 운영자 0 12 3 llzzff529 운영자 0 165 696 1000 매력도 50 증가 + 위상 1 증가 ningzi521 운영자 0 31 69 400 차단됨 운영자 7 3 0 wgqmqez 운영자 0 115 1059 1000 매력도 50 증가 + 위상 1 증가 johnh 운영자 0 31 206 800 황 및 황 오염수 처리 haichuan*aomay 운영자 0 15 63 300 유황-아연-알루미늄 운영자 1 26 147 600 석탄 액화 및 올레핀 게시판 lxf392172584 운영자 39 0 0 jordan569 운영자 1 2 23 100 lsl343952854 운영자 8 11 16 100 석탄 기반 천연가스 생산 기술 게시판 readytogo 운영자 24 1 10 암모니아 합성 공정 교류 게시판 penghh1985 운영자 0 35 195 700 lj76100527 운영자 2 3 0 465204459 운영자 7 3 0 화학비료 기술 교류 게시판 1025199692 운영자 1 32 159 600 묘호168 운영자 0 1 5
급여: 1000 재산 + 50 매력 + 1 위상 지난달 결산: 운영자 1명 추천, 섹션별 자원 공유 게시물의 체계적인 분류 이달 계획: 섹션 관리 강화. 제안: 새로 경영진에 합류한 관리자는 적극적으로 경영을 강화하고, 입사 당시의 약속을 이행해야 합니다. 저는 우수 관리자 훈장을 받고 싶어서 신청합니다. 2, 3, 4, 5, 6월 우수 버전주 선정.
급여: 600부유도 지수. 지난달 결산: 포럼 구축에 적극 참여함. 이달 계획: 관리 강도를 높임.
급여: 300부유도 지난달 결산: 포럼 구축에 적극 참여함 이달 계획: 막 관리 팀에 다시 합류하여, 해당 부문의 관리를 강화할 예정임.
급여: 950 재산 + 40 매력 + 1 위상 지난달 결산: 적극적인 관리 참여 이달 계획: 혁신 플랫폼 구축 제안: 창업 플랫폼 구축
급여: 1000 재산 + 50 매력 + 1 위상 지난달 결산: 적극적인 관리 이달 계획: 부문별 관리 강화. 제안: llzzff529의 성과가 우수하므로 정식 직원으로 전환하는 것을 고려해볼 수 있을까요? 4월, 5월, 6월에 우수한 버전 관리자로 선정될 수도 있습니다.우수 관리자 훈장을 신청할 수 있나요?
급여: 950 재산 + 40 매력 + 1 위상
지난달 결산: 프로젝트 출장이 많았으나, 포럼 교류 및 관리에 가능한 한 시간을 할애했습니다.
이달 계획: 관리 및 교류에 적극적으로 참여합니다. 제안: 없음
지난달 결산: 프로젝트 출장이 많았으나, 포럼 교류 및 관리에 가능한 한 시간을 할애했습니다.
이달 계획: 관리 및 교류에 적극적으로 참여합니다. 제안: 없음
급여: 300위안
지난달 요약: 해당 카테고리의 인기가 그다지 높지 않았으며, 심도 있는 글들이 올라왔음에도 참여자 수는 적었습니다. 혹시 각 공장에서 점검 작업을 하고 있어서 기술자들이 포럼에 오지 않는 것과 관련이 있을지 모르겠습니다.
이달 계획: 계속해서 심도 있는 기술 관련 글들을 올리도록 하겠습니다. 한 가지 생각: 포럼은 개방적인 공간이므로, 엄격한 관리만으로는 인기를 높이거나 관리에 대한 의욕을 증진시킬 수 없습니다.결국: 1) 포럼의 기술자들도 각자 할 일이 있어서, 시간이 날 때만 접속할 수밖에 없습니다. 만약 매일 그곳에만 있으면, 기술력이 부족하거나 핵심적인 기술직이 아니어서 여유 시간이 많지 않을 것입니다；2) 아니면 은퇴해서 시간이 많아지는 것.기술 수준이 높은 사람들은 대체로 현장에서 바쁘게 일하고 있습니다. 또한, 기존의 공정 기술과 장비와 관련된 문제점들과 핵심 내용들에 대해서는 이미 충분히 논의되었습니다. 모든 종류의 문제들은 포럼에서 찾아볼 수 있습니다. 새로운 기술이나 새로운 문제가 등장하지 않는다면, 많은 사람들이 적극적으로 참여하지 않는 것도 당연한 일입니다. 지역의 책임자님, 더 높은 차원에서 이 문제들을 생각해 보세요.
지난달 요약: 해당 카테고리의 인기가 그다지 높지 않았으며, 심도 있는 글들이 올라왔음에도 참여자 수는 적었습니다. 혹시 각 공장에서 점검 작업을 하고 있어서 기술자들이 포럼에 오지 않는 것과 관련이 있을지 모르겠습니다.
이달 계획: 계속해서 심도 있는 기술 관련 글들을 올리도록 하겠습니다. 한 가지 생각: 포럼은 개방적인 공간이므로, 엄격한 관리만으로는 인기를 높이거나 관리에 대한 의욕을 증진시킬 수 없습니다.결국: 1) 포럼의 기술자들도 각자 할 일이 있어서, 시간이 날 때만 접속할 수밖에 없습니다. 만약 매일 그곳에만 있으면, 기술력이 부족하거나 핵심적인 기술직이 아니어서 여유 시간이 많지 않을 것입니다；2) 아니면 은퇴해서 시간이 많아지는 것.기술 수준이 높은 사람들은 대체로 현장에서 바쁘게 일하고 있습니다. 또한, 기존의 공정 기술과 장비와 관련된 문제점들과 핵심 내용들에 대해서는 이미 충분히 논의되었습니다. 모든 종류의 문제들은 포럼에서 찾아볼 수 있습니다. 새로운 기술이나 새로운 문제가 등장하지 않는다면, 많은 사람들이 적극적으로 참여하지 않는 것도 당연한 일입니다. 지역의 책임자님, 더 높은 차원에서 이 문제들을 생각해 보세요.
급여: 800부유도 지난달 결산: 정화 부문 관리를 강화했으며, 새로 온 버디들도 모두 성실히 임하고 있습니다. 이달 계획: 패널 관리를 계속 진행합니다. 제안: 이벤트를 홍보하여 인기를 높일 수 있습니다.
급여: 600부
지난달 결산: 지난달에는 할 일이 많았고, 후반기에는 해천의 참여가 적었습니다.
이달 계획: 이달에는 해천이 더 많이 참여할 예정입니다.매일 한 문제 출제는 중단합니다. 참여도가 그다지 높지 않은 것 같고, 최근에는 매일 문제를 내기도 어렵습니다.
지난달 결산: 지난달에는 할 일이 많았고, 후반기에는 해천의 참여가 적었습니다.
이달 계획: 이달에는 해천이 더 많이 참여할 예정입니다.매일 한 문제 출제는 중단합니다. 참여도가 그다지 높지 않은 것 같고, 최근에는 매일 문제를 내기도 어렵습니다.
급여: 700
지난달 결산: 회사 업무가 바빠서, 가능한 한 많은 시간을 포럼 관리에 투자했습니다.
이달 계획: 적극적으로 관리 및 교류 활동에 참여할 예정입니다. 제안: 없음
지난달 결산: 회사 업무가 바빠서, 가능한 한 많은 시간을 포럼 관리에 투자했습니다.
이달 계획: 적극적으로 관리 및 교류 활동에 참여할 예정입니다. 제안: 없음
급여: 900 재산 + 40 매력 + 1 위상
지난달 결산: 장치 연동 시험 운전으로 인해 관리 업무가 줄어듦
다음 달 계획: 연동 시험 운전을 철저히 수행하는 동시에, 관리 방식을 단일화된 것에서 벗어나 다양하게 만들 것
제안: 기화 관련 섹션에서도 매일 한 문제씩 풀어보는 활동을 진행하는 것이 좋습니다.
지난달 결산: 장치 연동 시험 운전으로 인해 관리 업무가 줄어듦
다음 달 계획: 연동 시험 운전을 철저히 수행하는 동시에, 관리 방식을 단일화된 것에서 벗어나 다양하게 만들 것
제안: 기화 관련 섹션에서도 매일 한 문제씩 풀어보는 활동을 진행하는 것이 좋습니다.
급여: 1000 재산 + 50 매력 + 1 위상
지난달 결산: 프로젝트가 시작되면서 관리 업무가 줄어듦
다음 달 계획: 본업을 잘 수행하는 동시에 페이지 관리를 강화하고, 단일한 관리 방식을 바꾸기
제안: 없음.
지난달 결산: 프로젝트가 시작되면서 관리 업무가 줄어듦
다음 달 계획: 본업을 잘 수행하는 동시에 페이지 관리를 강화하고, 단일한 관리 방식을 바꾸기
제안: 없음.
급여: 700부유도 지난달 요약: 업무가 바빠서 지난달에는 관리를 상대적으로 적게 했습니다. 이달 계획: 가능한 한 많은 시간을 내어 관리하기.
급여: 0 자산 지난달 결산: 프로젝트 관련 업무로 출장을 다니며 디자인 작업에 집중했기 때문에 포럼 관련 업무가 지연되었습니다. 이달 계획: 해당 부서의 관리를 더 강화할 예정입니다. 제안: 게시판 운영자들의 급여를 좀 빨리 지급해 주면 좋겠어요. 현금 지급보다도 더 늦어지네요!이것은 운영자의 적극성에도 영향을 미칩니다.
급여: 600부유도 지난달 요약: 업무가 바빠서 지난달에는 관리를 상대적으로 적게 했습니다. 이달 계획: 가능한 한 많은 시간을 내어 관리하기.
급여: 800 이달 결산: 시간을 확보하기가 정말 어려워서, 할 일을 제대로 하지 못했습니다. 다음 달 권장 사항: 가능한 한 빨리 시간을 낼 수 있는 새로운 운영자를 찾으세요. 판권 구역에 대한 의견: 보상을 늘리고 신인을 발굴하며 기술 발전을 추적해야 합니다. 늦어서 죄송합니다!