가스 회사들의 인수합병 붐이 시작되었습니다!

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남차와 북차가 합병되었고, 중국의 ‘신형 기차’가 등장했다；보강우강이 인수되면서, 중국의 ‘신강’이 등장했다；항중여행사와 국가여행사도 지난주에 인수합병을 발표했습니다. 중국의 인수합병 붐이 이미 시작된 것이며, 가스 산업도 이미 움직임을 보이고 있습니다. 프랑스의 릭비에어는 5월에 미국의 에어가스를 134억 달러에 성공적으로 인수했습니다；6월 24일, 프랑스의 릭비앙은 일본의 다이요일산사의 미국 자회사에 공기분리장치 일부를 판매한다고 발표했습니다.AP, 린데, 프렉스, 메셀도 수년에 걸쳐 여러 차례의 인수합병을 통해 시장을 최적화하며 점차 성장하여 글로벌 가스 산업의 거대 기업이 되었습니다.국내 가스 기업들도 통합 속도를 높이고 있습니다. 보강가스는 화핑과 협력하여 30억 위안을 투자해 진개가스를 인수했으며, 안후이 홍사방과도 인수합병을 진행했습니다. 또한 상하이 계량시험연구원도 인수함으로써 특수가스 시장에 진출했습니다.산구그룹 친풍가스는 8,868만 위안을 투자하여 내몽골 정성가스의 지분 100%를 인수할 계획입니다；항옥은 가스 사업을 확대하기 위해 14억을 투자한 바 있습니다. 국내 가스 산업은 시작이 늦고 규모도 작으며 기술도 낙후되어 있지만, 빠르게 발전하고 있습니다. 따라서 중국의 가스 기업들은 반드시 자신들의 역량을 향상시켜야 합니다. 안전 관리와 자원 최적화라는 측면에서 볼 때, 같은 도시에 20~30개의 소규모 가스 회사가 필요하지 않습니다. 자본 시장을 활용하여 기술을 축적하고 혁신을 추진함으로써, 대규모화와 집약화가 앞으로의 주요 발전 방향이 될 것입니다.국제적으로 큰 규모의 가스 회사들은 모두 상장 기업이며, 자본 시장을 통해 성장해왔습니다. 완커의 라오왕 동지가 이번에 완커를 떠나게 된 것도 바로 자본을 경외하지 않았기 때문에 자본에 패배한 것입니다.가스 산업에서는 빠른 속도로 통합이 진행되고 있습니다. 일부 대기업들은 이미 계획적으로 지역을 넘어 사업을 확장하고 있습니다. 앞으로는 국내 기업들 간의 통합도 점점 더 많아져서 거대한 가스 그룹들이 형성될 것입니다. 외국계 가스 회사들도 중국 내 투자와 인수합병을 더욱 확대할 것입니다. 우리는 자본 시장의 도움을 받아 국내 가스 산업이 더욱 빠르고 좋은 방향으로 발전할 것이라고 믿습니다. 기업 인수합병에는 인수와 합병이라는 두 가지 의미가 있으며, 그 본질은 사회 자원의 재배분을 실현하는 것입니다. 그 목적은 기업의 전략적 배치를 달성하기 위함입니다.기업은 M&A 전략을 통해 기업 구조와 경제 구조를 효과적으로 조정할 수 있으며, 동시에 M&A를 통해 재무적 시너지, 경영적 시너지, 관리적 시너지도 창출됩니다. 성공적인 M&A는 보통 “1+1>2”와 같은 시너지 효과를 낳습니다.기업에 있어 그 전략적 의미는 말할 것도 없다.맥킨지는 중국의 가스 산업이 계속해서 두 자릿수의 성장률을 기록할 것이며, 2020년에 이르러서는 미국과 유럽연합과 맞먹는 규모를 가진 세계 3대 가스 시장 중 하나가 될 것이라고 예측했습니다. 세계 주요 가스 회사들의 중국 지역 내 사업체 분포: 회사별 동북부, 남부, 중부, 서부, 중앙 지역의 총 수치는 다음과 같습니다. 린데그룹은 308, 101, 251개, 프랑스의 액시옹아에르는 151, 041, 131개, 플렉스는 155, 531, 29개, 미국의 에어리퀴드는 887, 112, 5개입니다. 독일의 메셀그룹은 502, 131, 1개입니다. 국내 가스 회사들이 사업을 양도하는 이유는 대체로 다음과 같습니다: 1) 정책적인 측면에서, 최근 들어 특수 장비에 대한 감독이 강화되고 있으며, 가스 산업의 절차 관리와 생산 기준도 더욱 엄격해지고 있습니다. 따라서 기업의 법인 및 책임자들은 안전 관련 사고가 발생할 경우 형사적 책임을 져야 합니다.2, 1세대 창업 영웅들이 늙어가고, “젊은 주인”들은 승계할 의사가 없다.민간 기업의 1세대 창업가들은 모두 영웅적인 인물들로, 고생을 감내하며 수많은 어려움을 이겨내고, 평범한 출신에서 시작해 세상에 이름을 알렸습니다.하지만 2세대 ‘젊은 사장님’들은 대부분 ‘황금 숟가락’을 물고 태어나 우수한 생활 환경을 누린다.보통 해외로 유학을 가면, 시야와 사고방식, 그리고 생활 태도가 선배들과는 완전히 다르며, 금융이나 투자와 같은 ‘고급스러운’ 업종에 종사하고 싶어 합니다；그리고 전통적인 화학 산업을 이어받아 그 일을 하려는 사람은 극히 드뭅니다.3. 자금 면에서는 사장님들이 용기가 있지만, 위험 관리에 대한 인식이 부족하여 고비용의 자금 조달을 하게 됩니다. 그로 인해 기업의 단기 대출이 만기가 되거나, 일부 장비에 대한 대출도 만기가 되는 등 여러 문제가 발생하며, 결국 자금 순환에 문제가 생길 위험에 처하게 됩니다.일부는 외부 자금의 투입이 필요합니다.4. 시장적 요인으로, 최근 몇 년간 제조업의 성장 속도가 느려지고 판매량도 급감했습니다. 게다가 대형 가스 회사들과 외국 기업들이 계속해서 현지 시장에 진출하고 있어, 일부 가스 회사들은 인건비가 오히려 증가하는 상황에 처해 있습니다. 이러한 상황에서는 시장 개척과 기업 경영에 있어서 발전의 장애물이 생깁니다. 이처럼 위험도가 높은 산업 분야에서는 이미 더 나은 대안들이 존재합니다.5. 전환 과정에서 장애가 생기면 유능한 경영팀의 개입이 필요하며, 표준 가스, 전자 가스, 의료용 가스 등과 같은 새로운 제품을 개발해야 하는 경우도 있습니다. 귀사의 기업을 최고 가치로 양도할 수 있도록 하기 위해, 기업 인수합병 시 가치를 평가하는 일반적인 방법들은 다음과 같습니다(자세한 내용은 개별 상담이 가능합니다): 1. 시장법 2. 원가법 3. 옵션법 4. 수익법. 현재 국내에는 외국계 가스 회사를 포함하여 8개의 가스 회사들이 화동, 화중, 서북, 화북 지역에서 기업을 양도하고자 하는 회사들과 협력을 모색하고 있으며, 무료로 인수합병에 관한 상담을 제공해 드립니다. 또한 귀사의 양도 계획은 철저히 비밀로 유지됩니다.상세 문의 전화: 13915328463