관리란 무엇인가

관리란 계획, 조직, 통제, 동기부여, 리더십과 같은 과정을 통해 인적, 물적, 재무적 자원을 조율하여 조직의 목표를 보다 효과적으로 달성하려는 과정이며, 실제 상황에 따라 지속적으로 변화한다.

관리란 계획, 조직, 리더십, 통제와 같은 수단을 통해 타인에게 일을 시켜 목표를 달성하는 것이다. 관리의 개념: 모든 직급의 관리자가 자신의 업무와 역할을 명확히 이해하고, 각자의 위치에서 책임을 다하도록 하며, 승진을 위한 단계와 방법을 제공한다.모든 사람은 자신의 미래와 목표를 알고 있으며, 본능적으로 앞으로 나아가기 위해 필사적으로 노력한다. 관리의 몇 가지 일반적인 방법: 1. 계층 관리 2. 목표 관리 3. 통제 관리 4. 제도 관리
계층 관리: 계층 관리의 장점은 각급 관리자의 권한을 명확히 규정함으로써, 각급 관리자가 자신의 권한 범위 내에서 최대한 역량을 발휘할 수 있게 하는 것입니다.상급자는 계층을 뛰어넘어 점검할 수 있지만, 계층을 뛰어넘어 지휘할 수는 없다；하급자는 계급을 뛰어넘어 상부에 문제를 알릴 수 있지만, 보고는 계급을 뛰어넘어서는 안 됩니다. 목표 관리: 회사의 연간, 분기별, 또는 월간 계획을 수립해야 한다면 어떻게 하시겠습니까? 가장 적절한 방법은 먼저 부하들을 조직하여 각자의 경영 목표를 논의해 정한 다음, 이를 종합하여 확정하는 것입니다. 이렇게 하는 것이 더 과학적이고 **입니다.모든 직원이 참여하여 만들었기 때문에, 모든 직원의 생각과 목표입니다.실행할 때 거부감이 들지 않으며, 성취감을 쉽게 얻을 수 있다.직원들의 의욕을 높이는 세 가지 좋은 방법이 있습니다.그 자체의 흥미를 불러일으키는 것 외에도, 기업의 경영 의사결정에 참여시켜 보상을 연동해 주는 것도 매우 중요하며, 이 세 가지는 어느 하나라도 빠질 수 없습니다.직원들이 기업 경영에 간섭할 권리가 없는데도 그들의 수입을 기업의 이익과 연동시키는 것은 불합리하다.통제 관리: 통제 관리는 엄격한 것과 느슨한 것, 두 가지로 나뉩니다.긴밀하게----기본 목표를 통제할 뿐만 아니라, 직접 상세한 실행 계획을 하달하고 그 실행을 지도한다. 엄격한 통제 관리는 직원들의 능력과 기술 수준의 부족을 보완해 줄 수 있으며, 업무 환경의 변화가 그다지 크지 않은 경우에는 이러한 엄격한 방법이 비교적 효과적입니다.송----기본 목표와 그 목표를 달성하기 위한 몇 가지 핵심 조건만을 통제하며, 나머지 구체적인 계획과 방법은 부하들이 스스로 결정한다. 유연한 통제 관리 방식을 통해 직원들의 개인적인 열정과 장점을 활용하고 발전시킬 수 있습니다. 또한, 관리자들도 여러 가지 업무에 얽매이지 않고, 더 중요한 일들에 더 많은 시간을 할애할 수 있게 됩니다.제도 관리: 제도 관리에는 보상 및 처벌 제도, 규율 제도, 정기 회의 제도, 출석 제도가 포함됩니다. 제도 관리의 장점: 근거가 있고, 제약이 있으며, 직원들의 행동을 규범화하고 경계시킨다.실행 요구사항: 1. 본보기를 보여줄 것； 2. 보상과 처벌이 명확함；3. 질책은 즉시 해야 하며, 가능한 한 충언과 격려의 말을 사용해야 한다.4. 반복적으로 잘못을 저지르는 자는 단호하게 처벌해야 한다.5. 명령, 점검, 간섭 대신 조언, 도움, 격려를 사용한다.6. 부하들과 솔직하게 대화하여 즐겁고 여유로운 업무 환경을 조성한다.

관리란, 당신이 신경 쓰지 않으면 그도 당신을 신경 쓰지 않는 것이다······

관리자의 안목과 경험은 매우 중요하다. 마치 손바닥 위에 충의를 품으면 아래에 동료들이 많아지는 것과 같다.직장에서는 엄격하게 요구하고, 생활에서는 관심을 가지고 배려해 주는 것 같아요.

병곰은 하나, 장곰은 한 무리

관이란 통제이고, 리란 사물의 법칙이다.관리란 사물의 법칙에 따라 통제하는 것이다.