이런 사장을 만나면 평생 함께해야 해!

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“내가 당신을 선택한 이유는, 당신이 원래부터 최고이기 때문이에요!일을 할 때 두려워할 필요 없어요. 망설이지 말고 도전해 보세요. 분명히 당신은 다른 사람들보다 더 잘 해낼 거예요!” 이것은 실용주의적인 기업 대표의 말입니다. 입사한 지 얼마 되지 않은 젊은이의 마음속에 씨앗이 심어졌고, 10년 후 회사의 부사장이 된 그녀도 여전히 처음 그 말을 했던 사장을 따르기로 선택했습니다. 단지 상사의 그 한 마디 때문에 부사장이 된 그녀는, 왜 당시 상사가 그런 말을 했는지 점차 이해하게 되었습니다. 상사의 격려는 사람에게 큰 자신감을 주어, 무엇이든 성공적으로 해낼 수 있도록 해줍니다；반대로 상사의 비판은 한 사람의 웅대한 포부를 가장 쉽게 무너뜨린다.그래서 나중에 상사는 그녀에게 이렇게 말했습니다. “모든 사람은 자연계에서 가장 위대한 기적입니다. 그들 각자에게는 고유한 장점이 있죠. 따라서 격려와 칭찬은 그들의 장점을 이끌어내는 가장 좋은 방법입니다. 또한 그들이 성공할 수 있도록 하는 가장 간단한 방법이기도 하죠. 그러니 왜 그렇게 하지 않겠습니까?”” 석유왕 록펠러의 한 직원이 남미에서의 거래에서 의사결정에 실수를 저질렀고, 그로 인해 회사는 100만 달러의 손실을 입었습니다. 회사 전체 회의에서 그는 그 직원을 비난하는 대신 칭찬과 격려를 아끼지 않았습니다. “우리가 하는 일은 항상 순조롭게 진행되는 것은 아니며, 많은 어려움과 불행이 있습니다. 다행히도 당신은 투자금의 60%를 보존할 수 있었군요. 정말 잘했습니다. 이 정도 손실은 신경 쓰지 마세요!”” 직원이 실수를 했더라도, 리더는 여전히 직원의 장점을 보고 칭찬하는 것을 선택합니다. 그 이유는 무엇일까요?비판자들에게 비판이란 단지 자신의 권리를 드러내고 자신의 존재감을 나타내는 것일 뿐이다；반면, 칭찬과 격려는 직원의 존재감을 더욱 잘 드러내줍니다. 그들이 한 일을 인정해주고 직원을 존중해주는 것은, 직원들이 평생 기억할 만한 일이며, 직장인들이 더욱 열심히 일하도록 만들어 주어 다시는 실수를 하지 않게 해줍니다! 위대한 지혜를 가진 사장님은 이렇게 생각합니다. 내가 만나는 모든 사람들에게는 우리보다 뛰어난 점이 있기 마련이며, 남의 장점은 우리가 배워야 할 것입니다. 그러니 비판할 필요가 어디 있겠습니까!이것이 바로 대지약우가 아닐까요! 세계 500대 기업의 경영자들 중에는 이런 특징을 가진 사람들이 많은 것 같아요!언제 어디서든 이런 마인드를 가진 사람을 만나게 되는데, 지금은 상사가 아닐지라도 미래에는 그렇게 될 수 있습니다. 이것이 바로 비즈니스계의 순수한 흐름입니다!만나면 꼭 붙잡아!