Thread Content
한 기업이 안전생산 업무 표창 회의에서 “선제적 대응을 통한 승리”라는 안전 관리 철학을 제시했습니다.저자는 “선제적 대응”이라는 개념이 산업안전 사고의 근본적인 문제를 해결하는 데 있어 마치 “쓴약이지만 효과적인 약”과 같다고 생각합니다. 안전 관리의 ‘선제적 대응’이라는 원칙을 실질적으로 구현하려면, ‘선’에 있어서는 ‘빠름’을, ‘발’에 있어서는 ‘정확함’을, ‘제’에 있어서는 ‘단호함’을, ‘승’에 있어서는 ‘완벽함’을 강조해야 하며, 세밀한 관리 체계를 구축해야 합니다.구체적인 방법은 다음과 같습니다. 첫째, ‘먼저’라는 개념을 바라볼 때에는 ‘광범위한 안전’이라는 관점에서 접근해야 합니다. 즉, ‘어떤 실수도 없어야 하며, 한 번의 실수로 모든 것이 망가질 수 있다’는 세심한 관리 철학을 가져야 합니다. 사상적으로나 행동적으로도 ‘두 가지를 먼저 해야 합니다’. 즉, 사상적 인식을 먼저 하고, 그 다음에 행동으로 옮겨야 합니다.전문 교육과 관리 강화에 유리한, 사고 발생을 효과적으로 억제할 수 있는 정상적인 운영 체계를 구축한다.안전하고 통제 가능하며 관리할 수 있는 기반 위에서 ‘조기’라는 요소를 강조하여, 사전에 미리 통제하고 예방하는 것을 목표로 합니다. 사후에 처벌하는 것은 물론, 이미 일이 벌어진 후에야 대응하는 것도 피해야 합니다. 둘, ‘발’이라는 글자에서는 ‘빠름’을 드러내고 ‘정확함’을 강조해야 하며, 상황에 따라 구분하여 다르게 대응해야 한다.증상에 맞는 조치를 취하는 것을 바탕으로 핵심을 정확히 파악하고 방향을 잡아, 신속하게 비상 대응 계획을 가동시켜 사고의 징후를 즉각 제거해야 한다. 삼, ‘제’라는 측면에서는, 효과적인 조치를 취하여 사고를 미리 예방하고 통제하는 것을 기반으로, 기술과 방법을 잘 활용해야 합니다. 그래야만 사고의 근본 원인을 깊이 파악함으로써 상대를 이길 수 있습니다.게다가 사후 처벌의 ‘강력함’을 사전 대응의 ‘강력함’으로 바꿔야 한다.표면적이고 근본적인 수준에서 사고를 없애는 것뿐만 아니라, 지역에 영향을 미치거나 위험을 초래할 수 있는 사고의 요인들도 모두 제거하여, 어떤 허점도 남겨두지 않아야 합니다. 넷째, ‘승’이라는 개념에 있어서는 ‘완전함’이라는 원칙을 반드시 고수해야 하며, 안전한 생산이란 ‘완전한 승리’가 없다는 관점에서 고려되어야 합니다.““승리”란 단지 “선제적 대응”을 통해 예상 가능한 결과를 실현하는 것에 불과하며, 사고 처리 과정에서의 하나의 단계에 불과합니다.이 단계를 잘 처리한 후에는 깨달음과 통찰을 얻어야 하며, ‘마음’으로 이해하고 ‘마음’으로 행동해야 합니다. 또한 사물의 발전과 설비 기술의 도입을 고려하여 업무 방식을 개선함으로써 다시 한 번 승리를 거두어야 합니다. ““선제적 대응”은 안전 관리에서 체계적인 작업입니다.과정의 원리에 주목해야만 예상한 결과를 얻을 수 있다.