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(전달) 누군가 당신에게 책임을 떠넘기는데, 그건 어떤 경험이나요?말만 해도 눈물이 난다

2016-12-29View Original

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대학을 졸업한 후, 나는 원하는 대로 한 회사에 들어가 안전요원으로 일하게 되었다. 하지만 그때부터 내 삶은 고된 길로 접어들었다. 원래는, 안전요원의 일이란 이곳저곳을 살펴보고, 어디가 부적합한지 확인하는 것뿐이라고 생각했어요; 이것에 대해 말하고, 저것을 가르치며, 누가 규범에 어긋나는지 보자; 괜찮으면 그냥 산책시키고, 기분이 좋으면 가르쳐주고, 기분이 나쁘면 벌금을 부과해요. 중요한 직책에 있지는 않지만, 누구라도 어느 정도는 공을 들여줄 것입니다. 결국 안전이 가장 중요하니까요.제 우수한 전문성을 바탕으로, 당연히 모든 업무를 수월하게 처리할 수 있습니다. 사실, 나는 여전히 너무 어리석고 순진했던 거야! 입사한 지 얼마 되지 않아 현실은 냉혹하게 나에게 말해주었다. 나는 그저 회사의 일개 벽돌에 불과하며, 어디서 필요하면 거기로 옮겨가야 한다는 것을.안전과 관련된 일이 있으면 영광은 다른 사람의 것이고, 책임은 전부 내가 진다. 곧 나는 깊이 깨달았다. 안전요원이 되려면 우선 꼬리를 내리고 살아가는 법을 배워야 한다는 것을. 정말 슬프네요! 그 이후로 저는 세 가지 것을 두려워하게 되었습니다. 첫째, 회사의 각종 감사입니다. 왜냐하면 상사가 안전과 관련된 모든 서류는 제가 준비해야 한다고 했거든요.감사가 있을 때마다, 나는 보통 한 달 이상 미리부터 여기저기 부탁을 드리며 이 문서를 찾고 저 데이터를 구하곤 합니다.자주 여러 부서를 돌아다녀야만 한 장의 서류를 얻을 수 있다.우연히 불친절한 사람을 만나면 화가 나고 속상해집니다. 아, 말할수록 눈물뿐이야! 둘째는 안전감독국의 점검을 두려워하는 것입니다. 현재 기업들의 안전 관리 수준은 전반적으로 낮은 편입니다. 안전감독국이 조사를 나오면, 그냥 주위를 살펴보기만 해도 많은 문제들을 발견할 수 있습니다.안전감독국 직원들이 떠나자마자, 시정 목록이 바로 내 손에 넘어왔다. 분명히 매번 회사의 업무 분담에 따라 정해진 개선 과제 할당표에 따라 일이 진행되고, 상사의 승인도 받았음에도 불구하고, 여전히 각 부서의 책임자들로부터 “이건 우리와는 상관없는 일이야. 우리에게 오지 마!”라는 핀잔을 듣곤 합니다” 아아아, 왜 다친 건 항상 나뿐이야! 세 가지 검사를 두려워해요. 신입 직원의 건강 검진, 직업병 관련 건강 검진, 전체 직원의 건강 검진, 특수 장비의 연간 점검, 작업장 내 유해 물질 검출까지… 심지어 식수 검사까지도 제가 담당해야 해요. 정말 너무하죠! 이 일련의 검토 업무는 사소한 것부터 중요한 것까지, 보고서 작성 및 자금 요청, 공급업체 선정에 이르기까지, 장소 준비와 접대까지 모두 제가 전권으로 담당합니다.가장 무서운 것은, 결과가 괜찮으면 다행이지만, 만약 어딘가에 문제가 생기면 책임은 온전히 내가 져야 한다는 것입니다. 제가 어리고 성급해서 스스로를 제어할 수 없었던 것을 용서해 주세요. 매 순간 그만두고 떠나고 싶은 마음뿐이었습니다! 제가 극도로 고민하고 있을 때, 중국안전생산넷의 위챗 계정에서 해당 도시의 안전위원회가 발표한 『생산경영단위의 안전생산 책임 목록』과 『생산경영단위의 각급 직원들의 안전생산 업무 목록』이 전송되어 왔습니다. 만약 우리 회사도 효과적인 안전생산 책임 체계를 마련할 수 있다면, 분명 이런 상황이 될 것입니다… 인사부, 여기로 와주세요! ““인사노동부의 안전생산 책임 목록”, 잘 받아가세요! 직업 건강, 직원 건강 검진, 안전 교육 등 관련 서류를 신속히 준비하여 제 부름에 응답해 주십시오! 장비부, 여기로 와! ““장비 관리 부서의 안전 생산 책임 목록”, 잘 받아가세요! 특수장비 검사, 장비 안전 관리 대장 등 관련 서류를 신속히 준비하여 제 부름에 응답해 주십시오! 기술부, 이리 와! ““기술부서 안전생산 책임 목록”, 잘 챙겨두세요! 즉시 현재 부족한 안전기술 운영규정, 안전기술 조치 계획 및 안전기술 조치 방안을 마련하여 제 부름에 응답해 주십시오! 생산부, 이리 와! ““생산조정부서의 안전생산 책임 목록”, 잘 받아가세요! 앞으로 자신의 부서에서 발생하는 위반 행위나 부적절한 지시들은 즉시 막아야 하며, 생산 과정에서 나타날 수 있는 안전상의 위험 요소들도 바로 시정해 주시기 바랍니다. 반드시 실천해 주세요! 언제든지 불시 점검하러 올 거야! 반장들, 다들 이리 와! “작업장(팀), 작업구역(반)의 안전생산 책임 목록입니다. 잘 가져가세요! 감사합니다! 평소에는 종사자들이 정기적으로 안전 생산 교육과 훈련을 받도록 해야 하며, 이를 통해 직원들이 안전한 작업 습관을 기를 수 있도록 도와야 합니다. …… 하하하, 이 새콤달콤한 맛을 생각만 해도 웃음이 나요!조금 더 취해 있게 해주세요. 《안전생산법》 제19조에 따르면, 생산경영주체의 안전생산책임제도는 각 직위의 책임자, 책임 범위 및 평가 기준 등을 명확히 규정해야 한다. 하지만 효과적인 안전생산 책임제를 어떻게 마련할지는 많은 기업의 안전 관리자들이 고민하는 문제입니다. 그래서 관련 부서에서 이 목록을 공식 문서로 만들어 주기를 바랍니다. 그렇게 되면 앞으로 누군가 우리에게 책임을 전가하려 할 때, 이 법적 근거를 들어 그 사람을 반박할 수 있을 것입니다!말하지 말고, 주의 깊게 읽어! @안전요원: 누군가 당신에게 책임을 떠넘긴다면... 어떤 기분이 드나요?
Reply #22016-12-29
헤헤, 좋아, 드디어 수준 있는 작품을 만들었구나.
Reply #32016-12-29
안전 책임은 매우 중대하며, 가장 주된 역할은 결국 책임을 떠안는 것이다
Reply #42016-12-29
전적으로 공감합니다. 좋아요를 누르는 것조차 쉽지 않죠. 각자의 어려움이 있으니까요. 결국 관점이 다르긴 하지만, 모든 것을 규칙과 절차에 따라 처리한다면 훨씬 더 많은 번거로움을 줄일 수 있습니다.
Reply #52016-12-29
헤헤, 이게 현재 국내의 기본적인 상황이에요. 받아들이세요.
Reply #62016-12-29
안전을 그다지 중요하게 여기지 않는 회사에서 안전 업무를 하는 것은 사실 상당히 힘든 일입니다. 하지만 지식을 쌓으면서 인간으로서의 능력도 함께 길러집니다. 서로 다른 요소들을 어떻게 잘 조화시키느냐가 바로 가장 큰 자산이자 능력이 됩니다. 이런 경험을 소중히 여긴다면, 그것은 앞으로 평생의 자산이 될 것입니다.
Reply #72016-12-29
이런 조율은 정말 어렵습니다. 특히 작은 회사의 경우, 보안 담당자가 적고, 각 부서들은 상부에서 요구하는 모든 검토 자료가 안전하게 작성된 것이라고 생각합니다. 근본적으로 관리자들도 그렇게 생각하기 때문에, 이런 회사에서는 보안이 아무런 소용이 없습니다. 잘 하고 싶고, 원활하게 조율하고 싶지만, 필요한 지원을 받지 못해 정말 어렵습니다.
Reply #82016-12-30
당신의 회사는 일하기가 정말 힘든 곳인 것 같군요. 당신이 원하는 그런 환경은 우리 회사에서는 기본적으로 그렇지 않습니다. 각 부서와 직위마다 안전 책임제가 있고, 규정도 명확합니다. 문제가 생기면 누구의 잘못인지는 그 사람이 책임을 져야 합니다. 하지만 여전히 남에게 책임을 떠넘기는 경우도 있습니다. 주로 상사를 위해서죠. 흐흐흐, 어쩔 수 없죠. 게다가 우리도 점검을 두려워합니다. 현장의 문제들을 보장할 수 없거든요. 또한 서류 관리도 마찬가지입니다. 각 부서마다 담당자가 있긴 하지만, 만약 정보가 부족하거나 정확하지 않으면 역시 비판을 받게 됩니다. 왜냐하면 감독 및 검사는 우리의 역할이니까요.
Reply #92017-01-09
글쓴이의 상황과 비교해보면, 우리 회사는 생산 과정에서 반드시 안전을 관리해야 하며, 해당 산업 분야에서도 자신들이 책임져야 할 안전 문제를 반드시 다루어야 합니다. 저는 그 점이 꽤 마음에 듭니다---:lol

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