Thread Content
کارخانه ما هرگز سیستم مناسبی برای چرخاندن تجهیزات نداشته است؟ آیا میتوانید قوانین شرکت خود را به اشتراک بگذارید؟ و همچنین، مقررات بازرسی توسط مدیران چیست؟ آیا مدیران تجهیزات هر روز وضعیت چرخش دستگاهها را بررسی و ثبت میکنند، یا اینکه گروه کاری مربوطه چرخش دستگاهها را ثبت کرده و مدیران فقط نمونهبرداری میکنند؟ ؟ ؟
آخرین بار این پست توسط ylb913 در تاریخ ۱۸-۵-۲۰۱۶ ساعت ۱۹:۱۴ ویرایش شد: روی چرخها رنگ قرمز و سفید زده میشود؛ لازم است هر روز چرخها چرخانده شوند، رنگ نیمدایره بالایی در روزهای فرد و زوج متفاوت باشد، و یادداشتهایی از چرخاندن چرخها نیز ثبت شود. در واقع، تکنسینهای امروزی هم خیلی مشغول هستند؛ با بررسیهای مداوم و تذکرات مکرر، و با نظارت مداوم رئیس، تقریباً دیگر مشکل بزرگی پیش نمیآید. باید سوابق را بررسی کرد و محل نیز بررسی شود. آیا کسی وجود دارد که قبل از انجام چرخش موتور، رکوردهای مربوط به آن را ثبت کرده باشد؟ اگر چنین موضوعی توسط مقامات نظارتی کشف شود (بهویژه در زمان بازرسیهای سختگیرانه)، آن را «جعل رکورد» تلقی خواهند کرد و این کار بسیار جدی و ناپسند است ; رنگها متفاوت هستند، هر کسی که نگاه کند متوجه مشکل خواهد شد. وقتی که شمارههای مربوط به ثبت حرکت پمپها نادرست باشد، اپراتورهای فعال نمیدانند کدام پمپ در حال کار است؛ این موضوع نیز بسیار مشکلساز است.
در محل ما، تجهیزات مربوط به چرخاندن موتورها هفتهای یک بار چرخانده میشوند؛ این کار توسط اعضای گروه انجام شده و ثبت میگردد. مدیران نیز به صورت تصادفی بازرسی میکنند؛ یک بار در هفته کافی است. چرخاندن مداوم موتورها بار اضافی بر دوش کارگران ایجاد میکند و لازم نیست؛ کارگران با کارهای زیاد، نمیتوانند به خوبی کار کنند
آخرین بار، این پست توسط «یونگهنگ dē شونجیان» در تاریخ ۲۰۱۶-۵-۱۹ ساعت ۰۸:۲۲ ویرایش شد. موضوع عمدتاً به نوع تجهیزات کارخانه شما بستگی دارد؛ چرا که نمیتوان تمام تجهیزات را به یک شکل قضاوت کرد. سیستم مدیریت بر اساس وضعیت تجهیزات و نیروی انسانی شرکت شما تعیین میشود؛ معمولاً کارکنان موجود در محل، دور موتورها را میچرخانند و ثبت میکنند، در حالی که مدیران تجهیزات نظارت بر آنها را انجام میدهند. تجهیزات حرفهای، ویژه و مهم توسط مدیران برای چک کردن چرخش توسط دستگاه بررسی میشوند و مدیران نیز به صورت تصادفی آنها را بررسی میکنند. دوره چرخش دیسک میتواند بسته به وضعیت تجهیزات، دستورالعملها و مشاهدات روزمره تعیین شود؛ این کار را میتوان با روش PDCA انجام داد. آنچه برای خودمان مناسب است، بهترین است.