【موضوع روزانه】【نسخه مهندسی ۲۰۱۶۰۶۱۲】
Thread Content
پاداش مشارکت: ۲ ثروت. پاداش برای پاسخ صحیح: ۹ ثروت. در الگوی ساختار سازمانی ماتریسی، برای جلوگیری از تأثیر تضادهای دستورات بین بخشهای کاری عمودی و افقی بر فعالیتها، روش مناسب این است که ( ). الف. اجازه دادن به دو گروه برای حل تعارضات خودشانب. فرماندهی مستقیم توسط مدیر ارشد
ج. تصمیمگیری کارکنان درباره پذیرش دستورات کدام طرف
د. الگوی مدیریتی که بهوضوح بر دستورات عمودی یا افقی تأکید دارد
د. الگوی مدیریتی که بهوضوح بر فرماندهی عمودی یا افقی تأکید دارد
د. الگوی مدیریتی که بهوضوح بر فرماندهی عمودی یا افقی تأکید دارد
د. الگوی مدیریتی که بهوضوح بر فرماندهی عمودی یا افقی تأکید دارد
د. الگوی مدیریتی که بهوضوح بر فرماندهی عمودی یا افقی تأکید دارد
د. الگوی مدیریتی که بهوضوح بر فرماندهی عمودی یا افقی تأکید دارد
د. الگوی مدیریتی که بهوضوح بر فرماندهی عمودی یا افقی تأکید دارد
در الگوی ساختار سازمانی ماتریسی، برای جلوگیری از تأثیر تضادهای دستورالعملهای بخشهای کاری عمودی و افقی بر فعالیتها، روش مناسب برای انتخاب، گزینه (D) است. الف. اجازه دادن به دو گروه برای حل تعارضات خودشان
ب. فرماندهی مستقیم توسط مدیر ارشد
ج. تصمیمگیری کارکنان درباره پذیرش دستورات کدام طرف
د. الگوی مدیریتی که بهوضوح بر دستورات عمودی یا افقی تأکید دارد
ب. فرماندهی مستقیم توسط مدیر ارشد
ج. تصمیمگیری کارکنان درباره پذیرش دستورات کدام طرف
د. الگوی مدیریتی که بهوضوح بر دستورات عمودی یا افقی تأکید دارد
د. الگوی مدیریتی که بهوضوح بر فرماندهی عمودی یا افقی تأکید دارد
در الگوی ساختار سازمانی ماتریسی، برای جلوگیری از تأثیر تضادهای دستورالعملهای بخشهای کاری عمودی و افقی بر فعالیتها، روش مناسب انتخابی، گزینه (د) است.
در الگوی ساختار سازمانی ماتریسی، برای جلوگیری از تأثیر تضادهای دستورالعملهای بخشهای کاری عمودی و افقی بر فعالیتها، روش مناسب انتخابی، گزینه (D) است. الف. اجازه دادن به دو گروه برای حل تعارضات خودشان
ب. فرماندهی مستقیم توسط مدیر ارشد
ج. تصمیمگیری کارکنان درباره اینکه از دستورات چه کسی پیروی کنند
د. الگوی مدیریتی که در آن دستورات عمودی یا افقی غالب باشند
ب. فرماندهی مستقیم توسط مدیر ارشد
ج. تصمیمگیری کارکنان درباره اینکه از دستورات چه کسی پیروی کنند
د. الگوی مدیریتی که در آن دستورات عمودی یا افقی غالب باشند
د. الگوی مدیریتی که بهوضوح بر فرماندهی عمودی یا افقی تأکید دارد
د. الگوی مدیریتی که بهوضوح بر فرماندهی عمودی یا افقی تأکید دارد
د. الگوی مدیریتی که به وضوح بر فرماندهی عمودی یا افقی تأکید دارد.
تحلیل: پاسخ: د. در ساختار سازمانی ماتریسی، هنگامی که دستورات بخشهای کاری عمودی و افقی با یکدیگر در تضاد باشد، فرماندهی مستقیم توسط مدیر ارشد، میتواند باعث پراکندگی توجهات مدیر ارشد شود. با استفاده از الگوی مدیریتی که بر اساس شرایط واقعی، یا بر پایه دستورات بخشهای عملیاتی در جهت عمودی یا افقی اجرا میشود، میتوان بار کاری مربوط به هماهنگی را بر دوش مدیران ارشد کاهش داد و به آنها امکان داد تا تمرکز خود را بر کارهای مهمتری قرار دهند. در مقایسه با گزینه B، گزینه D انتخاب اول است. گزینه A میتواند باعث اختلافات بین بخشها شود و گزینه C تعارضات را به کارکنان واگذار میکند؛ هر دو گزینه مناسب نیستند. بنابراین، گزینه صحیح D است.
تحلیل: پاسخ: د. در ساختار سازمانی ماتریسی، هنگامی که دستورات بخشهای کاری عمودی و افقی با یکدیگر در تضاد باشد، فرماندهی مستقیم توسط مدیر ارشد، میتواند باعث پراکندگی توجهات مدیر ارشد شود. با استفاده از الگوی مدیریتی که بر اساس شرایط واقعی، یا بر پایه دستورات بخشهای عملیاتی در جهت عمودی یا افقی اجرا میشود، میتوان بار کاری مربوط به هماهنگی را بر دوش مدیران ارشد کاهش داد و به آنها امکان داد تا تمرکز خود را بر کارهای مهمتری قرار دهند. در مقایسه با گزینه B، گزینه D انتخاب اول است. گزینه A میتواند باعث اختلافات بین بخشها شود و گزینه C تعارضات را به کارکنان واگذار میکند؛ هر دو گزینه مناسب نیستند. بنابراین، گزینه صحیح D است.