HCBBS Forum (فارسی)
HomeForum🔍 SearchView Original
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request
فارسی Translations » 历史存档[信息] » 【موضوع روزانه】【نسخه مهندسی ۲۰۱۶۰۶۱۲】

【موضوع روزانه】【نسخه مهندسی ۲۰۱۶۰۶۱۲】

2016-06-15View Original

Thread Content

پاداش مشارکت: ۲ ثروت. پاداش برای پاسخ صحیح: ۹ ثروت. در الگوی ساختار سازمانی ماتریسی، برای جلوگیری از تأثیر تضادهای دستورات بین بخش‌های کاری عمودی و افقی بر فعالیت‌ها، روش مناسب این است که ( ). 　　الف. اجازه دادن به دو گروه برای حل تعارضات خودشان
ب. فرماندهی مستقیم توسط مدیر ارشد
ج. تصمیم‌گیری کارکنان درباره پذیرش دستورات کدام طرف
د. الگوی مدیریتی که به‌وضوح بر اساس دستورات عمودی یا افقی باشد
Reply #22016-06-15
د. الگوی مدیریتی که به‌وضوح بر فرماندهی عمودی یا افقی تأکید دارد
Reply #32016-06-15
د. الگوی مدیریتی که به‌وضوح بر فرماندهی عمودی یا افقی تأکید دارد
Reply #42016-06-15
　　د. الگوی مدیریتی که به‌وضوح بر فرماندهی عمودی یا افقی تأکید دارد
Reply #52016-06-15
د. الگوی مدیریتی که به‌وضوح بر فرماندهی عمودی یا افقی تأکید دارد
Reply #62016-06-15
در الگوی ساختار سازمانی ماتریسی، برای جلوگیری از تأثیر تضادهای دستورالعمل‌های بخش‌های کاری عمودی و افقی بر فعالیت‌ها، روش مناسب انتخابی، گزینه (D) است. 　　الف. اجازه دادن به دو گروه برای حل تعارضات خودشان
ب. فرماندهی مستقیم توسط مدیر ارشد
ج. تصمیم‌گیری کارکنان درباره پذیرش دستورات کدام طرف
د. الگوی مدیریتی که به‌وضوح بر اساس دستورات عمودی یا افقی باشد
Reply #72016-06-15
د. الگوی مدیریتی که به‌وضوح بر فرماندهی عمودی یا افقی تأکید دارد
Reply #82016-06-15
　د. الگوی مدیریتی که به‌وضوح بر فرماندهی عمودی یا افقی تأکید دارد
Reply #92016-06-15
د. الگوی مدیریتی که به‌وضوح بر دستورالعمل‌های عمودی یا افقی تأکید دارد: در ساختار سازمانی ماتریسی، هنگامی که دستورالعمل‌های بخش‌های کاری عمودی و افقی با یکدیگر در تضاد باشند، مدیریت مستقیم توسط مدیر ارشد انجام می‌شود؛ این امر می‌تواند باعث پرت شدن توجهات زیاد مدیر ارشد شود. با استفاده از الگوی مدیریتی که بر اساس شرایط واقعی، بر دستورالعمل‌های بخش‌های عملیاتی در جهت عمودی یا افقی تمرکز دارد، می‌توان بار کاری مربوط به هماهنگی را بر دوش مدیران ارشد کاهش داد و به آن‌ها امکان داد تا توجه خود را بر کارهای مهم‌تر معطوف کنند. در مقایسه با گزینه B، گزینه D انتخاب اول است. گزینه A می‌تواند منجر به درگیری‌های میان بخش‌ها شود و گزینه C تعارضات را به کارکنان واگذار می‌کند؛ هر دو گزینه قابل پذیرش نیستند. بنابراین، گزینه صحیح D است.
Reply #102016-06-15
در الگوی ساختار سازمانی ماتریسی، برای جلوگیری از تأثیر تضادهای دستورالعمل‌های بخش‌های کاری عمودی و افقی بر فعالیت‌ها، روش مناسب انتخابی است ( د).
Reply #112016-06-15
در الگوی ساختار سازمانی ماتریسی، برای جلوگیری از تأثیر تضادهای دستورالعمل‌های بخش‌های کاری عمودی و افقی بر فعالیت‌ها، روش مناسب انتخابی، گزینه (D) است. 　　الف. اجازه دادن به دو گروه برای حل تعارضات خودشان
ب. فرماندهی مستقیم توسط مدیر ارشد
ج. تصمیم‌گیری کارکنان درباره اینکه از دستورات چه کسی پیروی کنند
د. الگوی مدیریتی که در آن دستورات عمودی یا افقی غالب باشند

Translated at 2026-07-31 07:38:48

Original: https://bbs.hcbbs.com/thread-1593352-1-1.html

🔍 Search all فارسی content

© 2026 HCBBS Forum. Content translated for international readers.

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.

Quick Links