【موضوع روزانه】【نسخه مهندسی ۲۰۱۶۰۶۱۵】
Thread Content
پاداش مشارکت: ۲ ثروت. پاداش برای پاسخ صحیح: ۹ ثروت. تهیه جدول تقسیم کار در مدیریت پروژه، شامل موارد زیر است: ① تعیین وظایف کاری بخشها یا افراد؛ ② تجزیه وظایف مدیریت پروژه؛ ③ تهیه جدول تقسیم کار. روش صحیح برنامهنویسی چیست؟ ( ) الف. ①②③ ب. ②①③ ج. ③②① د.②③①
تهیه جدول تقسیم کارهای مدیریت پروژه، شامل موارد زیر است: ① تعیین وظایف کاری بخشها یا افراد؛ ② تجزیه کارهای مدیریت پروژه؛ ③ تهیه جدول تقسیم کارها. روش صحیح برنامهنویسی، (B) است. الف. ①②③ ب. ②①③ ج. ③②① د.②③①
ب. ②①③ این سؤال درباره تقسیم کارهای مدیریت پروژه است. برای هر پروژه ساختمانی، باید جدول تقسیم کار مدیریت پروژه تهیه شود؛ این جدول بخشی از اسناد طراحی سازمانی یک پروژه است. پیش از تهیه جدول تقسیم کارهای مدیریت پروژه، باید با توجه به ویژگیهای پروژه، وظایف مدیریتی مانند کنترل هزینهها (سرمایهگذاری یا هزینههای لازم)، کنترل زمانبندی، کنترل کیفیت، مدیریت قراردادها، مدیریت اطلاعات، و سازماندهی و هماهنگی را به طور دقیق تجزیه کرد. بر اساس تقسیم کارهای مدیریت پروژه، وظایف مدیر پروژه و بخشها یا افراد مسئول انجام کارهای مدیریتی مذکور مشخص شده و در نتیجه جدول تقسیم کارها تهیه میگردد.