【تمرینهای مدیریت پروژه در سطح یک】۰۳۶ اهداف و وظایف مدیریت پروژه توسط پیمانکار
Thread Content
گزاره صحیح درباره اهداف و وظایف مدیریت پروژه توسط پیمانکار، چیست؟ ( ) (سؤال واقعی سال ۲۰۱۵) A. مدیریت پروژه توسط پیمانکار تنها برای منافع خود پیمانکار انجام میشود. B. مدیریت پروژه توسط پیمانکار شامل مرحله آمادهسازی قبل از شروع کار نمیشود. C. اهداف مربوط به هزینهها توسط شرکت پیمانکار، بر اساس شرایط تولید و فعالیتهای تجاری آن، تعیین میشود. D. پیمانکار مسئولیت اهداف و وظایفی که توسط صاحب پروژه برای پیمانکاران فرعی تعیین شده، را بر عهده ندارد. 【پاسخ صحیح】 C 【توضیح پاسخ】 این سؤال درباره اهداف و وظایف مدیریت پروژه توسط پیمانکار است. خدمات مدیریت پروژه توسط پیمانکار نباید تنها در راستای منافع خود پیمانکار باشد، بلکه باید به منافع کلی پروژه نیز خدمت کند؛ گزینه A نادرست است ； مدیریت پروژه توسط پیمانکار عمدتاً در مرحله ساخت انجام میشود و شامل مرحله آمادهسازی قبل از بهرهبرداری و دوره گارانتی نیز میگردد؛ گزینه B نادرست است ； هدف هزینهای پیمانکار کل ساخت یا مدیر پیمانکاری کل، توسط شرکت ساختمانی بر اساس وضعیت تولید و فعالیتهای آن تعیین میشود؛ هدف هزینهای پیمانکاران فرعی نیز توسط خود شرکت ساختمانی تعیین میگردد. گزینه C صحیح است ； پیمانکار کل ساخت یا مدیر پیمانکاری کل ساخت، مسئول اهداف زمانی و کیفی تعیینشده در قرارداد است؛ گزینه D نادرست است. به صفحه ۱۵ کتاب درسی مراجعه کنید.
ج. اهداف هزینهای پیمانکار، توسط شرکت پیمانکار بر اساس وضعیت تولید و فعالیتهای تجاری خود تعیین میشود
ج. اهداف هزینهای پیمانکار، توسط شرکت پیمانکار بر اساس وضعیت تولید و فعالیتهای تجاری خود تعیین میشود
د. پیمانکار مسئولیت اهداف و وظایف تعیینشده توسط صاحب پروژه برای پیمانکاران فرعی را ندارد
د. مسئول اهداف و وظایف تعیینشده توسط مالک برای پیمانکاران فرعی نیست