چند نکته درباره مدیریت ایمنی

Thread Content

۱.jpg چند ایده ساده درباره مدیریت امنیت؛ خواهشمندم راهنمایی کنید. ۱. کارکنان باید چه چیزهایی را بدانند؟ ۱. آگاهی از اینکه خطرات محیطی در همه جا وجود دارند.
۲. آگاهی از الزامات ایمنی، قوانین و مقررات، و رویه‌های عملیاتی مربوط به شغل فعلی.
۳. آگاهی از اینکه کارهای غیرقانونی چیست و چه چیزهایی می‌توانند منجر به بروز خطرات شوند.
۴. آگاهی از حوادث ایمنی که در واحد کاری خود رخ داده است.
۵. آگاهی از روش‌های مقابله با بحران‌ها (چگونه در صورت بروز حادثه، از خطرات جلوگیری کرد).

دوم: کارکنان چگونه می‌توانند این اطلاعات را کسب کنند؟
۱. رهبران باید این اطلاعات را بدانند و سعی کنند کارکنان نیز از آن‌ها آگاه شوند.
۲. موارد مهم باید سه بار تکرار شوند؛ آموزش مداوم، مستقیم‌ترین و اساسی‌ترین راه برای آگاه کردن کارکنان است.

سؤال این است: آیا شما مسئولیت آموزش کارکنان را بر عهده دارید؟ کارمندان آموزش دیده‌اند؟ ۳. با مرور گذشته، چیزهای جدیدی یاد می‌گیریم (از بررسی حوادث، می‌توان درس‌های اساسی را کسب کرد). اما مشکل اینجاست که ما اغلب پس از بهبودی، درد را فراموش می‌کنیم یا اگر موضوع به ما مربوط نباشد، آن را نادیده می‌گیریم.
۴. افراد بیرونی می‌توانند بهتر توضیح دهند (از افراد باتجربه در سازمان‌های دیگر می‌توان خواست تا توضیح دهند). نکته کلیدی این است که رهبران باید این آگاهی را داشته باشند.
۵. تجربیات شخصی (از افرادی که خودشان شاهد حادثه یا نقض قوانین بوده‌اند، می‌توان خواست تا احساسات خود را با دیگران در میان بگذارند). تا زمانی که رهبران مسئول ایمنی این کار را سازماندهی کنند، نتیجه قطعاً خوب خواهد بود.

سوم: کارکنان باید در چه چیزهایی مشارکت کنند؟
۱. بررسی کلیه جنبه‌ها (آیا در پست کاری خود، قوانین و مقررات ایمنی وجود دارد؟ آیا این قوانین و مقررات دارای نقص هستند؟) ۲. جستجوی خطرات توسط همه افراد (آیا محل کار شما ایمن است؟ ۳. به نوبت، یک روز را به عنوان مسئول ایمنی انجام دهید (لطفاً از سوی مسئولان ایمنی هر کارخانه این کار انجام شود).
۴. هر روز با یک کارمند گفت‌وگو کنید؛ مسئول ایمنی باید تمرکز بیشتری بر درک افکار کارمندان داشته باشد تا نتایج بهتری حاصل شود.
۵. تمام کارمندان باید در بررسی حوادث ایمنی مشارکت کنند تا بتوانند از آن‌ها درس بگیرند.
۶. مشارکت تمام کارمندان در تمرینات اضطراری، روشی ضروری برای پیشگیری از حوادث است.

**چهارم: چگونه کارمندان باید مشارکت کنند؟**
۱. رهبران باید فعالیت‌های ایمنی را متناسب با شرایط واقعی واحد خود سازماندهی کنند.
۲. پاداش‌های مناسب، بهترین راه برای تحریک انگیزه کارمندان برای مشارکت است؛ کسانی که فعالانه مشارکت می‌کنند، باید مورد پاداش قرار گیرند.
۳. باید از واقعیت‌ها برای آموزش استفاده کرد؛ کسانی که مسئول مستقیم حوادث هستند، باید به عنوان مربیان آموزش ایمنی عمل کنند.
۴. باید سیستم‌های کنترلی وجود داشته باشد؛ کسانی که تمایلی به مشارکت ندارند یا نادیده می‌گیرند، باید مجازات شوند.

**پنجم: رعایت قوانین ایمنی، الزام اساسی برای ماست.**
۱. باید در زمینه‌های سختگیری و اجرای قوانین تلاش کرد؛ به‌ویژه در صورت وقوع حوادث، باید به طور جدی در بررسی و رسیدگی به آن‌ها تلاش کرد.
۲. رهبران باید مسئولیت مشترک در قبال حوادث را بپذیرند.
۳. برگزاری بازرسی‌های ایمنی به طور منظم، نشانه‌ای از اجرای مسئولیت‌های اصلی است؛ رهبران باید الگو باشند و بازرسی‌ها را انجام دهند و مشکلات ایمنی را برطرف کنند.

**ششم: الزامات کارکنان مسئول ایمنی**
۱. کارهای ماهانه باید برنامه‌ریزی شده و هدفمند باشد. به‌ویژه در زمینه آموزش، بررسی‌های میدانی باید با برنامه‌ریزی انجام شوند و مطابق با آن برنامه عمل گردد. ۲. بررسی و رسیدگی به حوادث و اقدامات اصلاحی، باید به عنوان یک کار مهم مورد توجه قرار گیرد و به طور دقیق پیگیری شود. ۳. برنامه‌ریزی و بررسی فعالیت‌های مدیریتی، همچنین ارزیابی و سنجش آن‌ها.
۴. هر ماه باید یک تمرین اضطراری در یکی از حوزه‌ها برگزار شود