در شرایطی، احساس ناخوشایندی حاکم می‌شود و فضایی ناهماهنگ پدید می‌آید؛ حتی فوروم‌های علمی نیز از این قاعده مستثنی نیستند – به اعضا: «بن‌ژو» ”

Thread Content

یک روز پستی دیدم که در آن درباره مسائل مربوط به کار صحبت شده بود: http://bbs.hcbbs.com/thread-1272815-1-1.html. من نیز به چنین موضوعاتی علاقه دارم؛ به عنوان یک طراح معمولی، وقتی می‌بینم که برخی از افراد نسبت به گروه طراحان نارضایتی دارند، طبیعتاً نظر خودم را نیز ابراز می‌کنم. من همواره به این اصل پایبند بوده‌ام که با مسائل برخورد کنم، نه با افراد؛ سطح صلاحیت‌های حرفه‌ای من نسبتاً خوب است؛ با تلاش و دقت کار می‌کنم و می‌ترسم که اشتباهی مرتکب شوم. وجود مشکلات مختلفی که به دلیل عدم آشنایی طراحان با فرآیندهای تولید رخ می‌دهد، یک واقعیت است. برخی از مسائل مطرح‌شده در پست اصلی، در واقع به دلایل طراحی نیستند؛ برخی دیگر واقعاً ناشی از طراحی هستند و افرادی نیز در ادامه به تحلیل آن‌ها پرداخته‌اند. حدس زده می‌شود که فرد مورد نظر پست کرده است چون احساس می‌کند طراحی بسیار بد بوده، و به همین دلیل این پست را منتشر کرده؛ هرچند در واقع برخی از مشکلات ناشی از سوءتفاهم بوده‌اند. اگر سوءتفاهمی پیش بیاید نگران نباشید، مهم این است که ارتباط خوبی برقرار شود؛ انجمن‌ها نیز همین کارکرد را دارند. اما برای برخی افراد، ارتباط و گفت‌وگو در واقع همان سرزنش است، و سرزنشی که باعث می‌شود نتوانند حرف «نه» دیگران را بپذیرند. یک گروه، آن یک نفر نیست. اینکه با استفاده از یک نفر یا چند نفر، گروهی از مردم کشته شوند، نقطه ضعف طبیعت انسان است؛ اغلب در اینترنت می‌توان دید که برخی می‌گویند مردم منطقه‌ی فلانی بد هستند، و من معتقدم که بسیاری از مردم آن منطقه بی‌گناهانی هستند که قربانی شده‌اند. در اینجا، «مکان xx» جایگزین شده با «طراحی». دیدم کسی به من گفت: «پس می‌توانی خط را عوض کنی؛ یا اصلاً کار نکن، یا کار را به خوبی انجام بده. کار کردن مثل زندگی است؛ نباید با دلیل پول کافی نبودن، صاحب کار را در مشکل فرو ببری یا همکارانت را گرسنه کنی.» این حرف کمی مرا عصبانی کرد، برای همین این پست را نوشتم. متشکرم که می‌خواهی به من یاد دهی چگونه آدم باشم، اما ممنون، نیازی نیست که تو به من یاد دهی! ! ! خودم را فردی مستقل، با نگرش صحیح، کسی که در انجام کارها دقت می‌کند، فردی پرتلاش و کسی می‌دانم که به دنبال عدالت و بی‌طرفی است. من فقط برخی دستگاه‌ها و شرایط را تحلیل می‌کنم، چطور می‌شود که مستقیماً به سر من تعمیم داده شود؟ ؟ من هم با این حرف که «پول داده‌شده برای فریب دادن مالکان و گرسنه کردن رقبا کافی نیست» مخالفم، اما لطفاً، اینکه به جای آن مرا سرزنش کنید، خیلی بی‌معنی نیست؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ اجرای موفق یک پروژه، نتیجه همکاری چندجانبه است. در طراحی اشتباهاتی رخ می‌دهد، در ساخت‌وساز اشتباهاتی رخ می‌دهد، ناظران اشتباه می‌کنند و مالک نیز اشتباه می‌کند. اگر یکی از طرفین اشتباه کند و فرد دیگری مشکل را کشف کرده و به موقع آن را برطرف کند، می‌توان از بروز مشکلات زیادی جلوگیری کرد؛ این روش، به نظر من، روشی ایده‌آل است. به عنوان مثال، در مرحله طراحی، بهتر است که صاحب پروژه تا حد امکان در فرآیند مشارکت کند؛ این کار ممکن است باعث ناراحتی برخی از طراحان شود، اما می‌تواند تغییرات لازم در مراحل بعدی را به طور قابل توجهی کاهش دهد. در اینجا مثالی آورده می‌شود: برای یک پروژه، بررسی مدل ۳D برنامه‌ریزی شده بود، اما صاحب پروژه به دلیل مشغله زیاد، آن را لغو کرد. در طول عملیات ساخت در محل، معتقد شد که موقعیت سوپاپ ایمنی لوله‌های خروجی از بالای برج بیش از حد بالاست و درخواست شد تا آن پایین‌تر قرار گیرد. بعداً، رشته‌هایی مانند لوله‌کشی، تنش و سازه مدت زمان طولانی مشغول کار شدند تا مشکل حل شود. در این زمان، می‌تواند یکی از افراد طرف مالکیت بگوید که دلیلش طراحی است. طراحان نیز احساس راحتی نمی‌کنند؛ اگر در مرحله طراحی مطرح شود، نیازی به این همه تکرار و دردسر نیست. آیا واقعاً این میزان بیش از حد است یا نه، دلایل مختلفی برای آن وجود دارد؛ در نهایت، تصمیم بر اساس خواسته‌های مالک صورت می‌گیرد. اگر بررسی مدل ۳D طبق برنامه انجام شود، می‌توان از تغییرات در محل پروژه جلوگیری کرد. اشتباه کردن ترسناک نیست؛ هرچه زودتر کشف شود، عوارض جانبی کمتر خواهد بود. سرزنش‌های بی‌معنا، زهر هستند.