موج خرید و فروش شرکتهای گازی فرا رسیده است!
Thread Content
خرید و فروش شرکتهای قطارهای جنوبی و شمالی انجام شد؛ «قطار معجزهآسای» چین پدیدار شد； باوگانگ و ووگانگ ادغام شدند، «شینگانگ» چین پدیدار شد ； شرکتهای «گانگژونگلو» و «گوولو» نیز هفته گذشته از ادغام و خرید شرکتهای دیگر خبر دادند؛ موج ادغام و خرید در چین آغاز شده است و صنعت گاز نیز از قبل اقداماتی انجام داده است. شرکت فرانسوی «لیکویفاید ایر» در ماه مه، شرکت آمریکایی «ایرگاس» را با مبلغ ۱۳.۴ میلیارد دلار خریداری کرد ； در ۲۴ ژوئن، شرکت فرانسوی «لیکویفاید ایر» دوباره اعلام کرد که بخشی از تجهیزات جداسازی هوا را به شرکت زیونکورپ، زیرمجموعه آمریکایی ژاپن، خواهد فروخت. شرکتهای AP، لیند، پلکس و مسل نیز در طول سالها، از طریق تعداد زیادی ادغام و خرید، بازار را بهبود بخشیدند و به تدریج قدرتمند شدند تا به یکی از غولهای صنعت گاز جهانی تبدیل شوند. شرکتهای گازی داخلی نیز سرعت یکپارچهسازی خود را افزایش دادهاند؛ شرکت «بائوگانگ گاز» با همکاری «هواپینگ»، شرکت «جینکای گاز» را به مبلغ ۳ میلیارد دلار خریداری کرد؛ همچنین «بائوگانگ گاز» شرکت «آنهوی هونگسیفانگ» و موسسه تحقیقات اندازهگیری و آزمایش شانگهای را نیز خریداری کرد تا وارد بازار گازهای ویژه شود. گروه شانگو، شرکت چینفنگ گاز، قصد دارد مبلغ ۸۸۶۸ هزار یوان را برای خرید ۱۰۰ درصد سهام شرکت دینگچنگ گاز در منچوری سرمایهگذاری کند ； شرکت هانگیائوگوانگ سرمایهگذاری ۱.۴ میلیارد یوانی برای تقویت فعالیتهای مربوط به گازها انجام داده است. اگرچه صنعت گاز در چین با تأخیر شروع شده، مقیاس کوچکی دارد و از نظر فناوری عقبتر است، اما رشد سریعی داشته است؛ بنابراین شرکتهای چینی فعال در زمینه گاز باید خود را بهبود بخشند. از منظر مدیریت ایمنی و بهینهسازی منابع، دیگر نیازی به وجود بیست یا سی شرکت کوچک در یک شهر وجود ندارد. با استفاده از بازارهای سرمایه، میتوان تجمع فناوریها و نوآوریها را تقویت کرد؛ بنابراین مقیاسبندی، تمرکززدایی و ایجاد شرکتهای بزرگ، جهتگیریهای اصلی در آینده خواهد بود. هیچیک از شرکتهای بزرگ گازی در سطح جهانی، شرکتهای عمومی نیستند؛ همگی آنها با کمک بازارهای سرمایه توسعه یافتهاند. دلیل اینکه آقای وانگ، مدیر وانکه، این بار مجبور به ترک وانکه شد، این بود که به سرمایه احترام نگذاشت؛ به همین دلیل در برابر سرمایه شکست خورد. موج یکپارچهسازی پرشتاب در صنعت گاز فرا رسیده است؛ برخی از شرکتهای گروهی نیز به طور برنامهریزیشده در حال گسترش فعالیتهای خود به مناطق مختلف هستند. در آینده، یکپارچهسازی بین شرکتهای داخلی به طور گستردهای رخ خواهد داد و گروههای بزرگی در زمینه گاز تشکیل خواهند شد. شرکتهای خارجی نیز تلاش خود را برای سرمایهگذاری و خرید شرکتها در چین بیشتر خواهند کرد. ما معتقدیم که با کمک بازار سرمایه، صنعت گاز داخلی با سرعت و کیفیت بیشتری توسعه خواهد یافت. خرید و ادغام در شرکتها دو مفهوم را در بر دارد؛ ماهیت آن، بازتخصیص منابع اجتماعی است و هدف آن، دستیابی به برنامهریزی استراتژیک شرکت میباشد. شرکتها میتوانند از طریق اجرای استراتژیهای ادغام و خرید، ساختار سازمانی و اقتصادی خود را به خوبی تنظیم کنند؛ همچنین، ادغام و خرید میتواند منجر به ایجاد اثرات هماهنگی مالی، عملیاتی و مدیریتی شود. ادغام و خریدهای موفق معمولاً میتوانند نتیجهای فراتر از مجموع اجزای آنها ایجاد کنند، یعنی «۱+۱>۲». اهمیت استراتژیک آن برای شرکتها بدیهی است. شرکت مکینزی حتی پیشبینی کرده است که صنعت گاز در چین با نرخ رشد دو رقمی خود ادامه خواهد داد و تا سال ۲۰۲۰، به یکی از سه بازار بزرگ جهانی در زمینه گاز تبدیل خواهد شد؛ بازارهایی که از نظر اندازه با بازارهای آمریکا و اتحادیه اروپا برابری خواهند کرد. توزیع شرکتهای اصلی تولیدکننده گاز در منطقه چین:شرکت لیند: ۳۰، ۸۱۰، ۱۲۵۱
شرکت آیر لیکوئید فرانسه: ۱۵، ۱۰۴، ۱۱۳۱
شرکت پلکس: ۱۵، ۵۵۳، ۱۲۹
شرکت آیر لکوئید آمریکا: ۸۸، ۷۱۱، ۲۵
شرکت مسر آلمان: ۵۰، ۲۱۳، ۱۱
دلایل واگذاری شرکتهای تولیدکننده گاز در کشور به طور کلی عبارتند از: ۱. از نظر سیاستی، در سالهای اخیر نظارت بر تجهیزات ویژه تشدید شده است؛ همچنین مدیریت رویهها و تدوین استانداردهای تولید در صنعت گاز نیز بهبود یافته است. مدیران شرکتها و افراد مسئول، در صورت بروز حوادث ایمنی، مشمول پیگرد قانونی خواهند شد. ۲، قهرمانان نسل اول کارآفرینی پیر میشوند و «جوانان صاحبکار» تمایلی به ادامه کار آنها ندارند. بنیانگذاران نسل اول کسبوکارهای خصوصی، همگی افرادی قهرمانوار بودند؛ کسانی که تحمل سختیها را داشتند، مشقتهای زیادی را پشت سر گذاشتند و از طبقات پایین جامعه، در میان مردم برجسته شدند. اما اکثر «جوانان صاحبثروت» نسل دوم، با چنگال طلا به دنیا آمده و شرایط زندگی خوبی دارند. معمولاً، تحصیل در خارج از کشور باعث میشود دیدگاهها، نحوه تفکر و نگرش به زندگی کاملاً متفاوت از نسل پدران باشد؛ بنابراین افراد تمایل بیشتری به فعالیت در حوزههایی مانند مالی و سرمایهگذاری دارند ； و تنها تعداد بسیار کمی تمایل دارند که به طور کامل این میراث را به ارث ببرند و در صنعت شیمی سنتی فعالیت کنند. ۳. از نظر منابع مالی، برخی از صاحبان کسبوکارها شجاع هستند، اما آگاهی کافی از مدیریت ریسک ندارند؛ بنابراین از منابع مالی گرانقیمتی برای تأمین مالی استفاده میکنند. این امر منجر به مشکلاتی مانند پرداخت وامهای کوتاهمدت در موعد مقرر و وامهای مربوط به تجهیزات میشود؛ در نتیجه، این کسبوکارها با خطر قطع زنجیره مالی روبرو هستند. برخی نیاز به مشارکت منابع مالی خارجی دارند. ۴. دلایل بازاری: در سالهای اخیر، سرعت رشد صنعت تولید کاهش یافته و فروش نیز به شدت کاهش پیدا کرده است. علاوه بر این، شرکتهای بزرگ گازی و شرکتهای خارجی به طور مداوم وارد بازارهای محلی میشوند؛ هزینههای نیروی کار در برخی از شرکتهای گازی نیز به جای کاهش، افزایش یافته است. در نتیجه، گسترش بازار و مدیریت شرکتها با موانعی روبرو شدهاست. در برابر چنین صنعت پرخطری، گزینههای بهتری وجود دارد. ۵. در صورت بروز موانع در فرآیند تحول، نیاز به حضور یک تیم مدیریتی توانمند وجود دارد؛ همچنین در برخی موارد، لازم است محصولات جدیدی توسعه داده شوند، مانند گازهای استاندارد، گازهای الکترونیکی، گازهای پزشکی یا گازهای دیگر. چگونه میتوانید شرکت خود را با بالاترین ارزش منتقل کنید؟ روشهای رایج برای ارزیابی ارزش در فرآیندهای خرید و فروش شرکتها عبارتند از (برای جزئیات بیشتر میتوان مشاوره دقیقی دریافت کرد): ۱. روش بازار، ۲. روش هزینهسنجی، ۳. روش گزینههای مالی، ۴. روش درآمدی. در حال حاضر، ۸ شرکت گازی در کشور، از جمله شرکتهای خارجی، به شدت به دنبال شرکتهای گازی در مناطق شرق چین، مرکز چین، شمال غرب چین و شمال شرق چین هستند تا با آنها همکاری کنند؛ همچنین، این شرکتها مشاوره رایگانی در زمینه خرید و فروش ارائه میدهند و اطلاعات مربوط به قصد فروش شما را کاملاً محرمانه نگه میدارند. شماره تماس برای کسب اطلاعات بیشتر: ۱۳۹۱۵۳۲۸۴۶۳
انضمامها و خریدهای شرکتی هرگز متوقف نشدهاند؛ تنها در زمان بحرانهای اقتصادی، بازار فعالیت ندارد و رفتارهای مربوط به انضمامها و خریدهای شرکتی بیشتر مشهود میشوند.
حرفت کاملاً درست است، فقط الان شدیدتر و شدیدتر میشود :)