HCBBS Forum (فارسی)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

سریع تحسین کنید، آرام اشتباهات را پیدا کنید

2016-07-18View Original

Thread Content

در ایالات متحده، اولین دو نفری که حقوق سالانه‌شان بیش از یک میلیون بود، کرایسلر و چارلز شواب بودند. آندرو کارنگی، پادشاه فولاد، چرا باید سالانه میلیون دلار به شواب پرداخت کند؟ به عبارت دیگر، او برای کار یک روزه، بیش از سه هزار دلار دریافت می‌کند؛ چرا؟ چون شواب یک نابغه برجسته است؟ نه. آیا تخصص شواب واقعاً منحصربه‌فرد است؟ همچنین نه. شواب به من گفت که افراد زیادی تحت فرمان او هستند. دانشم درباره صنعت فولاد بسیار بیشتر از آنچه او می‌داند است. شواب چنین حقوق بالایی دارد، زیرا توانایی خاصی در رفتار با دیگران دارد. از او پرسیدم چطور این کار را کرده است، و او به من گفت که این کلمات باید بر روی صفحات مسی حک شوند تا برای نسل‌های آینده به یادگار بمانند. شواب گفت: «فکر می‌کنم توانایی برانگیختن اشتیاق دیگران را در خود دارم؛ این بزرگترین مزیت من است... روشی که برای بهره‌برداری کامل از استعداد هر فرد به کار می‌برم، تحسین و تشویق است.» “آسان‌ترین چیز برای نابود کردن انگیزه یک فرد، انتقادات رئیس است. من هرگز کسی را انتقاد نمی‌کنم، فقط به مردم الهام برای کار می‌دهم. نسبت به زیردستان. من همیشه زود تحسین می‌کنم و به آرامی اشتباهات را پیدا می‌کنم. اگر بخواهم بگویم چه کاری را دوست دارم، آن است که در ستایش صادق باشم و در تحسین سخاوتمند. ”روش شواب واقعاً برخلاف روش افراد عادی است. مردم معمولی وقتی از چیزی خوششان نمی‌آید، همیشه سعی می‌کنند ایراداتش را پیدا کنند؛ اما اگر دوستش داشته باشند، حتی یک کلمه هم نمی‌گویند. شواب گفت: «من روابط گسترده‌ای دارم و با افراد مشهور جهان ملاقات کرده‌ام؛ هنوز کسی را پیدا نکرده‌ام که، صرف‌نظر از اینکه چقدر بزرگ یا دارای مقام بالایی باشد، در شرایطی قرار نگیرد که تحسین‌هایش بیشتر از انتقاداتش باشد؛ زیرا این شرایط به او کمک می‌کند تا دستاوردهای بزرگی داشته باشد.» ”آنچه او گفت، یکی از دلایل مهم دستیابی «پادشاه فولاد»، کارنگی، به دستاوردهای بزرگ بود؛ کارنگی هرگز به طور مخفیانه عمل نمی‌کرد و همواره به طور علنی همکارانش را تحسین می‌کرد. کارنگی حتی در یادبودهای خود نیز به دستیارانش اشاره کرده است. او بر سنگ قبر خود نوشت: «کسی که اینجا دفن شده، کسی است که می‌دانست چگونه با افراد هوشمندتر از خود رفتار کند.»
Reply #22016-07-18
رهبرانی که واقعاً بتوانند انگیزه کارکنان را برانگیزند، بسیار کم هستند؛ من تا به حال چنین کسی را ندیده‌ام...
Reply #32016-07-19
کسی که مدام توسط رئیس سرزنش می‌شود، از کجا تحسینی دریافت کند؟
Reply #42016-07-19
رهبران بی‌صلاحیت هستند، توانایی مدیریتی ندارند!
Reply #52016-07-19
اما باید مجموعه‌ای از سیستم‌های متناظر نیز در پی آن وجود داشته باشد.
Reply #62016-07-19
پس مشکلی نیست، هیچ کس کامل نیست.

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.