مدیریت خطرات نیازمند مشارکت کارکنان است

Thread Content

bg10.png در ایمنی تولید، کارکنان نقش اصلی را دارند و هیچ نقش فرعی وجود ندارد. ثبات و پایداری در ایمنی تولید، تنها به قوانین و مقررات مربوط به ایمنی تولید بستگی ندارد؛ مهم‌تر از آن، به مشارکت کارکنان، رعایت قوانین توسط آن‌ها، و اقدامات خودجوش آن‌ها بستگی دارد. تنها با مشارکت فعال کارکنان است که ایمنی تولید تضمین می‌شود. بررسی و مدیریت خطرات نیز، به عنوان بخش مهمی از فعالیت‌های ایمنی در کار، استثنا نیست و همانند سایر موارد، نیازمند مشارکت کارکنان است. برای مشارکت کارکنان در شناسایی و رفع خطرات، اولین گام ایجاد فضای مناسب از نظر ایمنی است. کمیته‌های حزب در تمام سطوح، همچنین ادارات و شرکت‌های مرتبط، باید از طریق راه‌ها و وسایل مختلف، اهمیت ایمنی کار را به طور گسترده تبلیغ کنند؛ همچنین باید سیاست‌ها و دانش مربوط به ایمنی کار را نیز ترویج دهند. باید ایده‌های پیشرفته مربوط به ایمنی در ذهن و قلب همگان جا بیفتد. در هر جایی، چه در جامعه، چه در شرکت‌ها، چه در ادارات و چه در محلات، باید فضایی ایجاد شود که در آن همه در زمینه ایمنی مشارکت کنند و به آن اهمیت دهند. این امر، پایه و اساس مناسبی برای شناسایی و رفع خطرات ایجاد خواهد کرد. انسان، عامل تعیین‌کننده در شناسایی و مدیریت خطرات است. سه شکل بروز خطرات ناشی از حوادث عبارتند از: وضعیت نامطمئن اشیاء، رفتارهای نامطمئن انسان‌ها و نقص‌های مدیریتی؛ که در آن، رفتارهای نامطمئن انسان‌ها منشأ اصلی خطرات هستند، و وضعیت نامطمئن اشیاء و نقص‌های مدیریتی نیز با عوامل انسانی مرتبط‌اند. بنابراین، برای شناسایی و رفع خطرات پنهان، باید به هر روشی تلاش کرد تا آگاهی و توانایی مشارکت کل کارکنان را برانگیخت؛ چرا که شناسایی خطرات باید واقعاً به عنوان مسئولیت فردی کارکنان در نظر گرفته شده و به یک اقدام آگاهانه از سوی آن‌ها تبدیل گردد. نکته مهم در شناسایی و رفع خطرات، مشارکت کارکنان است. مشارکت کارکنان، پایه و اساس انجام به‌درستی کارهای مربوط به ایمنی کار در یک سازمان است. کارکنان شرکت‌ها، نیروی اصلی فعالیت‌های مربوط به ایمنی تولید هستند؛ برای دستیابی واقعی به ایمنی در تولید، لازم است که کارکنان به طور گسترده در تمامی اقدامات مربوط به ایمنی مشارکت داشته باشند. بدون مشارکت کارکنان، هیچ چیز امکان‌پذیر نیست. کارکنان در خط مقدم کار و تولید فعالیت می‌کنند؛ به‌ویژه کسانی که سال‌هاست در خط تولید کار می‌کنند، آن‌ها درباره محیط کار، عملکرد تجهیزات و اقدامات ایمنی دانش جامع‌تری دارند و درک عمیق‌تری نسبت به آن‌ها دارند. همچنین، تجربه بیشتری در عمل نیز دارند. آن‌ها دقیق‌ترین آگاهی و درک واقعی را از خطرات احتمالی و اقدامات لازم برای ایمنی تولید دارند. برای شناسایی خطرات، مشارکت مستقیم آن‌ها ضروری است. تنها با مشارکت فعال کارکنان و گنجاندن آن‌ها در فرآیند شناسایی و رفع خطرات، و ارائه پیشنهادات برای ایمنی تولید در شرکت، می‌توان از وجود هیچ نقطه کور یا خطری جلوگیری کرد و مشکلات را به طور کامل و جامع برطرف نمود. از طریق انجام فعالیت‌های شناسایی و رفع خطرات، کارکنان می‌توانند یاد بگیرند که چگونه خطرات را شناسایی کنند و درک کنند؛ همچنین در عمل، دانش بیشتری در زمینه ایمنی کار کسب کنند. این امر باعث افزایش آگاهی کارکنان نسبت به ایمنی، تغییر نگرش آن‌ها نسبت به ایمنی، تقویت مفهوم ایمنی در ذهن کارکنان، و افزایش انگیزه و فعالیت آن‌ها برای انجام کارهای مربوط به ایمنی می‌شود. در نتیجه، می‌توان به واقعیتی رسید که در آن از «من باید ایمن باشم» به «من می‌خواهم ایمن باشم»، و از «من می‌خواهم ایمن باشم» به «من می‌توانم ایمن باشم» تغییر کند.