در هنگام ارزیابی HAZOP، آیا واقعاً میتوان جلسه طوفان فکری برگزار کرد؟
Thread Content
تکنسینها و کارگران بار کاری سنگینی دارند؛ لذا تقریباً غیرممکن است که در ارزیابی ریسک مشارکت کنند. از واحدهایی که ارزیابی هازوپ را انجام دادهاند، میخواهم بدانم چگونه از روش طوفان فکری استفاده کردهاند؟
در صورتی که بار کاری تولید زیاد باشد، هر واحد میتواند ابتدا مسائل مطرحشده را تحلیل کند و سپس در زمانی مناسب، همگی با هم آن مسائل را بررسی نمایند. به این ترتیب، زمان جلسات حضوری کاهش مییابد
آن کار ارزیابی چگونه باید انجام شود؟