Thread Content
برای انجام بهدرستی کارهای مربوط به ایمنی، لازم است از «پنج مرحله» عبور کرد. کارهای ایمنی یک پروژه سیستماتیک و پیچیده هستند؛ راه مختصری برای رسیدن به نتیجه وجود ندارد، هیچ معجزهای که در یک لحظه تغییرات چشمگیری ایجاد کند وجود ندارد، و همچنین فرد تنها نمیتواند با برنامهریزی دقیق، پیروزیهای متوالی کسب کند. تنها راه، پیشروی محکم و پایدار، گام به گام، و طی کردن هر یک از این مراحل است؛ تنها با این روش میتوان از موانع عبور کرد، به سوی پیروزی رسید. مرحله اول کارهای ایمنی: مرحله آگاهی فکری. اندیشه پیشروی اقدام است؛ هیچ اقدام عقبماندهای وجود ندارد، تنها اندیشههای عقبمانده وجود دارد. آیا اهمیت کارهای ایمنی به خوبی درک نشده و تفکراتی مبتنی بر شانسآزمایی و بیاحتیاطی وجود دارد؟ آیا وضعیت فعلی کارهای ایمنی به خوبی ارزیابی شده است یا خیر؟ آیا وجود نوعی کوری و عدم وضوح در این زمینه وجود دارد؟ آیا اجرای مدیریت امنیتی قوی است یا خیر؟ آیا وجود فقط سیستمهای نظری بدون عمل، منجر به خلأ مدیریتی شده است؟ در یک واحد، رئیس آن، مسئول اصلی امنیت است و میزان توجه او به کارهای امنیتی بسیار مهم است. تنها زمانی که مسئولان ارشد یک واحد، جایگاه کارهای ایمنی را در کنار کارهای اصلی قرار دهند، کارهای ایمنی را به عنوان مسئلهای بسیار مهم که مربوط به امنیت جان و مال مردم است، و به عنوان اولویت اصلی در انجام وظایف مدیریتی در نظر بگیرند؛ و همچنین اطمینان حاصل کنند که کارهای ایمنی همزمان با کارهای روزمره انجام شود، میتوانند از امنیت لازم برخوردار شوند؛ امنیتی که با پول قابل خریداری نیست. مرحله دوم کارهای ایمنی: مرحله آموزش ایمنی. هر حادثهای جنبههایی دارد که قابل پیشگیری و کنترل هستند؛ چگونه میتوان توانایی پیشگیری از حوادث یا فجایع را افزایش داد؟ چگونه میتوان آگاهی خود را در زمینه محافظت از خود افزایش داد؟ برای جلوگیری از گسترش حوادث و موارد مشابه، برای حل این مشکلات، باید ابتدا از آموزشهای ایمنی شروع کرد. قوانین و مقررات ایمنی در هر صنعت متفاوت است و تمرکزهای خاص خود را دارد، اما هدف آنها یکسان است: تأمین امنیت طرف مربوطه. باید از طریق راهکارها و شیوههای مختلف در قالب آموزشهای بلندمدت در جامعه، محل کار و خانواده، تمام مردم را آگاه ساخت تا از قوانین ایمنی پیروی کنند، دانش لازم در زمینه ایمنی را کسب کنند، مهارتهای عملی مربوط به ایمنی را فرا بگیرند و قوانین ایمنی را درک نمایند؛ تا کار ایمن، سفر ایمن و تفریح ایمن به یک رفتار ذاتی برای همگان تبدیل شود. مرحله سوم کارهای ایمنی: مرحله اجرای مسئولیتها. امنیت در کار، مسئولیت همگان است. با تقسیم کارهای مختلف، مسئولیتهای ایمنی نیز به طور طبیعی متفاوت خواهد بود. به عنوان مدیر، مسئولیتهای غیرقابل انکاری در زمینه اجرای قوانین و مقررات ایمنی، ایجاد ساختارهای ایمنی، تأمین تدابیر ایمنی، و هماهنگی سازمانی برای امور ایمنی دارد ; به عنوان یک مهندس فنی، در زمینههای فناوری تولید، طرحهای اجرایی، همچنین قابلیت اطمینان، پایداری و دوام محصولات، به اصول پایبند بوده و از رعایت استانداردها اطمینان حاصل میکنم ; به عنوان کارکنان مستقر در محل کار، باید به طور کامل مطابق با الزامات دستورالعملهای ایمنی، عملیاتها را به شیوهای استاندارد و علمی انجام داده و از هرگونه نقض قوانین ایمنی خودداری کنند. مسئولیت ایمنی، در عملگرایی نهفته است؛ تنها با اجرای آن در هر پست و توسط هر فرد، به گونهای که دستورات به طور کامل اجرا شوند و ممنوعیتها رعایت گردند، هر کسی وظیفه خود را انجام دهد و همکاری نزدیکی وجود داشته باشد، میتوان خطرات بالقوه را تا حد امکان کاهش داد و از وقوع حوادث جلوگیری کرد. مرحله چهارم کارهای ایمنی: مرحله نظارت و مدیریت. تحت تأثیر منافع، برخی از واحدها کارهای مربوط به ایمنی را سبک میگیرند و فقط به ظاهر به آن پرداخته میشود ; به دلیل ناآگاهی از مقررات ایمنی، برخی افراد به طور ناخودآگاه و بیملاحظه عمل میکنند و رفتارهای غیرقانونی و مخالف مقررات مدام رخ میدهد. تقویت نظارت مدیریتی، اقدام مهمی برای تضمین اجرای قوانین و مقررات ایمنی است. وقوع مکرر حوادث ایمنی در برخی حوزهها، ارتباط زیادی با فقدان نظارت بر ایمنی دارد. باید سیستم نظارت و مدیریت را بهبود بخشید، قوانین و مقررات را تکمیل کرد تا مدیریت بر اساس قانون صورت گیرد. باید اجرای قوانین مربوط به امنیت تقویت شود، هزینههای نقض قوانین افزایش یابد تا فشار مناسبی بر متخلفان وارد گردد. مرحله پنجم کارهای ایمنی: مرحله تأمین منابع. تأمین تجهیزات و منابع، پایه کارهای ایمنی است. بدون سرمایهگذاری لازم در زمینه ایمنی، «شبکه حفاظتی»، «فیوز» و «کمربند ایمنی» برای کارهای ایمنی وجود نخواهد داشت. سرمایهگذاری کوچک در زمینه امنیت، منجر به منافع بزرگی برای امنیت جان، سلامت و اموال میشود. تنها از طریق پیشرفت مداوم در فناوریهای فرآیندی، بهبود محیط کار، نوسازی تجهیزات تولیدی، افزایش سرمایهگذاری در زمینه ایمنی و تقویت اقدامات حفاظتی، میتوان کار تولید را بهطور پایدار و سالم در بلندمدت ادامه داد. اگر به دنبال منافع کوتاهمدت باشیم، قوانین و مقررات ایمنی را نادیده بگیریم و عمداً در زمینه تأمین ایمنی کوتاهی کنیم و کیفیت کار را کاهش دهیم، احتمالاً فاجعهای مشابه «داشتن پول برای خرید تابوت اما نداشتن پول برای خرید داروهای درمانی» دوباره رخ خواهد داد.
آقای وانگ، این پست تکراری است؛ لطفاً قبل از ارسال، جستجو کنید.
امنیت از هر چیز مهمتر است و عملی کردن آن، راهکار اصلی است.