بررسی گزارش پژوهش امکانسنجی
Thread Content
یک شرکت خارجی برای سرمایهگذاری در کشور، یک پروژه را در اختیار یک موسسه طراحی داخلی قرار داد تا طبق استانداردهای داخلی، گزارش بررسی امکانسنجی را تهیه کند. شرکت خودش متخصصانی را برای بررسی پیشپژوهشی دعوت کرد. هنگام تأیید درخواست پروژه، **این اداره خواستار ارائه «گزارش بررسی امکانسنجی» و نظرات بازبینی شد؛ شرکت نیز صورتجلسه جلسه بازبینی گزارش خود را ارائه داد، اما کمیسیون توسعه و اصلاحات آن را پذیرفته نکرد.** سؤال: آیا ارزیابیهای مربوط به بررسی امکانپذیری فقط با ارزیابی توسط کارشناسان سازمانهای مربوطه انجام میشود؟
مانند واحدهای تابعه سینوپک، تأیید شرکت سینوپک کافی است، اما ارزیابیهای زیستمحیطی، ایمنی و انرژی باید توسط مقامات مدیریتی محلی تأیید شوند.
آخرین بار این پست توسط «خرس خاکستری» در تاریخ ۲۱-۸-۲۰۱۶ ساعت ۱۰:۱۶ ویرایش شد. از نظر تئوری، تا زمانی که پروژه مربوط به داراییهای دولتی نباشد، نیازی به دریافت مجوز برای استفاده از زمین نباشد و بررسیهای لازم انجام نشود، مشکلی وجود ندارد. رئیس هیئت مدیره من دوست دارد خودش تصمیم بگیرد؛ من از پول خودم استفاده میکنم و در کارهای شما دخالت نمیکنم. در واقع، شما قطعاً یک پروژه جدید یا گسترشی هستید؛ برای دریافت مجوز از سوی کمیسیون توسعه و اصلاحات، ادارات مربوط به منابع زمینی، محیط زیست، آتشنشانی و امنیت عمومی، و همچنین ادارات مربوط به بهداشت کار، نیاز به نظارت دارید. بهتر است از رئیس مسئول بپرسید کدام شرکت مشاورهای ارزیابی خوبی انجام میدهد و از او بخواهید که یکی را برای شما پیشنهاد دهد.
تو اصلاً اشتباه نکردی. در واقع، هر بخشی شرکتهای مشاورهای را توصیه میکند. با این، آن را ناراحت کرد.
بررسی امکانسنجی ضروری است و خود شرکت نیز نیاز به تحلیل فنی-اقتصادی دارد.
البته بهترین راه این است که آن را انجام دهیم؛ در مورد گزارشهای پروژه، اگر جزو پروژههای نیازمند تأیید نباشند، فقط یک گزارش درخواست کافی است، درست است؟
میتوان گزارشهای ویژه دیگر را که توسط کمیسیون توسعه و اصلاحات پیشنهاد شدهاند، بر اساس تأیید کسی که آنها را بررسی میکند، پیشنهاد داد~
کمیسیون توسعه و اصلاحات لقب «دولت کوچک» را دارد و در تمام سطوح، این کمیسیون از سایر ادارات عادی برتر است. (**در چین، کمیسیون توسعه و اصلاحات و اداره امنیت عمومی قدرت زیادی دارند؛ معادل بخشهای سازماندهی و تبلیغات در حزب هستند. بنابراین، مناسب است که کمیسیون توسعه و اصلاحات نقش رهبری را بر عهده بگیرد؛ در مورد بخش آتشنشانی که تحت نظارت پلیس است، همواره به صورت جداگانه اداره شده است.
گزارش درخواست بر اساس بررسیهای امکانسنجی تهیه شده است. در واقع، گزارش درخواست نسخه کوچکشدهی پروژهی مطالعاتی است.
بهتر است از واحدهای محلی که در زمینه تهیه پروژههای مطالعاتی فعالیت میکنند، کمک بگیرید؛ بهویژه آنهایی که قبلاً برای شرکتهای مشابه در آن منطقه کار کردهاند； اگر قرار است مؤسسه طراحی این کار را انجام دهد، حتماً باید از قبل به آنجا برود و روابط لازم را برقرار کند تا هدایا و نشانههای قدردانی به درستی ارائه شوند ； تحقیقات امکانسنجی کارخانههایی که ما انجام میدهیم، توسط واحدهای محلی تحقیقات امکانسنجی انجام میشود. گزارش بررسی امکانسنجی، پس از ارزیابی، توسط ادارات مربوطه در سطوح مختلف، مطابق با صلاحیتهای تصویب پروژه، مورد تأیید قرار میگیرد. گزارشهای بررسی امکانسنجی پروژههای بزرگ، متوسط و آنهایی که فراتر از حد مشخص شده هستند، باید به تدریج به **کمیته توسعه و اصلاحات** برای تأیید ارسال شوند ； همچنین باید ارزیابی را به یک شرکت مشاورهای مجاز واگذار کرد. پروژههای کوچک و پروژههایی که زیر حد مشخصی هستند، معمولاً توسط ادارات برنامهریزی توسعه در سطح استانها و ادارات مسئول نظارت بر صنایع مربوطه تأیید میشوند. با مجوز یا واگذاری اختیارات توسط ادارات برنامهریزی توسعه استانی و ارگانهای ناظر بر صنایع، ادارات برنامهریزی توسعه منطقهای میتوانند پروژههایی را که در چارچوب اختیارات محوله قرار دارند، تأیید کنند. پس از تأیید گزارش بررسی امکانسنجی، **ساخت آن پروژه مورد تأیید قرار میگیرد و معمولاً ابتدا در برنامه پروژههای در دست بررسی قرار میگیرد.**
به نظر میرسد ابتدا باید از کمیسیون توسعه و اصلاحات مشورت گرفت؛ پس از روشن شدن وضعیت، میتوان اقدام کرد. در غیر این صورت، اقدامات ناشیانه میتواند باعث هدر رفتن تلاشها شود.