سیستم بی‌رحم است، مدیریت بی‌دردسر است، اجرا منطقی است

Thread Content

برای رهبری تیم، باید این موارد را همواره در نظر داشت: ۱. مدیریت از طریق نظارت به دست می‌آید، مهارت‌ها از طریق تمرین کسب می‌شوند، راه‌حل‌ها از طریق تفکر پیدا می‌گردند و پتانسیل‌ها از طریق فشار ایجاد می‌شوند؛ اگر به کارمندان فشار وارد نشود، آن‌ها معمولی خواهند ماند! ۲. اگر کار درست انجام نشد، یعنی درست انجام نشده؛ هیچ بهانه‌ای وجود ندارد. هر بهانه‌ای پیدا کن، راه موفقیت وجود ندارد. ۳. مشکل این نیست که راهی وجود ندارد، بلکه این است که با تمام وجود سعی نمی‌شود راهی پیدا کرد. با تلاش و فکر کردن، حتماً راهی وجود دارد؛ فقط زمان لازم است. ۴. اگر نتیجه خوب نباشد، یعنی خوب نیست؛ در اجرا هیچ «اگر»ی وجود ندارد، فقط نتیجه مهم است. ۵. بدون توانایی اجرا، رقابت‌پذیری وجود ندارد.
۶. انتخاب مهم‌تر از تلاش است؛ موفقیت یا شکست در انتخاب‌ها نهفته است. انتخاب‌های گذشته، زندگی امروز را تعیین می‌کنند؛ انتخاب‌های امروز نیز روزهای آینده را تعیین خواهند کرد.
۷. در اجرای کارها، به شرایط فکر نمی‌شود، بلکه فقط به نتایج توجه می‌شود.
۸. ارتفاع تفکرات، ارتفاع اقدامات را تعیین می‌کند؛ ارتفاع فرهنگ نیز ارتفاع سازمان را تعیین می‌کند.
۹. انتظار کمک از دیگران نداشته باشید؛ بلکه انتظار داشته باشید که دیگران به شما نیاز داشته باشند.
۱۰. هنگام مطرح کردن سؤالات، سؤالات را با خود نبرید؛ بلکه راه‌حل‌ها را با خود بیاورید. گزارش دادن کارها باید به صورت توصیفی باشد، نه ارزیابانه. ۱۱. تنها با جسارت در پذیرفتن مسئولیت، می‌توان وظایف سنگین را بر عهده گرفت. سادگی، همان راه مؤثر است.
۱۲. افراد موفق معمولاً روش‌های خود را تغییر می‌دهند اما اهدافشان را تغییر نمی‌دهند؛ در حالی که افراد شکست‌خورده معمولاً اهدافشان را تغییر می‌دهند اما روش‌هایشان را تغییر نمی‌دهند.
۱۳. به عنوان یک مدیر، باید مانند یک رئیس رفتار کنید؛ از استانداردهای رئیس برای خودتان استفاده کنید و مسئولیت‌های خود را مانند یک کسب‌وکار مدیریت کنید. مهربانی ساختگی است، عشق جدی است که عشق واقعی محسوب می‌شود! مدیریت باید با سختگیری آغاز شود!