وقتی با چنین کارمندانی روبرو میشویم، همه چطور با آنها برخورد میکنند؟
Thread Content
کارمندان قدیمی حدوداً ۴۰ ساله هستند؛ وقتی مشکلی پیش میآید، تمام مسئولیتها را به گردن دیگران میاندازند و خودمحور هستند. احساس میکند دیگران علیه او هستند، برایش سخت است. معمولاً در رفتارش مشکل چندانی وجود ندارد. وقتی همه میخواهند با چنین افرادی گفتگو کنند، چطور باید آنها را راهنمایی کنند؟ الکتریسیته متناوب تجهیزات متحرک کارخانههای پالایش نفت و پتروشیمی
بحران میانسالی؟ سندرم مردان ۴۰ ساله.
صحبت کردن با چنین افرادی اغلب برای حل مشکلات دشوار است: ما باید تا حد امکان اعتماد به نفس چنین کارمندانی را کاهش دهیم؛ زیرا آنها اغلب از تسلط فنی خود به عنوان سرمایهای برای خودمحوری استفاده میکنند. باید راهی پیدا کرد تا هرچه سریعتر افرادی در تیم آموزش داده شوند که بتوانند جایگزین آنها شوند؛ هرچه تعداد جایگزینان بیشتر باشد، اعتماد به نفس آنها کمتر خواهد شد. همچنین، باید آنها را تا حد امکان در موقعیتهای چندان کلیدی قرار داد؛ در این صورت، خودشان احساس بحران خواهند کرد. سپس میتوان فرصتی پیدا کرد تا با آنها صحبت کرد؛ در هر صورت، باید به آنها نشان داد که وجود یا عدم وجود آنها برای این تیم اهمیتی ندارد
خوب است که بتوان مشکلات را حل کرد؛ مسائل مربوط به شخصیت را نباید وارد کارهای روزمره کرد.
اینکه در ۴۰ سالگی هنوز فقط یک کارمند معمولی است، نشاندهنده این است که روش برخورد و رفتار او مشکلات زیادی دارد.
۴۰ سالگی، سن بحران میانسالی است. مسئولیت را به دیگران واگذار کردن، به خاطر وجود ترس در اوست. بنابراین بهتر است مسئولیتها مشخص شوند تا فرصتی برای وادار کردن او به سپردن مشکلات به دیگران وجود نداشته باشد. در عین حال، بهتر است تشویق کنیم تا اعتماد به نفس پیدا کند. احساس میکنم مورد توجه قرار گرفتهام. :پیروزی: