کارها پیچیده و مراقبت از آن‌ها خسته‌کننده است؛ سه روش برای انجام بهتر کارهای نظارتی

Thread Content

روزی خسته‌کننده بود، اما نتیجه چندانی نداشت. در برابر کار روز بعد، حتی انگیزه‌ای برای کار کردن هم نداشتم. آیا شما که در زمینه نظارت بر ایمنی فعالیت می‌کنید، چنین تجربه‌ای داشته‌اید؟ وقتی جهت و نکته کلیدی کار مشخص نشود، انجام آن بسیار دشوار خواهد بود. همچنین احساس می‌کنید در وضعیت فعلی گیر افتاده‌اید، نمی‌توانید کاری انجام دهید، گیج و بی‌پناه هستید... در چنین زمانی، چیزی که نیاز دارید شکایت و حرف‌های تشویقی نیست، بلکه باید تلاش کنید تا توانایی‌های کاری خود را ارتقا دهید! ۱. افزایش پیش‌بینی‌پذیری و نقش یک مشاور خوب در کلیه فعالیت‌ها؛ پیش‌بینی‌پذیری بسیار مهم است! ! ! برنامه‌ریزی پیشرو، تدارکات زودهنگام و اقدامات پیشگیرانه در زمان مناسب، ویژگی‌های کار سیستم نظارت بر ایمنی است و نشان‌دهنده آزمون توانایی‌های اساسی این سیستم در زمینه ایمنی می‌باشد. تنها از طریق خلاصه‌سازی مداوم یادگیری‌ها و افزایش پیش‌بینی‌پذیری در کار، می‌توان فعالیت‌ها را بهتر مدیریت کرد و در برابر مشکلات آرامش حفظ کرده و با نظم عمل کرد. ۲. درک قوانین، حل مسائل کلیدی و دشوار: هر کاری دارای قوانین خاص خودش است. کارهای مربوط به ایمنی تولید، باید با تکیه مستحکم بر توجه و رهبری قوی کمیته‌های حزب در سطوح مختلف انجام شود؛ باید هر راهی برای استفاده از نیروها و منابع موجود به کار گرفت ； باید به طور جدی بر مسئولیت‌پذیری در زمینه ایمنی کار و پیگیری مسئولان، تأکید کرد و یاد گرفت که چگونه اثربخشی اجرای قوانین را افزایش داد ； باید سرمایه‌گذاری‌ها افزایش یافت و زیرساخت‌های ایمنی شرکت‌ها تقویت گردد ； باید به استانداردها پایبند بود، اجرای آن‌ها را به دقت نظارت کرد و کارایی نظارت را افزایش داد ； باید بر ایجاد فرهنگ ایمنی تأکید کرد و با مشارکت کل جامعه، از آن به عنوان یک نیروی محرکه استفاده نمود. پایان سال و آغاز سال، تعطیلات و تغییر فصول، این نقاط خاص همگی بر ایمنی تولید تأثیر می‌گذارند. درک قوانین، راه رسیدن به نکات کلیدی را فراهم می‌کند؛ اتخاذ تدابیر مناسب نیز باعث می‌شود کارها با حداقل تلاش به بهترین شکل انجام شوند. ۳. افزایش سرعت عمل؛ زمان فرصتی ندارد، بنابراین باید هر کاری را به خوبی انجام داد. اگر مهلت تعیین‌شده‌ای برای تحقق اهداف وجود نداشته باشد، آن در واقع حرف‌های بی‌معنی و بی‌فایده است. برای تعیین اهداف، حتماً باید مدیریت زمان را در نظر گرفت؛ یعنی چه مدت زمانی لازم است و چه نتیجه‌ای باید حاصل شود. اگر به آن دست نیافتیم، مشکل کجاست و چگونه باید آن را حل کرد تا شرایط بهبود یابد. از دیدگاه نظارت بر ایمنی، باید به طور ویژه به اجرای قوانین در محل، هماهنگی جامع و سرعت در حل مشکلات عملی توجه کنیم. انتقال و اجرای دستورالعمل‌های کمیته‌های حزبی در تمام سطوح، باید به سرعت انجام شود ； گزارش‌های مردم را دریافت کرده، به موقع آن‌ها را بررسی و رسیدگی کنید؛ سرعت در این کار ضروری است ； پس از دریافت گزارش حادثه، باید آن را در مدت زمان مناسب گزارش کرد ； برای پیگیری اصلاحات و رفع مشکلات، به زمان‌بندی نیز توجه لازم است. در نهایت، صرف‌نظر از اینکه کدام شغلی را انجام می‌دهیم، برای انجام بهتر آن، لازم است توانایی‌های کاری خود را ارتقا دهیم. به‌ویژه در زمینه ایمنی کار، دلیلش بسیار ساده است؛ چون جان انسان‌ها اهمیت حیاتی دارد و نمی‌توان در آن خطا کرد