【موضوع روزانه】【نسخه مهندسی ۲۰۱۶۰۹۰۹】
Thread Content
آخرین بار این پست توسط hesonchang214 در تاریخ ۹-۹-۲۰۱۶ ساعت ۱۰:۱۶ ویرایش شد. پاداش مشارکت: ۲ واحد ثروت. پاداش برای پاسخ صحیح: ۹ ثروت. تهیه جدول تقسیم کار در مدیریت پروژه، شامل موارد زیر است: ① تعیین وظایف کاری بخشها یا افراد؛ ② تجزیه وظایف مدیریت پروژه؛ ③ تهیه جدول تقسیم کار. روال صحیح تنظیم، ( ) است. الف. ①②③ ب. ②①③ ج. ③②① د. ②③① پاسخ صحیح: ب
تهیه جدول تقسیم کار در مدیریت پروژه، شامل موارد زیر است: ① تعیین وظایف کاری بخشها یا افراد؛ ② تجزیه وظایف مدیریت پروژه؛ ③ تهیه جدول تقسیم کار. روش صحیح تنظیم، ( B ) است. الف. ①②③ ب. ②①③ ج. ③②① د. ②③①
تهیه جدول تقسیم کار باید با توجه به ویژگیهای پروژه، وظایف مدیریتی مانند کنترل هزینهها (سرمایهگذاری یا هزینه)، کنترل زمانبندی، کنترل کیفیت، مدیریت قراردادها، مدیریت اطلاعات و سازماندهی و هماهنگی در مراحل مختلف اجرای پروژه را به طور دقیق تجزیه کند. بر اساس تقسیم کارهای مدیریت پروژه، وظایف مدیر پروژه و بخشها یا افراد مسئول انجام کارهای مدیریتی مذکور مشخص شده و در نتیجه جدول تقسیم کارها تهیه میگردد.
تهیه جدول تقسیم کار باید با توجه به ویژگیهای پروژه، وظایف مدیریتی مانند کنترل هزینهها (سرمایهگذاری یا هزینه)، کنترل زمانبندی، کنترل کیفیت، مدیریت قراردادها، مدیریت اطلاعات و سازماندهی و هماهنگی در مراحل مختلف اجرای پروژه را به طور دقیق تجزیه کند. بر اساس تقسیم کارهای مدیریت پروژه، وظایف مدیر پروژه و بخشها یا افراد مسئول انجام کارهای مدیریتی مذکور مشخص شده و در نتیجه جدول تقسیم کارها تهیه میگردد.
ب. ②①③ تهیه جدول تقسیم کار مدیریت پروژه، موارد مربوطه عبارتند از: ① تعیین وظایف کاری بخشها یا افراد؛ ② تجزیه وظایف مدیریت پروژه؛ ③ تهیه جدول تقسیم کار. روال صحیح تنظیم ( B.②①③ ) است.