【موضوع روزانه】【نسخه مهندسی ۲۰۱۶۱۰۱۳】
Thread Content
پاداش مشارکت: ۲ ثروت. پاداش برای پاسخ صحیح: ۹ ثروت. کنترل هزینههای پیمانکاری در ساختوساز عمدتاً شامل چه چیزهایی است؟ الف. دریافت پیشنهاد قیمت برای کارهای تحویلدادهشده به پیمانکاران فرعیب. انعقاد قراردادهای تحویل کار به پیمانکاران فرعی که مبتنی بر برابری و منافع متقابل باشد
ج. کنترل هزینههای مربوط به کارهای تحویلدادهشده به پیمانکاران فرعی در چارچوب برنامهریزی شده
د. تقویت فرآیندهای بررسی کیفیت کار و تسویه حسابها با پیمانکاران فرعی
هـ. ایجاد شبکهای پایدار از روابط با پیمانکاران فرعی
پاسخ صحیح: ABDE
کنترل هزینههای پیمانکاری ساختمانی عمدتاً شامل (ABDE) میشود. الف. دریافت پیشنهاد قیمت برای کارهای تحویلدادهشده به پیمانکاران فرعی
ب. امضای قراردادهای تحویل کار به پیمانکاران فرعی که مبتنی بر برابری و منافع متقابل باشد
ج. کنترل هزینههای مربوط به کارهای تحویلدادهشده به پیمانکاران فرعی در چارچوب برنامهریزی شده
د. تقویت فرآیندهای بازرسی کیفیت کار و تسویه حسابها با پیمانکاران فرعی
هـ. ایجاد شبکهای پایدار از روابط با پیمانکاران فرعی
ب. امضای قراردادهای تحویل کار به پیمانکاران فرعی که مبتنی بر برابری و منافع متقابل باشد
ج. کنترل هزینههای مربوط به کارهای تحویلدادهشده به پیمانکاران فرعی در چارچوب برنامهریزی شده
د. تقویت فرآیندهای بازرسی کیفیت کار و تسویه حسابها با پیمانکاران فرعی
هـ. ایجاد شبکهای پایدار از روابط با پیمانکاران فرعی
کنترل هزینههای پیمانکاری توسط ABDE، عمدتاً شامل انجام کارهایی مانند دریافت پیشنهاد قیمت برای پروژههای پیمانکاری، منعقد کردن قراردادهای پیمانکاری مبتنی بر برابری و منفعت متقابل، ایجاد شبکهای پایدار از روابط پیمانکاری، تقویت فرآیندهای بازرسی و پذیرش کار، و تسویه حسابهای مربوط به پیمانکاری است.
الف. دریافت پیشنهاد قیمت برای پروژههای تحویلدادهشده به پیمانکاران زیرمجموعه
ب. انعقاد قراردادهای تحویل پروژه به پیمانکاران زیرمجموعه که بر اساس اصول برابری و منافع متقابل باشد
د. تقویت فرآیندهای بررسی کیفیت کار و تسویه حسابهای مربوط به پیمانکاران زیرمجموعه
هـ. ایجاد شبکهای پایدار از روابط با پیمانکاران زیرمجموعه
ب. انعقاد قراردادهای تحویل پروژه به پیمانکاران زیرمجموعه که بر اساس اصول برابری و منافع متقابل باشد
د. تقویت فرآیندهای بررسی کیفیت کار و تسویه حسابهای مربوط به پیمانکاران زیرمجموعه
هـ. ایجاد شبکهای پایدار از روابط با پیمانکاران زیرمجموعه
الف. دریافت پیشنهاد قیمت برای پروژههای تحویلدادهشده به پیمانکاران ثانویه
ب. امضای قرارداد تحویل پروژه با شرایط برابر و متقابلاً سودمند
ج. کنترل هزینههای مربوط به پیمانکاران ثانویه در چارچوب برنامهریزیشده
هـ. ایجاد شبکهای پایدار از روابط با پیمانکاران ثانویه
ب. امضای قرارداد تحویل پروژه با شرایط برابر و متقابلاً سودمند
ج. کنترل هزینههای مربوط به پیمانکاران ثانویه در چارچوب برنامهریزیشده
هـ. ایجاد شبکهای پایدار از روابط با پیمانکاران ثانویه
عبد~~~~~~~~~~
الف. دریافت پیشنهاد قیمت برای کارهای تحویلدادهشده به پیمانکاران فرعی
ب. انعقاد قراردادهای تحویل کار به پیمانکاران فرعی که مبتنی بر برابری و منافع متقابل باشد
د. تقویت فرآیندهای بازرسی کیفیت کار و تسویه حسابهای مربوط به کارهای تحویلدادهشده به پیمانکاران فرعی
هـ. ایجاد شبکهای پایدار از روابط با پیمانکاران فرعی
ب. انعقاد قراردادهای تحویل کار به پیمانکاران فرعی که مبتنی بر برابری و منافع متقابل باشد
د. تقویت فرآیندهای بازرسی کیفیت کار و تسویه حسابهای مربوط به کارهای تحویلدادهشده به پیمانکاران فرعی
هـ. ایجاد شبکهای پایدار از روابط با پیمانکاران فرعی