【اخبار امنیتی】پتروچاینا جلسه ویدیویی برگزار کرد تا اقدامات مربوط به HSE و فعالیتهای تولیدی در فصل چهارم را تدوین کند
Thread Content
دیروز، روزنامه «چاینا پترولیوم» گزارش داد که در تاریخ ۱۲ اکتبر، شرکت گروهی چاینا پترولیوم جلسه ویدیویی مربوط به فعالیتهای HSE و فعالیتهای تولیدی در سهماهه چهارم سال ۲۰۱۶ را برگزار کرد. دای هولیانگ، مدیرعامل گروه شرکتها، در این جلسه سخنرانی کرد و خواستار استوار ماندن در ایمان، رویارویی با چالشها، تبدیل چالشها به فرصتها و فشارها به انگیزه برای انجام بهتر کارها در فصل چهارم شد؛ همچنین خواستار دستیابی به عملکرد بهتر در فعالیتهای تجاری بود تا با کمک رشد شرکت پتروشیمی چین، رشد پایدار اقتصاد تقویت شود. لیو یون، حسابدار کل گروه شرکتها، جلسه را ریاست کرد و ژانگ هایچائو، معاون اجرایی گروه شرکتها، سخنرانی کرد. از ابتدای امسال، در برابر وضعیت دشوار و پیچیده بازار، تمام کارکنان و مدیران گروه شرکتها، تصمیمات و دستورالعملهای هیئت رهبری را به طور جدی اجرا کردهاند؛ آنها بر بهبود کیفیت و افزایش بهرهوری تمرکز کرده، سرعت تغییر الگوهای فعالیت و تنظیم ساختار را افزایش داده، و با تمام توان در توسعه بازار، بهبود عملکرد، کاهش هزینهها و کنترل ریسکها تلاش کردهاند تا فعالیتهای مختلف را به طور هماهنگ پیش ببرند. بهویژه در برابر چالشهایی مانند قیمت نفت خام که بهطور چشمگیری پایینتر از سطح بودجه بود، افزایش زیان در بخشهای فعالیتهای اولیه، تنشهای بیشتر در تولید و فروش دیزل و گاز طبیعی، و شرایط جوی شدید و بلایای سیل، کارکنان و مدیران با تلاش و ابتکار عمل، راهحلهایی ارائه دادند و اقدامات لازم را انجام دادند؛ در نتیجه عملکرد مالی خوبی کسب شد.
دای هولیانگ گفت: فصل چهارم، دوره کلیدی سال است و انجام بهخوبی کارهای این فصل برای دستیابی به اهداف سالانه بسیار مهم است. در برابر فشارهای شدید مربوط به بازدهی، باید هم چالشهای پیش رو را درک کرد و هم فرصتهای موجود را دید تا اعتماد به تحقق اهداف سالانه حفظ شود. اولاً باید با همکاری یکدیگر، تمام تلاش خود را برای دستیابی به اهداف و شاخصهای مورد نظر به کار ببریم. باید آگاهی کلی را تقویت کرد، همکاری جمعی برای انجام کارها ایجاد نمود، ایده «یکپارچگی» را به خوبی در ذهن نهاد، منافع محلی را تحت فرمان منافع کلی قرار داد و با همکاری مشترک، اهداف و برنامههای مربوط به عملکرد سالانه را محقق ساخت. باید ارزیابیها را به خوبی انجام داد، مسئولیتها را پیگیری کرد؛ با توجه به اهداف کارایی که در سطح هدایتکنندهها تعیین شده است، اقدامات لازم را به دقت اجرا کرد. برای هر شرکت، اقداماتی برای افزایش کارایی و بهبود عملکرد تدوین شود و همچنین نظارت و بازرسیها باید تشدید شود تا اطمینان حاصل شود که اقدامات به درستی اجرا میشوند. باید دو انتها را در نظر گرفت و بخش میانی را تقویت کرد تا بهبود کلی حاصل شود؛ شرکتهایی که عملکرد خوبی دارند، برای افزایش درآمد و بهبود بازدهی، هیچ تلاشی را فروگذار نمیکنند ； شرکتهای زیاندیده باید اقدامات فعالانهای انجام دهند تا حد امکان زیان خود را کاهش داده و به سمت سودآوری حرکت کنند. دوم، باید هماهنگی را تقویت کرد و بهطور جامع بهینهسازی عملکرد را انجام داد. بخشهای بالادستی باید این ایده را به خوبی در ذهن خود تثبیت کنند که «ما نمیتوانیم بازار را تعیین کنیم، اما میتوانیم خودمان را تغییر دهیم»؛ سپس، با توجه به اهداف جدید مربوط به کاهش زیان، اقدامات مؤثری انجام دهند تا بتوانند زیانهای خود را کاهش دهند. بخش پالایش نفت باید مبتنی بر اولویت دادن به بازدهی و ویژگیهای بازارهای منطقهای، منابع نفت خام و حجم فرآوری را بر اساس وضعیت هر شرکت تخصیص دهد، به طور جدی بر تنظیم ساختار محصولات تمرکز کند و تمام اقدامات لازم برای بهبود کیفیت محصولات نهایی را به طور کامل انجام دهد. بخش شیمیایی باید محاسبات پویای سودآوری را ادامه دهد، تولید را مطابق با نیازهای بازار بهینه کند و محصولاتی تولید کند که در بازار فروش خوبی داشته باشند. سوم، باید با ترویج محصولات در بازارهای جدید، تلاش کرد تا فضای سودآوری را گسترش داد. فروش محصولات نفتی باید بر اساس اصل «یک سیاست برای هر منطقه» انجام شود؛ در این رویکرد، به تعادل بین کمیت و کیفیت توجه میشود. همچنین باید مکانیزمهای ارزیابی عملکرد متفاوت و مکانیزمهای تعیین قیمت محصولات نفتی تدوین شود تا سهم بازار تثبیت و گسترش یابد. فروش مواد شیمیایی باید با هدف حداکثرسازی بهرهوری کلی، تلاش کند تا تولید، فروش و تحقیقات به طور نزدیک با یکدیگر پیوند خورند و اطلاعات و فشارهای بازار به موقع منتقل شوند. فروش گاز طبیعی باید از فرصت مطلوب فصل چهارم که مصرف در آن به اوج میرسد، استفاده کند تا تأمین مواد اولیه تضمین شده و حجم فروش افزایش یابد. شرکتهای خدمات فنی مهندسی باید از مزایای یکپارچگی خود استفاده کرده و تلاش بیشتری برای گسترش بازارهای خارجی انجام دهند. چهارم، باید کنترل دقیقی بر هزینهها داشت و تلاش جدی برای کاهش هزینهها و مخارج انجام شود. باید ایده مدیریت صرفهجویانه هزینهها را به طور جدی در ذهن نگه داشت، کنترل سختگیرانهای بر مراحل کلیدی و هزینههای مهم اعمال کرد و اجرای بودجه هزینهها را به دقت پیگیری نمود. پنجم، باید با جدیت و سختگیری مدیریت کرد تا تولید ایمن و پاکسازیشده تضمین شود. باید بر اجرای مسئولیتها، کنترل ریسکها، مدیریت پیمانکاران و مدیریت حوادث با دقت تمرکز کرد و بازرسیهای گسترده ایمنی را به طور جدی انجام داد. باید الزامات **«سه عملیات بزرگ» مقابله با آلودگی** به طور جدی اجرا شود، اقدامات ویژه برای رفع مشکلات تسریع گردد و تولیدات و تجهیزاتی که مصرف انرژی بالایی دارند و باعث آلودگی میشوند، هرچه سریعتر حذف گردند. بر اساس الزامات سند مسئولیتهای زیستمحیطی و اهداف ارزیابی صرفهجویی در مصرف انرژی، اطمینان حاصل شود که اهداف کاهش کلی آلایندهها و اهداف ارزیابی مربوط به صرفهجویی در مصرف انرژی، در طول سال محقق شوند. مدیریت فهرست منفی پروژههای انرژی قراردادی را اعمال کرده و مدیریت استاندارد پروژهها را به طور سختگیرانه اجرا نمود. ششم، باید به طور دقیق برنامهریزی کرد و تحقیقات و تدارکات لازم برای انجام کارهای سال ۲۰۱۷ را فراهم نمود، بهویژه در زمینه تدوین «سه برنامه اصلی». برای اجرای بودجه مبتنی بر صفر، باید بر بهبود کیفیت و افزایش بهرهوری تأکید کرد؛ همچنین باید با توجه به برنامههای مربوط به رفع مشکلات شرکتهای دچار مشکل، برنامههای لازم برای فعالیتهای تولیدی و تجاری این شرکتها را تدوین کرد. هدف این است که میزان زیانها کاهش یابد یا حتی از بین برود. همچنین باید به ارتباط این برنامهها با برنامههای میانمدت و بلندمدت توجه کرد؛ یعنی برنامههای سالانه باید به گونهای باشند که اجرای برنامههای میانمدت و بلندمدت تضمین شود. در این جلسه، مسئولان اداره نظارت بر ایمنی، وزارت مدیریت انرژی و حفاظت از محیط زیست، و وزارت مدیریت تولید و فعالیتهای تجاری، به ترتیب گزارشی از وضعیت ایمنی در تولید، مسائل مربوط به صرفهجویی در انرژی و حفاظت از محیط زیست، و همچنین وضعیت تولید و فعالیتهای تجاری در سهماهه سوم ارائه دادند و برنامههای مربوط به فصل چهارم را تدوین کردند. سه شرکتی که حادثه ایمنی داشتند، مورد بررسی قرار گرفتند. مقامات مسئول شرکت سهامی، درباره انجام بهتر کارهای مربوط به ایمنی و محیط زیست، دستورالعملهایی صادر کردند.
باید تلاش کرد تا اهداف سودآوری محقق شود و در پایان امسال دستمزدها کاهش نیابند.
نوسانات قیمت نفت خام بسیار کم است و سودها به تدریج کاهش مییابد.
از فرصت مطلوب فصل چهارم، که فصل اوج مصرف است، برای تأمین عرضه و افزایش فروش استفاده کنیم. شرکتهای خدمات فنی مهندسی باید از مزایای یکپارچگی خود استفاده کرده و تلاش بیشتری برای گسترش بازارهای خارجی انجام دهند.
باید هزینهها را به شدت کنترل کرد و بر کاهش هزینهها و مخارج تمرکز جدی داشت. باید ایده مدیریت صرفهجویانه هزینهها را به طور جدی در ذهن نگه داشت، کنترل سختگیرانهای بر مراحل کلیدی و هزینههای مهم اعمال کرد و اجرای بودجه هزینهها را به دقت پیگیری نمود.
این را میتوان الگو گرفت؛ برادرم، این چیزهای خوب را از کجا تهیه کردی؟