HCBBS Forum (فارسی)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

۴ روش اصلی محافظت از افراد امنیتی

2016-11-03View Original

Thread Content

نظریه سطوح نیازهای ماسلو به پنج سطح تقسیم می‌شود؛ پایین‌ترین سطح، نیازهای فیزیولوژیکی است، سپس نیازهای امنیتی، سطح سوم نیازهای اجتماعی، سطح چهارم نیازهای احترام، و در نهایت و بالاترین سطح، نیازهای خودشکوفایی است. از پایین به بالا، سطوح مختلف وجود ارزش زندگی را نشان می‌دهد. این «چهار عدم آسیب» شباهت‌هایی با نظریه سطوح نیازهای ماسلو دارد. نیازهای امنیتی نیز می‌توانند به چهار سطح تقسیم شوند؛ سطح پایین‌تر، «عدم آسیب رساندن به خود» است، سطح دوم، «عدم آسیب دیدن توسط دیگران»، سطح سوم، «عدم آسیب رساندن به دیگران» و سطح بالاترین، «محافظت از دیگران در برابر آسیب» می‌باشد. این، «نظریه سطوح نیازهای ایمنی» است که با استفاده از اصل «چهار عدم آسیب» به دست آمده است و به آن «نظریه مرزهای ایمنی» نیز گفته می‌شود. در فعالیت‌های تولیدی و کسب‌وکاری، باید به اصل «چهار عدم آسیب» پایبند بود (خود را آسیب نزد، دیگران را آسیب نزد، از آسیب دیدن توسط دیگران در امان بمان، و از دیگران در برابر آسیب محافظت کن). در نهایت، وقتی آسیبی رخ می‌دهد، برای فرد، دیگران و شرکت‌ها خوب نیست؛ در حالت خفیف منجر به خونریزی و گریه می‌شود و در حالت شدید، باعث معلولیت یا مرگ می‌گردد. پرهیز از «چهار آسیب ندادن»، نه تنها هدف ایمنی در کار است، بلکه نشان‌دهنده مسئولیت‌پذیری نسبت به شرکت و خانواده نیز می‌باشد. “«نظریه مرزهای امنیتی» شایسته آن است که همگان آن را به خوبی درک کنند، در ذهن خود حک کنند و همواره هوشیار باشند تا به یک رفتار آگاهانه و عادتی در فعالیت‌های تولیدی تبدیل شود. ۱. آسیب نرساندن به خود: آسیب نرساندن به خود به معنای افزایش آگاهی از حفاظت از خود است؛ نباید به دلیل بی‌دقتی یا اشتباهات خود، مورد آسیب قرار گرفت. این موضوع به عوامل متعددی مانند آگاهی از مسائل امنیتی، دانش امنیتی، میزان آشنایی با وظایف کاری، مهارت‌های شغلی، نگرش نسبت به کار، روش‌های کاری، وضعیت روحی و رفتارهای مربوط به انجام کار بستگی دارد. برای اینکه به خود آسیبی نرسانیم، باید قبل از شروع کار، به سؤالات زیر فکر کنیم: آیا این وظیفه کاری را درک می‌کنم؟ مسئولیت من چیست؟ آیا مهارت لازم برای انجام این کار را دارم؟ چه عوامل ناامنی‌ای در این کار وجود دارد و چه خطاهایی ممکن است رخ دهد؟ اگر مشکلی پیش آمد چه کار باید انجام دهم؟ چگونه می‌توانم از اشتباهات جلوگیری کنم؟ ۱. حفظ نگرش صحیح نسبت به کار و وضعیت جسمی و روانی خوب، مسئولیت محافظت از خود را عمدتاً بر عهده خود فرد است ; ۲. آگاهی از عوامل خطرناک تجهیزات مورد استفاده و روش‌های کنترل آن‌ها، رعایت قوانین ایمنی، استفاده از تجهیزات حفاظتی لازم، و عدم انجام کارها به شیوه‌های غیرقانونی ; ۳. هر فعالیت یا تجهیزاتی ممکن است خطراتی داشته باشد؛ پس از اطمینان از عدم وجود تهدیدی برای سلامت، آن را انجام دهید و پیش از اقدام، به‌خوبی فکر کنید ; ۴. به هیچ وجه به تقدیر، تکبر، نمایش قدرت و فرض‌پردازی روی آورید؛ به خاطر مشکلات کوچک این کارها را انجام ندهید ; ۵. به طور فعال در برنامه‌های آموزشی ایمنی شرکت کنید تا توانایی تشخیص و مقابله با خطرات را افزایش دهید ; ۶. با فروتنی، اصلاحات دیگران درباره رفتارهای ناامن خود را بپذیرید. دوم، آسیب نرساندن به دیگران: آسیب نرساندن به دیگران به این معناست که رفتارهای شما یا پیامدهای آن‌ها نباید باعث آسیب به دیگران شود. هنگامی که چند نفر به طور همزمان کار می‌کنند، به دلایلی مانند عدم رعایت دستورالعمل‌های ایمنی، بررسی ناکافی محیط اطراف محل کار و خطاهای فردی، رفتارهای فرد می‌تواند به افراد حاضر در اطراف آسیب برساند. برای اینکه به دیگران آسیب نرسانید، باید این کارها را انجام دهید: ۱. فعالیت‌های شما می‌تواند در هر لحظه به امنیت دیگران تأثیر بگذارد؛ بنابراین باید به جان دیگران احترام بگذارید و هیچ خطری ایجاد نکنید ; ۲. در مورد فعالیت‌ها، تجهیزات و محیط‌های ناآشنا، بیشتر گوش دهید، بیشتر نگاه کنید و بیشتر سؤال بپرسید؛ پس از مذاکرات و ارتباطات لازم، اقدام کنید ; ۳. هنگام کار با تجهیزات، به‌ویژه برای راه‌اندازی، تعمیر، تمیزکاری و نگهداری، باید اطمینان حاصل کرد که افراد دیگر در منطقه‌ای دور از تأثیرات قرار دارند ; ۴. خطراتی که می‌دانید و ایجاد می‌کنند را به موقع به افراد درگیر اطلاع دهید تا آن‌ها را برطرف یا علامت‌گذاری کنند ; ۵. مقررات ایمنی، نشانه‌ها و دستورالعمل‌های دریافتی را با دقت درک کرده و سپس اجرا نمایید ; ۶. تساهل مدیران در قبال رفتارهای خطرناک، جدی‌ترین تهدید برای دیگران است؛ الگو قرار دادن خود در زمینه ایمنی، وظیفه آن‌هاست.
سوم: جلوگیری از آسیب دیدن توسط دیگران؛ یعنی هر کسی باید آگاهی خود را در زمینه پیشگیری از آسیب‌ها افزایش دهد و در محل کار، از اشتباهات یا عوامل خطرناک دیگران که ممکن است به او آسیب برساند، اجتناب کند. برای جلوگیری از آسیب دیدن توسط دیگران، باید اقدامات زیر را انجام داد: ۱. آگاهی خود را در زمینه محافظت از خود افزایش دهید، هوشیار باشید و خطرات را به موقع شناسایی و گزارش کنید ; ۲. دانش و تجربیات خود در زمینه ایمنی را با همکارانتان به اشتراک بگذارید تا به دیگران در بهبود مهارت‌های پیشگیری از حوادث کمک کنید ; ۳. از خطرات مشخص‌شده/بالقوه چشم‌پوشی نکرده و از آن‌ها دوری کنید، مگر اینکه حفاظت کافی و مجوز ایمنی دریافت کرده باشید ; ۴. اصلاح رفتارهای ناامن دیگران که ممکن است به خود فرد آسیب برساند؛ جلوگیری از آسیب به جان، مهم‌تر از حفظ ظاهر است ; ۵. با آرامش با موقعیت‌های اضطراری روبرو شوید و مهارت‌های ایمنی یادگرفته‌شده را به درستی به کار ببرید ; ۶. از پذیرفتن دستورات غیرقانونی دیگران خودداری کنید، حتی اگر از سوی رئیس شما صادر شده باشد؛ در امان ماندن حق شماست.
چهارم: محافظت از دیگران در برابر آسیب‌ها. هر عضوی در هر سازمانی، بخشی از تیم است و باید مسئولیت و وظیفه مراقبت و محافظت از دیگران را بر عهده بگیرد. نه تنها باید خودش به ایمنی توجه کند، بلکه باید از سایر اعضای تیم نیز در برابر آسیب‌ها محافظت کند؛ این تعهد هر عضو نسبت به سایر اعضای گروه است. برای محافظت از دیگران در برابر آسیب، باید اقدامات زیر را انجام داد: ۱. هر کسی که در هر مکانی، هرگونه خطر یا نقص احتمالی را مشاهده کند، باید فوراً آن را به دیگران اطلاع دهد یا به آن‌ها هشدار دهد ; ۲. به دیگران یادآوری کنید که از تمام مقررات و استانداردهای ایمنی پیروی کنند ; ۳. پیشنهادات ایمنی ارائه دادن، تبادل نظر کردن و اطلاعات مفید را به دیگران منتقل کردن ; ۴. ایمنی را به عنوان افتخار جمعی در نظر گرفت، دانش ایمنی را برای تیم ارائه داد و تجربیات خود را با دیگران به اشتراک گذاشت ; ۵. توجه به تغییرات غیرعادی در وضعیت جسمی و روانی دیگران ; ۶. در صورت وقوع حادثه، علاوه بر محافظت از خود، باید به طور فعال به افراد اطراف خود کمک کنید تا از مشکلات نجات یابند.
Reply #22016-11-03
گسترش اصل چهار عدم آسیب، متشکر از اشتراک‌گذاری

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.