(انتقال) به شرکت هایی که هنوز در مورد EHS سردرگم هستند

Thread Content

(Repost)، این دیدگاه و درسی بهتری است که اخیراً دیده ام. لطفا نگاه کنید و احساسات خود را به اشتراک بگذارید. من با دیدگاه نویسنده بسیار موافقم. قبل از فارغ التحصیلی از مدرسه، مدیر صنعت مشاوره ام به من گفت که ترجیح می دهم یک کاغذ خالی داشته باشم تا یک حرفه ای که چندین سال کار کرده است. من آن را به عنوان یک درک ضمنی از کار تحت همان فرهنگ شرکت درک کردم. تا الان کم کم مفهوم کار را می فهمم. تنها با پایبندی به مفهوم تغییر وضعیت امنیتی می توانیم اقداماتی را برای تغییر وضعیت موجود ترویج کنیم. من با بسیاری از شرکت های EHS ارتباط برقرار کرده ام. تحت یک فرهنگ ایمنی ضعیف شرکتی، آنها اغلب فلسفه کاری ندارند یا اغلب حالت تدافعی نشان می دهند. اگرچه آنها مشغول تکمیل بازرسی ها، آموزش ها و ممیزی های مختلف هستند، اما به ندرت به تغییرات در افکار و رفتار افراد توجه می کنند. این ایده که پس از انجام آن خوب است به نظر من برای شرکت مفید نیست. برخی از افراد در انجمن همچنین از من پرسیده اند که چگونه EHS را در ابتدا یاد بگیرم تا بتوانم کار خوبی در EHS شرکت داشته باشم. اکثر مردم بر تکمیل دانش EHS و عمل کردن مانند یک متخصص در مقابل دیگران تمرکز می کنند. به نظر من نباید اینجوری باشه: EHS طیف گسترده ای از موضوعات را پوشش می دهد. من به عنوان یک تازه کار در این صنعت، نیازی به عمیق شدن در آن ندارم. من فقط باید به طور سیستماتیک در معرض آن قرار بگیرم. اکنون مهمترین چیز برای من این است که فلسفه خودم را تمرین کنم. تغییر عملکرد است. اقدامات، آموزش‌ها، پروژه‌ها یا تغییرات سیستمی را با وجدان اجرا کنید و به آرامی افکار مدیران و رفتار کارکنان را تغییر دهید. چه تغییر کرده باشند یا نه، به پیشرفت خود ادامه دهید و به نتایج واقعی گرایش داشته باشید. اگر من جای HR بودم، مایل بودم ببینم شما شرکت اصلی را تغییر می دهید. فقط تغییرات در پرسنل و وضعیت موجود نتیجه اصرار شما بر اجرای مفهوم ایمنی است و مابقی باید به عنوان نیازهای کاری معمول طبقه بندی شوند. اطلاعات پیوست بسیار سیستماتیک است. امیدوارم همه آن را با دقت مطالعه کنند و کارهای بیشتری را انجام دهند که EHS واقعاً باید گام به گام انجام دهد.