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bg10.png Administrador de Equipamentos LZL 2017 Resumo do Trabalho (Relatório de Dever) Caros líderes e colegas, olá a todos! Sou LZL, gerente de equipamentos da oficina catalítica. Estou envolvido no gerenciamento de equipamentos de oficina há quatro anos. No meu trabalho em 2017 ganhei muito e perdi muito. Gostaria de fazer um relato aqui.: 1. Conclusão das principais obras em 2017 1. A taxa de integridade dos principais equipamentos da unidade catalítica é de 99,8%. 2. A taxa de vazamento do ponto de vedação dinâmico é de 0,3‰ e a taxa de vazamento do ponto de vedação estático é de 0,1‰. 3. Reforçar as inspeções de equipamentos para garantir que as máquinas estejam prontas. Realizamos inspeções no local dos principais ventiladores, compressores de ar e boosters todos os dias para descobrir todos os tipos de perigos ocultos na operação das unidades em tempo hábil. Em 24 de janeiro de 2017, o capô funcionou continuamente por 160 dias após a limpeza, estabelecendo um recorde de maior funcionamento do capô em quatro anos. 4. Durante o trabalho geral de isolamento térmico e anticorrosão do dispositivo catalítico, a aceitação do processo foi rigorosamente realizada de acordo com os padrões da empresa para garantir a qualidade da construção e concluiu com sucesso a tarefa de reforma do dispositivo. 5. Preencha com seriedade o relatório semanal do equipamento, o relatório mensal do equipamento e o resumo de final de ano do equipamento. 6. Auxiliar ativamente o diretor da oficina em várias tarefas de gerenciamento de equipamentos para garantir a operação segura e suave do equipamento da unidade catalítica. 7. Responsável pela manutenção dos equipamentos dinâmicos e estáticos da oficina, contatando prontamente a manutenção, conserto de máquinas, eletricistas, instrumentos e unidades terceirizadas para tratar de problemas nos equipamentos. 2. Principais Realizações em 2017 Ainda existem muitos problemas com equipamentos, que podem causar oscilações na produção a qualquer momento. Os pontos principais são os seguintes:: 1. A máquina de cigarros está em mau estado de funcionamento, especialmente desde julho. A máquina de cigarros foi desligada com frequência. Sob a orientação de líderes a todos os níveis, foram exploradas algumas medidas de adaptação e de adaptação. Embora o exaustor tenha sido desligado 21 vezes este ano, através de uma operação rigorosa e de uma organização e implementação cuidadosas, não ocorreram problemas de operação humana. ； 2. A pressão do óleo da máquina pneumática flutua de tempos em tempos. Desenvolvemos um plano de acidentes confiável. Através da observação e exploração, estabilizamos a pressão do vapor de média pressão, controlamos a velocidade da turbina e fortalecemos a filtragem do óleo lubrificante. O problema de flutuação da pressão do óleo foi significativamente melhorado. 3. Se a sonda de velocidade do compressor de ar falhar, elabore um plano de tratamento de acidentes e exija que todos os operadores da unidade o dominem. Após um ano de trabalho árduo, não surgiram grandes problemas em termos de segurança e produção dentro do meu âmbito de responsabilidade. 3. Deficiências no meu trabalho em 2017 As principais deficiências no meu trabalho são:: 1. Atitude pouco rigorosa e meticulosa no trabalho, fraco sentido de responsabilidade pelo trabalho, sempre pensando que não vão acontecer grandes problemas e relaxando as exigências para si mesmo. 2. Os padrões de trabalho foram reduzidos. Às vezes gosto de procrastinar no trabalho, me atrapalhar e me contentar em manter o status quo. Embora o trabalho atribuído pela oficina e pelos líderes superiores esteja sendo implementado, ele não pode ser concluído rapidamente e a capacidade de execução é fraca. 3. Comunicação insuficiente com o departamento de equipamentos superiores. Em relação a diversos problemas decorrentes de equipamentos dinâmicos e estáticos, não os reportaram imediatamente ao departamento de manobra de equipamentos. Eles sempre esperavam que o líder perguntasse antes de responder passivamente. 4. Falta de iniciativa no trabalho e falta de subjetividade para fazer bem o seu trabalho. Eles sempre devem ser lembrados e organizados pelo líder. 4. Em comparação com 2016, as melhorias registadas devem-se principalmente à melhoria significativa na capacidade de controlar unidades de grande escala com dispositivos catalíticos. Este ano, a unidade de grande escala do dispositivo catalítico enfrentou muitos problemas devido ao seu longo tempo de operação contínua. A pressão do óleo e a velocidade do compressor pneumático flutuaram. ； Devido ao declínio na eficiência de recuperação do capô de três rotações, o rotor do capô ficou gravemente sujo e a máquina foi desligada com frequência. Durante as muitas paralisações, gradualmente ganhei muita experiência prática, o que não apenas melhorou minhas habilidades de negócios, mas também exerceu minha habilidade prática. 5. Plano de trabalho para 2018 1. Realizar diariamente com seriedade e rigor estatísticas, verificação e reporte de planos materiais. Itens urgentes são rastreados, solicitados e implementados em tempo hábil, sem afetar o progresso da manutenção do equipamento. Certifique-se de que o planejamento de materiais esteja livre de erros. Padronize o gerenciamento de equipamentos, garanta que máquinas de backup estejam disponíveis a qualquer momento e garanta que o gerenciamento de equipamentos na oficina não seja afetado por sua própria incompetência. 2. Desempenhar com seriedade as funções de gerente de equipamento e fortalecer o conhecimento comercial da posição da tripulação * , esforçar-se para atingir o nível de ser capaz de descobrir, analisar e resolver problemas, e ser capaz de orientar a produção da unidade e gerenciar as posições da unidade catalítica. 3. Fortalecer proativamente a comunicação com os líderes do Departamento de Manobra de Equipamentos, oficinas e líderes de refino e químicos. Se houver algum problema com o equipamento, peça instruções, relate mais e comunique mais. 4. Gerencie cuidadosamente vários materiais e ferramentas na oficina e seja uma boa “governanta” da oficina catalítica. 5. Realize o gerenciamento de equipamentos com seriedade e implemente a garantia do equipamento e o trabalho de oficina 7S. 6. Participar ativamente na inspeção conjunta de grandes unidades na quinta-feira e na inspeção de higiene dos equipamentos na sexta-feira, e fornecer ativamente retificação e feedback sobre problemas encontrados na área de manobra dos equipamentos. Finalmente, minha autoavaliação do meu trabalho este ano é: Basicamente competente! Embora minhas notas não sejam muito boas, tento o meu melhor todos os dias. Obrigado aos líderes do Departamento de Manobras de Equipamentos pela sua orientação e ajuda, e aos líderes da Empresa Química e de Refinação e colegas ao seu redor pelo seu apoio e confiança. No meu trabalho futuro, trabalharei duro com o coração agradecido e com total entusiasmo para trabalhar para praticar "XX me deixa orgulhoso, XX me deixa envergonhado"! Oficina catalítica: LZL 13 de dezembro de 2017 =============================== "Meu resumo é compartilhado com você" Compartilhamento do resumo do trabalho anual de 2017 (ansioso por sua obra-prima) https://bbs.hcbbs.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1878242( Fonte: Rede de Fórum Químico de Haichuan)