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Estou começando na gestão de equipamentos e tenho três anos de experiência em manutenção de equipamentos. Mas só pode desmontar e montar equipamentos e substituir peças de reposição. Análise simples de falhas de equipamentos. Que aspectos de mim preciso melhorar agora, porque acabei de entrar em uma nova unidade e não há ninguém para me orientar?
Responsável pela avaliação de aquisição de equipamentos, numeração de equipamentos, inventário de estoque, gerenciamento de livros e sucateamento e outros assuntos relacionados; Responsável pela seleção, implantação, instalação e aceitação dos equipamentos, e feedback regular sobre a avaliação dos efeitos do uso dos equipamentos, que será arquivado para consulta do departamento de compras. ; Participar da instalação, comissionamento, operação experimental e aceitação de novos equipamentos ; Monitorar a operação do equipamento e preparar planos de manutenção preventiva e planos de reparo do equipamento ; Lidar com problemas técnicos mecânicos, elétricos e de energia na operação, manutenção e reparo de equipamentos ; Gerenciamento de arquivos de equipamentos e saída de relatórios, como taxa de integridade do equipamento, taxa de utilização do equipamento, informações sobre falhas do equipamento, etc. ; Participar na retificação de desvios ou defeitos de gestão de equipamentos durante diversas inspeções.
Diga-me o que você pensa: 1. Tenha uma conta limpa e entenda o status dos equipamentos e manutenção da empresa ; 2. Preste atenção à operação do equipamento, prepare planos de manutenção preventiva e formule planos de aquisição de peças de reposição adequadamente. ; 3. Compreender os padrões relevantes deste benchmark importante e constante para melhorar a padronização. 4. Peças de reposição desde a seleção e envio do plano de compra, até a inspeção e a classificação do estoque.
Esta postagem foi editada pela última vez por WSRYLONG em 19/12/2018 às 09:26. Ele tem três anos de experiência em manutenção de equipamentos, o que é uma experiência prática muito útil. Na verdade, para as empresas que entraram em operação, o diagnóstico e a manutenção de falhas nos equipamentos são as tarefas mais importantes. É claro que a manutenção inclui não apenas tecnologia de manutenção específica, mas também planos de manutenção razoáveis e gerenciamento de peças. Além disso, escolha um livro sobre gerenciamento de equipamentos para estudar o sistema * Dê uma olhada, você deve aprender de forma abrangente e sistemática * Livros teóricos sobre gerenciamento de equipamentos, para que você possa ter uma compreensão geral do conteúdo e dos métodos de gerenciamento de equipamentos. É necessário selecionar e implementar cientificamente com base na situação real do próprio empreendimento ; O próximo passo é esclarecer a estrutura e os princípios dos equipamentos da sua empresa. ; Realizar transformação com economia de energia e transformação tecnológica de equipamentos.
Preparando um plano de manutenção preventiva, não sei onde você está. É manutenção de nível três? A seleção de peças sobressalentes, quais peças sobressalentes usar e as especificações e modelos são todos fixos e geralmente raramente mudam.
Ainda não entrei em contato com a aquisição e avaliação de equipamentos. Os aspectos com os quais costumo ter contato são manutenção, gerenciamento de peças de reposição e acompanhamento de operação de equipamentos.
Compreenda o processo, o equipamento e os princípios. Equipamento é para servir o processo. Você deve primeiro ter certo conhecimento do processo e depois aprender * Gerenciamento de dispositivos. O gerenciamento de equipamentos pode começar com o livro-razão e depois considerar o gerenciamento de todo o ciclo de vida do equipamento.
Estou envolvido no gerenciamento de equipamentos há quase 10 anos. Só posso dizer que esta profissão não tem fim. É impossível dominá-lo totalmente, mesmo que você passe a vida inteira. Você ainda precisa se concentrar nisso.
Devemos estabelecer um grupo e nos comunicar regularmente. Somente comunicando e comunicando podemos progredir.
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Este irmão está certo sobre equipamentos dinâmicos, equipamentos estáticos, manutenção de equipamentos, manutenção diária de equipamentos e manutenção profissional. Escolha um e faça-o bem.
Acho que o escopo do gerenciamento de equipamentos é muito amplo. É basicamente irrealista dominar todos os equipamentos mecânicos, elétricos, hidráulicos, de processo, tubulações, válvulas, torres, compressores, bombas, etc.
1. Mentalidade 2. Comportamento 3. Diligência 4. Não só sobre livros, não sobre excelência, apenas sobre a realidade
Na verdade, é fácil enganar as coisas, mas se você tiver uma compreensão clara de tudo e entender tudo em detalhes, isso não é algo que as pessoas comuns possam fazer. Felizmente, lz tem três anos de experiência em manutenção e um conhecimento relativamente abrangente de alguns equipamentos. Você pode usar isso como base e depois fazer inferências e expandir. Comunique-se mais com funcionários mais velhos
Dominar o design e os princípios de um determinado equipamento ou produto em uma determinada área, compreender a fabricação e o processamento do produto e dominar a inspeção de qualidade e os testes de desempenho do produto. Compreender a instalação, uso, depuração e manutenção de produtos, e compreender o diagnóstico de falhas e manutenção de produtos. Então você será um engenheiro de equipamentos qualificado