Discussão sobre o problema do peso dos equipamentos
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Para projetos com contratos EPC fechados, como explicar de maneira mais razoável ao proprietário o fato de o peso final dos equipamentos ser menor do que o peso estimado inicialmente?
É normal que o peso do equipamento final seja menor (ou maior) em comparação com o peso indicado na cotação inicial. Ao fazer uma cotação, podem haver muitas condições ainda não definidas ou informações incompletas. O orçamento será elaborado com base em algumas suposições, que nem sempre correspondem à realidade. Portanto, mesmo em contratos fechados, deve-se estabelecer um limite de erro para o peso do equipamento, de ±5% ou ±10%; o valor excedente permite um ajuste no preço. Se o contrato não estipular limites e surgir um erro considerável, será necessário identificar a causa exata do erro, para que as partes possam negociar uma solução.
Parece que você está um pouco atrás, não é?:) Vou contar o que já aconteceu comigo: em licitações de equipamentos, geralmente fornecemos os desenhos técnicos necessários para a licitação. O preço final do leilão também já foi definido. Depois, a fábrica solicitou que a espessura da parede fosse aumentada (a espessura calculada inicialmente era suficiente; estimava-se que fossem necessários 17, mas foi escolhido 18). O designer considerou que a decisão de aumentar ou não a espessura era algo relacionado ao projeto de construção. Como não haveria pagamento adicional, respondeu que, desde que a espessura da parede não diminuísse, estava tudo bem; se quisessem aumentá-la, poderiam fazê-lo por conta própria. Aí surgiu o problema: no final, a fábrica pediu mais dinheiro, alegando que a espessura da parede e o peso do produto haviam aumentado. E eles receberam o dinheiro. No final, o responsável pela licitação culpou o designer por não ter feito um bom trabalho no design. Portanto, para problemas como o seu, sejam eles leves ou graves, basta manter boas relações com quem faz a licitação e negociar de forma amigável para que tudo seja resolvido bem. Talvez haja falhas na gestão da nossa empresa; os designers não participam do processo de avaliação, e por não conhecerem todos os detalhes, surgem esse tipo de problema. Em resumo, desde que as relações sejam boas, tudo pode ser resolvido por meio de negociações amigáveis.
Agora, muitas empresas do lado B ganham dinheiro com isso