[". ["设计节点把控",Z, "各位大佬，在项目设计过程中，是如何把控项目节点进度的Z怎么才能有效地避免甲方左改右改（适当改改属于正常Z那个项目都不是一次就定型的Z），来回改是不是就不正常了；P；就现在的市场情况Z大部分项目都是签订的价格都不高Z如果如果设计周期再搞得太长Z一年也干不了多少活呀。"ZZ "看看你们的领导怎么样了Z不要是那种舔狗型的一般都会和业主去争取的Z要是舔狗型的就没法了Z"ZZ "1111Z "提高自身设计水平Z采用三维设计Z减少设计差错率；Z认真组织组织设计阶段性审查Z比如：33%66%99999999999Z设计图纸版本式管理ZZ约定"ZZ "Z约定"ZZ "约Z定定日期Z要求改还得改Z"ZZ]
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各位大佬，项目设计过程中，你们是如何把控项目节点进度的，怎么才能有效的避免甲方左改右改（适当改改属于正常，那个项目都不是一次就定型的），来回改是不是就不正常了;P；就现在的市场情况，大部分项目都是签订的价格都不高，如果设计周期再搞的很长，一年也干不了多少活呀。
看你们的领导怎么样了，不要是那种舔狗型的一般都会和业主去争取的，要是舔狗型的就没法子了
1、提高自身设计水平，采用三维设计，减少设计差错率； 2、认真组织设计阶段性审查，比如：30%、60%、90%和HAZOP审查，施工图审查，审查记录形成纪要； 3、设计图纸版本式管理； 4、约定设计变更的截止日期； 5、沟通协调。
约定日期，要求改还得改