Questões sobre o sistema de gestão da oficina de instrumentos

Sim, mas agora é preciso organizar os sistemas e responsabilidades nessa área. Antes, trabalhava com produtos químicos e nunca tive contato com a indústria de refino; por isso, gostaria de encontrar informações sobre oficinas de instrumentação para refino.

Vou resumir: no sistema, o chefe é como o céu. Obedecer incondicionalmente é a regra; bajulação é o caminho a seguir

Hehe. . . Agora, os chineses são incríveis: entendem ou não de gestão, mas fazem de qualquer jeito. . . Há muitos gestores no primeiro andar, mas a eficácia da gestão fica cada vez pior. Os gestores atribuem esse fenômeno à escassez de profissionais de gestão. . . O sistema de gestão é insuficiente. . . Hehe. . . . É uma piada. Sobre esse fenômeno, o senhor Lu Xun já disse: aqueles que se colocam acima do povo, mais cedo ou mais tarde serão derrubados pelo próprio povo. . . . *Os estatutos já dizem que os trabalhadores são a vanguarda para a realização da **sociedade, enquanto os gestores são apenas servidores públicos. Você, gestor, passa o dia inteiro gritando com a equipe de trabalho. Você acha que isso é uma sociedade capitalista? Hehe. . .

O desejo ainda não foi satisfeito. . Continuando: todos os tipos de produções cinematográficas e televisivas, bem como as campanhas de propaganda e educacionais na China, enfatizam uma palavra – vencer pelas qualidades morais. O que são essas qualidades morais? São o exemplo que se dá aos outros, para que eles possam seguir esse exemplo. Há uma ênfase constante em trabalhar duro primeiro, desfrutar depois, e estar disposto a enfrentar as dificuldades em primeiro lugar. Então, vocês que estão nos altos cargos de gestão, pelo menos alguns de vocês devem ser * certo? Como é que vocês, que se ocupam da gestão, podem ocupar cargos de poder e ficar em cima dos trabalhadores? Já que vocês, que são responsáveis pela gestão, têm funcionários, então sirvam de exemplo e cumpram suas promessas com ações concretas: mostrem aos trabalhadores que vocês estão dispostos a sofrer primeiro e a desfrutar depois. Há situações perigosas no local, há instrumentos sujos, é preciso consertá-los imediatamente. É necessário lidar com as situações de emergência e limpar o lixo acumulado. Vocês, gestores, não devem gritar para que os trabalhadores façam o trabalho; façam vocês mesmos o trabalho, para que os trabalhadores possam ver suas ações. Isso é como ganhar a confiança das pessoas através da ética. Gerenciar não significa apenas gritar slogans. Gerenciar significa ter, no mínimo, uma consciência maior do que a dos trabalhadores, estar disposto a se dedicar sem esperar nada em troca. Então, vocês, gestores, conseguem fazer isso? Tudo o que vocês fazem é fazer os trabalhadores realizarem o trabalho, atribuir os méritos a si mesmos e colocar as falhas nos ombros dos trabalhadores de baixo escalão. No final, criam um sistema de punições para explorar o suor e o dinheiro dos trabalhadores.

Caro amigo, eu entendo seus sentimentos; tente usar palavras mais discretas.

Na verdade, existem algumas situações. As empresas chinesas, especialmente as estatais, falam muito sobre gestão. Isso é como na vida pessoal: quanto mais se dá importância a algo, mais provável é que se seja deficiente nisso. Eu trabalho em uma usina elétrica própria de uma empresa estatal do setor de refino; não sou da própria refinaria. Eu mesmo organizei tudo isso, para que você possa se inspirar! Se for útil, dê uma olhada.