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Na fase de estudo de viabilidade de engenharia, a profundidade do conhecimento na área de processos é bastante limitada. No nosso departamento, a equipe responsável pelos orçamentos precisa fornecer uma lista detalhada dos instrumentos para que seja possível calcular o volume de trabalho. Fiquei sem palavras. Para projetos convencionais, com base na experiência, consigo montar uma lista de instrumentos mais ou menos completa. Mas, em relação a novos processos, como é que eu posso saber? Gostaria de perguntar aos colegas: diante de novos processos tecnológicos, na fase de estudo de viabilidade do projeto, quando o conhecimento especializado em processos não é suficiente, como vocês apresentam à equipe responsável pelos orçamentos a lista dos equipamentos necessários?
Saber é saber, e não saber é não saber. Não se deve dar atenção aos departamentos responsáveis pelos cálculos relacionados às bolas; ou então, pode-se simplesmente ignorá-los. {:3_51:}
O importante é que eles também não têm como fazer nada. Agora, o Comitê de Desenvolvimento e Reforma também está agindo de maneira absurda: já na fase de planejamento, eles exigem uma lista detalhada dos equipamentos necessários. Caso contrário, dizem que os custos apresentados não têm fundamento… O que fazer nessa situação?
Na fase de estudo de viabilidade, o volume de trabalho e a estimativa de investimentos geralmente são baseados em projetos do mesmo tipo que já foram analisados. Se for um projeto de exemplo (sem referência), é possível estimar os custos dos equipamentos e a proporção de investimento em equipamentos de controle automático, com base nas proporções de investimento de projetos semelhantes. Quanto à aprovação pelo departamento de desenvolvimento e reforma, eles definitivamente não vão pedir uma “lista detalhada dos equipamentos”. Mesmo que recebam essa lista, eles não conseguirão entendê-la. Mas vou pedir a você a “lista de equipamentos principais e essenciais”.