Como é determinado o número de funcionários necessários para as equipes responsáveis por instrumentos em fábricas químicas?

Nossa fábrica aloca pessoas de acordo com o número de pontos de controle

Como calcular? Quantos pontos são necessários para ter um técnico de instrumentação? Parece haver um padrão SHRS001, mas não consigo encontrá-lo!

Lembro que o escritório de projetos tinha, no projeto preliminar, uma tabela com o número de funcionários necessários; é possível entrar em contato com o escritório para saber quais são os critérios utilizados.

Ainda aumentar pessoal? Se a liderança não se importa, então é bom que vocês, funcionários de suporte, sejam vistos como um fardo ou um ônus. Nesta fábrica, o chefe muda a cada três anos (sendo nomeado pela sede em Pequim). Cada um que chega diz que os técnicos responsáveis pela manutenção de instrumentos, sistemas elétricos e bombas são um fardo, que eles desperdiçam muito do salário da empresa. É preciso se esforçar para socializar a manutenção, mas isso acaba sendo um fracasso. Depois que a manutenção é terceirizada nas novas áreas, os técnicos responsáveis pela manutenção simplesmente ignoram você. Na pior das hipóteses, eles ganham seu dinheiro e vão embora. Você pode fazer o que quiser, mas isso deixa os líderes sem prestígio. É realmente estranho ter uma terceirização desse tipo: metade dos trabalhadores são incompetentes.

Não sei de mais nada, mas nossa capacidade de processamento é de 8 milhões. . . Quatro equipes cuidam, respectivamente, dos equipamentos sob sua responsabilidade. Cada equipe tem vinte pessoas, e, somando os funcionários administrativos e os técnicos de instalação, temos cerca de cento e dez pessoas no total

A manutenção diária dos instrumentos pode ser contratada com o fabricante; basta ter uma pequena equipe própria

Isso se refere principalmente a empresas do mesmo tipo como referência~~~~ Geralmente, se a capacidade é de 40 pessoas, uma taxa de presença de 60~70% já é boa~~~

Mais de 100 pessoas, o que é bastante. Não se sabe se são todos técnicos especializados em instrumentos ou se incluem também todos os profissionais responsáveis pela manutenção de equipamentos mecânicos e elétricos. A fábrica é dividida em uma área nova e uma área antiga. A área nova possui um sistema de cokagem por atraso, um sistema de recuperação de enxofre a partir de águas ácidas, um sistema de hidrogenação de gasolina e óleo diesel, um sistema de produção de hidrogênio, além de instalações para geração de energia e armazenamento. Há 15 técnicos responsáveis pelos instrumentos de medição no local. Na área antiga, há funcionários da fábrica; existem dois sistemas de redução de pressão, um sistema de hidrogenação, dois sistemas para produção de óleos lubrificantes, três sistemas para produção de asfalto modificado, três fornos a óleo térmico, 6 filtros de tipo placa e estrutura, além de instalações para geração de energia e armazenamento. Há 10 técnicos responsáveis pelos instrumentos de medição no local (uma delas está em casa por causa do parto). Além disso, há 1 engenheiro de nível B, 1 supervisor de equipe, 1 responsável pelo registro de dados, 1 responsável pelo armazém, e 1 pessoa encarregada dos trabalhos relacionados ao desenvolvimento do partido. No total, são 15 pessoas, mas na verdade, apenas 9 pessoas realizam o trabalho efetivo. À noite, há 2 pessoas trabalhando no turno noturno; realmente, são apenas 7 pessoas que trabalham durante o dia.

1. Isso faz com que os líderes da fábrica pensem que os instrumentos de medição são algo desnecessário. 2. Quanto aos fabricantes terceirizados, eles são bons em eletrônica e mecânica, mas há muitos instrumentos de medição diferentes. Só nos medidores de vazão, por exemplo, existem mais de 20 modelos diferentes. Há muitos fabricantes desses instrumentos, o que não é prático. 3. A menos que o equipamento possa ser parado a qualquer momento ou que os instrumentos estejam danificados sem afetar o funcionamento geral, não há técnicos confiáveis para consertá-los. Se os instrumentos quebrarem à noite, você terá que esperar até o dia seguinte para conseguir assistência técnica. 4. O técnico em instrumentação não é apenas um técnico em instrumentação; muitas fábricas o tratam como uma espécie de “solução para tudo”, esperando que ele faça de tudo. Nesse caso, os contratados não vão dar importância a você. 5. Pelos resultados da terceirização das atividades de manutenção nesta fábrica, vê-se que eles não são tão bons quanto os obtidos quando a manutenção é feita internamente pela própria fábrica.

Quantas pessoas são necessárias? Isso certamente é decidido pelos líderes. Usar algum padrão de um escritório de projetos para discutir o assunto não é, na verdade, desafiar a decisão dos líderes? Terceirizar a manutenção significa que o líder quer se livrar de responsabilidades, sem querer se preocupar com tantas coisas desnecessárias. Quanto ao dinheiro, só se gasta ainda mais. Não é preciso explicar muito, todos entendem isso

Concordo com quem disse lá em cima: nem dá para ler as instruções

Nossa fábrica está com uma grave escassez de pessoal para trabalhar com instrumentos de medição. Eu conversei com a direção sobre a possibilidade de contratar novos funcionários. Eles me pediram para primeiro elaborar um plano de contratação, que será analisado por eles antes de ser aprovado. Eu nem sei em que se baseia esse plano. Não posso simplesmente dizer quantas pessoas eu preciso, não é?

O padrão é algo inanimado, enquanto o ser humano é um ser inteligente. Na minha opinião, seria possível descrever as dificuldades no funcionamento dos instrumentos atuais, como, por exemplo, no caso de um determinado equipamento de produção, a tensão vivida pelos operadores dos instrumentos, e mencionar mais detalhadamente essas dificuldades. Mas o líder não vai aceitar tudo o que você disser. Se você sugerir 10, no máximo ele aprovará 5. Na verdade, o potencial humano é ilimitado; depende de como a empresa o utiliza. A fábrica engana os trabalhadores com salários, e os trabalhadores só podem enganar a fábrica com seu trabalho. Por exemplo, se você somar as exigências salariais de 10 pessoas para essa função aos salários dos operadores de instrumentos atuais, esses operadores já são capazes de desempenhar essas tarefas. Mas será que os líderes aumentam o salário dos trabalhadores? Se o líder der aos trabalhadores mais 100 reais, provavelmente eles voltarão para casa e chorarão abraçados aos seus filhos por várias noites. Além disso, haverá discursos em reuniões grandes e pequenas, durante muitos anos, falando sobre o quanto o líder se preocupa com os trabalhadores e como ele valoriza as pessoas. Qual é mais econômico: um aumento salarial de algumas centenas de reais ou contratar alguém? Mas os líderes são uns idiotas; eles preferem contratar mais pessoas, sem aumentar o salário dos trabalhadores. Em 2002, quando entrei na fábrica, fui responsável pelo sistema de catalisadores. Naquela época, um único conjunto de equipamentos com capacidade de 350 mil toneladas contava com 15 técnicos encarregados de sua manutenção. Cada tipo de instrumento tinha um técnico específico responsável: havia um técnico para cada medidor de pressão localizado nos corredores do chão, um técnico para cada medidor de pressão nas plataformas, um técnico para cada termopar que media a temperatura, um técnico para cada compressor de ar e um técnico para cada outro tipo de equipamento relacionado à pressão do ar. Mas agora, com mais de 10 unidades de processo na fábrica, há apenas 9 pessoas responsáveis pela manutenção dos instrumentos. Há um técnico para os sistemas de hidrogenação, outro para os sistemas de lubrificantes e ainda outro para os sistemas de pressão e vácuo. Além disso, há um técnico responsável por todo o sistema de armazenamento e transporte. Mesmo assim, a fábrica continua funcionando normalmente, sem que haja nenhum problema. E, desde o ano 02 até agora, passados 17 anos, meu salário só aumentou em 2.000 yuan. Em mais de 15 anos, foi um aumento de pouco mais de 100 yuan por ano, o que nem sequer é suficiente para acompanhar a alta dos preços. Mesmo assim, ainda preciso continuar trabalhando. Essa é a tristeza dos chineses.

Mudar de emprego, mudar de emprego, mudar de emprego! Coisas importantes devem ser ditas três vezes

Novatos, venham dar uma olhada, aprendam!*aprendam!*

Os novos funcionários podem ser demitidos a qualquer momento, mas os salários já aumentados não podem ser reduzidos. Além disso, se esse exemplo for seguido, todos terão que aumentar os preços, não é? :P