A partir da disputa entre Tencent e TikTok, vendo a concorrência e cooperação no setor de instrumentos de medição

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　　Diante de um enorme mercado de usuários, a competição entre as empresas é algo inevitável. No entanto, diante dos concorrentes, há duas abordagens completamente diferentes: reagir de maneira agressiva, sem piedade, ou cooperar para obter benefícios mútuos. E, no processo de competição e cooperação, o que as empresas de instrumentação devem prestar mais atenção? http://www.levelmeter.cn/uploads/image/20180531/1527741855.jpg Em 18 de maio, a notícia de que a Tencent e o Douyin estavam competindo entre si fez com que muitos usuários se divirtissem muito. Recentemente, o WeChat divulgou oficialmente um “Aviso sobre o aprimoramento das regras de gestão de links externos”, anunciando cinco novas regras para a gestão de links externos no WeChat. Isso significa que vídeos de mais de 30 sites de vídeo, como Kuaishou, Weibo (vídeos), Douyin e Li Video, não poderão ser compartilhados no WeChat. 　　Deixemos de lado, por enquanto, a questão de saber se as “normas para a transmissão de conteúdo audiovisual” mencionadas no comunicado estão em conformidade com a situação atual do mercado. No entanto, é evidente a concorrência entre o WeChat e outros aplicativos de vídeos curtos. Além disso, o Weishi, que antes estava desativado pela Tencent, foi reativado. Trata-se, mais uma vez, de uma competição silenciosa entre os usuários. Não sabemos se será a Tencent, que conta com os dois poderosos aplicativos QQ e WeChat, a conseguir superar o TikTok no setor de vídeos curtos, ou se será o TikTok, que está em ascensão, a continuar se saindo bem. 　　Na verdade, no setor de instrumentos e equipamentos, a concorrência entre os competidores também é inevitável. Atualmente, com a implementação da estratégia “Três Coletivos e Cinco Grandes” pelas empresas de redes elétricas, as especificações e padrões técnicos dos instrumentos elétricos vêm sendo padronizados gradualmente. Além disso, as competências de compra estão sendo transferidas progressivamente para as empresas de energia em nível provincial e para as empresas-mãe das redes elétricas. Isso faz com que a concorrência entre as empresas fabricantes de instrumentos elétricos passe de uma concorrência regional para uma concorrência em uma mesma plataforma. 　　No processo de desenvolvimento empresarial, os conceitos de competição e cooperação entre as empresas são de extrema importância para elas. Hoje, com a circulação de capital, as relações entre as empresas de instrumentação também se tornaram cada vez mais complexas. Há muitos casos em que, no segundo anterior, são concorrentes, e no segundo seguinte, tornam-se parceiros. Algumas empresas acabam se destruindo por causa da competição, sofrendo perdas em ambos os lados, enquanto outras conseguem complementar suas forças e alcançar um resultado positivo para todas. 　　Nesse ambiente de mercado complexo e em constante mudança, seja em termos de competição ou de parcerias, o que as empresas fabricantes de instrumentos precisam entender é que, para uma empresa, tanto a competição quanto a cooperação servem apenas para lançar no mercado produtos melhores, pois esse é o único caminho para o desenvolvimento e crescimento da empresa. 　　Porque, no processo de desenvolvimento de uma nova tecnologia e de um novo produto, nunca há um desenvolvimento estável, mas sim um avanço contínuo. Desde os medidores de energia eletromagnéticos que eram populares antes de 2005, passando pelos medidores eletrônicos, até os medidores inteligentes que são tão populares hoje em dia, o mercado de medidores de energia já passou por várias transformações. Nesse processo, inúmeras empresas foram eliminadas pela concorrência. No futuro, com o desenvolvimento de novas tecnologias, novos medidores de energia elétrica podem se tornar ainda mais práticos e rápidos do que os medidores inteligentes. Apenas as empresas de instrumentos que continuam a pesquisar e desenvolver produtos que atendam às necessidades do mercado conseguem se manter competitivas. 　　Além de novos produtos e tecnologias, a qualidade dos produtos também é de extrema importância. No mercado de medidores de água do nosso país, as diferentes empresas que produzem medidores de água com tecnologia Bluetooth, medidores de água com cartão IC e medidores de água inteligentes competem entre si, em maior ou menor grau. No entanto, com o passar do tempo, apenas os medidores de água de melhor qualidade conseguirão se destacar. Além disso, nos recentes projetos de licitação para monitoramento das águas superficiais, as empresas especializadas em análise da qualidade da água utilizaram instrumentos de medição reais para fazer comparações, optando por usar dados e produtos concretos como base para suas decisões. Só o qualidade do produto é que importa, para que ele possa realmente ganhar a preferência do mercado. 　　Se uma empresa de instrumentos não consegue conquistar o mercado com instrumentos de qualidade e um bom atendimento, ela não possui uma base sólida para continuar se desenvolvendo. Portanto, para as empresas que estão em competição, o mais importante é a disputa entre os produtos. Já para as empresas que colaboram entre si, o objetivo é combinar as melhores características de cada uma delas para criar produtos ainda melhores. Seja no setor de vídeos curtos ou no setor de instrumentos, o que realmente importa é conquistar os usuários e produzir produtos que atendam às necessidades do mercado e que tenham qualidade excepcional. 　　Não se pode negar que, quando se fala em “concorrentes”, a primeira palavra que vem à mente das pessoas é competição. O mesmo acontece no setor de instrumentos científicos: as empresas que atuam nessa área competem intensamente, tanto em termos de produtos quanto de serviços, e até mesmo em toda a cadeia de produção. No entanto, “agir sozinho” não é uma solução sustentável a longo prazo. À medida que a demanda dos usuários por equipamentos de alta qualidade e soluções completas aumenta, cada vez mais empresas do setor de equipamentos começam a superar as barreiras entre marcas, passando de concorrentes a parceiros, buscando assim um resultado vantajoso tanto para si quanto para os outros, por meio da competição e da cooperação. Entre colegas da mesma área, não é necessariamente que haja apenas concorrência; eles também podem ser excelentes parceiros de negócios. Ao se complementarem na competição e trabalharem juntos em prol do sucesso mútuo, isso pode ser uma estratégia de gestão empresarial muito inteligente.