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A Copa do Mundo da Rússia de 2018 está prestes a começar, e a primeira partida de hoje à noite certamente chamará a atenção de todos. Sob o olhar do público mundial, os produtos “feitos na China”, que competem em grupos, também brilharão nas competições. No artigo anterior: “A China chega à Copa do Mundo!” No artigo “A indústria de instrumentos compartilha as vantagens do mercado (parte sobre marcas)”, foram explicados aos leitores os três tipos de patrocinadores da Copa do Mundo. Além disso, foi destacada a importância de as empresas de instrumentos utilizarem estratégias de marketing de marca. No entanto, a Copa do Mundo dura apenas um mês, e não faltam produtos e empresas que surgem temporariamente durante o torneio. Como aproveitar a popularidade dos eventos internacionais para obter um desenvolvimento sustentável a longo prazo é o fator decisivo para o sucesso ou fracasso desta estratégia de marketing. http://www.jiweimeter.com/uploads/image/20180614/1528966617.jpg A indústria de equipamentos aproveita a Copa do Mundo para se destacar. As empresas chinesas dominam a Copa do Mundo; os antigos fornecedores ficaram para trás. Em comparação com as edições anteriores da Copa do Mundo e outros eventos internacionais, nesta edição na Rússia, há muitos produtos feitos na China: as empresas que produzem mascotes e outros souvenirs estão localizadas em Hangzhou; as moedas e medalhas são fabricadas pela Casa da Moeda de Nanjing; os 67 elevadores utilizados nos estádios foram produzidos por uma empresa nacional; 100 mil lagostins vindos de Hubei estavam a caminho de Moscou; até mesmo os garçons que trabalharam na cerimônia de abertura eram chineses. Várias empresas nacionais aproveitaram a onda da Copa do Mundo para abrir uma porta de acesso ao mercado internacional. No entanto, é preciso ser realista: nem todas as empresas que forneceram produtos para a Copa do Mundo conseguirão se manter estáveis após o fim da febre pelo torneio. Lembra-se de 2010, quando aquele apito de plástico chamado “Vuvuzela” fez barulho nos estádios da África do Sul, fazendo com que todo o mundo conhecesse esse instrumento usado pelas torcidas. Agora, 8 anos se passaram, e a empresa de Ninghai que era responsável pela produção do Uhu Zula já foi extinta em 2012. Nos dois anos em que o entusiasmo pela Copa do Mundo foi diminuindo, os gestores das empresas tentaram mudar seus nomes e endereços, além de investir mais em pesquisa e desenvolvimento, mas nada disso foi suficiente para reverter a situação negativa. A empresa deficitária mencionada no artigo anterior também tentou se reerguer com a ajuda da Copa do Mundo, mas não conseguiu se manter em destaque por muito tempo; pelo contrário, isso só causou um fardo econômico ainda maior. Portanto, saber como manter a vitalidade e a competitividade da empresa após a Copa do Mundo é uma questão que todos os patrocinadores e fornecedores precisam considerar. Os eventos de alto nível são essenciais para impulsionar o marketing das empresas; a tecnologia dos produtos é, na verdade, a chave para o sucesso. Segundo especialistas do setor, o declínio da empresa de Ninghai pode ter sido causado pelo fato de seus produtos terem sido boicotados durante a Copa do Mundo na Alemanha e em outros grandes eventos internacionais. Além disso, como a qualidade técnica de seus produtos não era alta, eles eram facilmente substituídos por outros produtos, o que dificultou a continuidade do negócio. Apesar de ter como atrativo a Copa do Mundo, um evento internacional de grande prestígio, o produto não consegue ser competitivo e, portanto, não tem futuro. Isso significa que, embora o marketing de marca seja muito importante, são os produtos e as tecnologias que determinam se uma empresa conseguirá se desenvolver a longo prazo. Especialmente para a indústria de instrumentos, que exige um alto nível técnico, nenhum atrativo é tão importante quanto a confiabilidade do produto. Primeiramente, como os principais clubes e alguns torneios proibiram o uso do vuvuzela, esse instrumento utilizado pelas torcidas desapareceu quase completamente dos eventos esportivos posteriores. Isso mostra que este produto já tem dificuldades em se destacar no campo dos eventos esportivos; não é viável para as empresas dependerem apenas desse produto para se desenvolverem. Portanto, quando um produto de determinado instrumento começa a ser abandonado ou até mesmo rejeitado pelo mercado, a empresa deve agir com decisão e desenvolver outras linhas de produtos, em vez de continuar a investir recursos em produtos obsoletos. Em segundo lugar, o Uguu Zula, como brinquedo de plástico, não exige um alto nível de tecnologia para sua produção, sendo fácil de ser imitado por outros fabricantes. Com o tempo, é fácil que ocorra uma concorrência por preços baixos, fazendo com que a margem de lucro diminua cada vez mais. Na verdade, isso também é um pouco semelhante à situação atual do setor de instrumentos e equipamentos. Algumas empresas nacionais fabricantes de instrumentos carecem de tecnologias core e negligenciam o desenvolvimento de produtos. Elas permanecem no mercado de instrumentos de baixo custo, competindo por preços baixos. Já nos campos de instrumentos de alta tecnologia, como cromatografia e espectrometria de massa, há pouquíssimos instrumentos produzidos no país. Na verdade, tanto os instrumentos de baixo custo quanto os de alto custo têm seu próprio espaço de desenvolvimento e público-alvo no mercado. Se não houver empresas dispostas a fornecer equipamentos de baixo custo, naturalmente isso não será possível. Mas, quando a homogeneização dos produtos é grave, as empresas de instrumentos e equipamentos só podem superar os limites do mercado de baixo padrão por meio da inovação, para assim seguir um caminho de desenvolvimento mais sustentável. Além disso, as empresas nacionais de instrumentos e equipamentos ainda não dão a devida importância à proteção dos direitos de propriedade intelectual, o que as torna vulneráveis a serem copiadas ou até mesmo falsificadas por outros fabricantes ilegais. Alguns conflitos no setor de instrumentos estão relacionados à proteção insuficiente dos direitos de propriedade intelectual; no final, muitas empresas acabam gastando muito tempo e recursos para vencer os processos judiciais. Em vez disso, é melhor solicitar patentes para os produtos tecnológicos desde o início, o que também torna mais eficaz a luta contra os falsificadores. Embora a Copa do Mundo não tenha relação direta com a grande maioria das empresas de instrumentação, os princípios para o desenvolvimento empresarial são sempre semelhantes. Com a chegada da Copa do Mundo, até os porcos conseguem voar. No entanto, depois das tempestades fortes, os porcos morrem ao cair. Quando uma empresa decola, certamente espera poder voar o mais alto e por mais tempo possível. Nesse momento, a tecnologia e os produtos se tornam a força que impulsiona o crescimento das empresas. Esperamos que, após o fim da Copa do Mundo na Rússia, possamos ver essas marcas chinesas conhecidas em mais áreas. Também esperamos que os instrumentos produzidos no país possam, em breve, competir com os produtos “feitos na China”, saindo da Ásia e alcançando o mundo todo.