O trabalho do escritório de design

Conteúdo abordado: plano de geração de plantas, seleção de instrumentos, layout da sala de controle e das salas de operação em toda a fábrica, conexão de sinais entre as áreas elétrica e de instrumentação, interconexão de sinais entre SIS e DCS, entre muitos outros detalhes.

Este tópico foi editado pela última vez por qugd em 30/07/2018, às 11:37. Por que não pergunta aos profissionais ao seu redor? O profissional ao seu redor é provavelmente a pessoa que melhor entende o que você precisa fazer? Perguntar às pessoas daqui, em vez de procurar perto, não é muito correto. Você é uma pessoa especialmente introvertida? Primeiro, consulte o gerente de projeto ou o profissional responsável para entender as informações gerais sobre o projeto. Em seguida, converse com os profissionais envolvidos no design para saber mais sobre as tarefas específicas relacionadas ao seu trabalho. Por fim, pergunte à pessoa que o orienta ou aos colegas quais são as suas responsabilidades e atribuições exatas. É preciso ter uma visão geral do todo, e trabalhar nos detalhes de forma detalhada. Abaixo do nariz fica a boca, que não serve apenas para comer. É mais importante ainda usá-la para falar palavras educadas e perguntar ao mestre o que deve ser feito.

Está tudo bem descrito, mais ou menos é isso. Também é preciso levar em consideração as condições de instalação no local, em termos de processos técnicos. Se você encontrar alguém que não seja confiável, só com os materiais já terá muito o que fazer

O autor do tópico já é engenheiro de instrumentação; como ainda faz essa pergunta? Essas são perguntas que apenas aprendizes fazem.

Provavelmente foi por meio de conexões pessoais; acho que ele nunca trabalhou na vida.

Compreendo perfeitamente a confusão do autor do tópico, pois o gerenciamento de projetos e o gerenciamento da produção ou da manutenção são áreas diferentes, com responsabilidades completamente distintas; portanto, é necessário começar do zero. Se o projeto acabou de entrar na fase de design, e sua empresa segue padrões rigorosos, primeiro, por favor, elabore as “Regras Unificadas para o Design de Instrumentos”. Nessas regras, deve-se estabelecer, entre outras coisas: 1) as normas para a seleção e configuração dos sistemas de controle no projeto, bem como a relação entre os sistemas de controle e os sistemas de gestão. 2. É necessário estabelecer os princípios básicos para a seleção dos diversos instrumentos, com base nas condições reais do projeto e nas práticas habituais da sua empresa no que diz respeito à escolha de equipamentos de medição. Isso evita que o escritório de projetos se desvie demais das práticas habituais do cliente, o que pode causar problemas como uso inadequado, falta de familiaridade com os equipamentos e aumento na necessidade de peças de reposição. 3. Estabelecer os requisitos do proprietário na instalação dos instrumentos, como a escolha e uso de caixas de proteção, tubulações de proteção, válvulas e arruelas para a instalação dessas tubulações. 4. A lista e o grau de detalhamento fornecidos nos documentos técnicos (dentro dos limites estabelecidos no contrato de projeto; casos excepcionais podem ser discutidos e acordados). Em resumo, este documento é o documento orientador para a seleção do projeto de design técnico deste empreendimento, refletindo plenamente os requisitos técnicos do proprietário. Desde que não haja violação das normas, o escritório de projetos geralmente não se opõe. 5. O layout da sala de controle central e das salas dos armários de equipamentos é geralmente de responsabilidade do departamento responsável pelo projeto geral. O departamento de instrumentação fornece condições e participa das discussões, devendo apresentar suas exigências principais, incluindo aspectos relacionados ao interior, ao exterior e às instalações auxiliares. II. Com base na uniformização das disposições mencionadas acima, é necessário conhecer o cronograma geral do projeto, a fim de estabelecer um calendário para a entrega dos materiais técnicos relacionados aos instrumentos, bem como uma lista detalhada desses materiais, garantindo assim as compras necessárias no início e a execução das obras posteriormente. III. Acordar os requisitos para a entrega das condições de design, o cronograma, a forma de entrega (versão eletrônica, em papel) etc., de modo a atender às necessidades do design. IV. Discuta com os designers as soluções para os problemas; não seja autoritário. Boas relações pessoais são a base para o desenvolvimento do trabalho no futuro. É preciso ter em mente algumas das ideias e recomendações dos designers; não se deve rejeitá-las completamente. V. Cumprir outras tarefas específicas determinadas pela liderança, como a organização dos horários das reuniões de revisão durante o processo de design, entre outras. Há muito conteúdo, o que exige um longo período de acumulação e prática, além de uma análise cuidadosa, para se conseguir realmente dominar e fazer bem. Espero que isso ajude!

O problema é que esse escritório de design é bem estranho. Eu não sei se todos os estúdios de design são assim ou se é só este. Eles realmente não querem se comunicar com os outros; preferem ficar concentrados em criar os desenhos. Eles dizem que não há necessidade de comunicação ou interação, pois isso é uma perda de tempo. Tudo o que vocês precisam fazer é nos fornecer todos os parâmetros necessários, e nós cuidaremos do resto

Obrigado pelo seu conselho. Na verdade, comecei minha carreira em níveis mais básicos. Devido ao rápido desenvolvimento da nossa fábrica, tive a sorte de participar na construção e produção de duas novas fábricas. Antigamente, na fábrica, eu assumia o trabalho somente depois que todos os desenhos de projeto estavam prontos. Caso houvesse algo inadequado, entrávamos em contato diretamente com o escritório de projetos para fazer as correções necessárias. De repente, ao chegar ao escritório de design, não sei por onde começar. Na verdade, já terminamos quase todos os nossos desenhos. Eu também não comecei a participar do processo de design desde o início

Nesta fase, a comunicação e o intercâmbio com o escritório de design acontecem um pouco tarde. É claro que os profissionais do escritório de design estão ocupados criando os desenhos e não terão tempo para se comunicar com você. Imagine: se todos decidirem fazer alterações nos desenhos, isso certamente atrasará a entrega dos mesmos, afetando assim os bônus e a reputação da empresa. Na verdade, permanecer nessa fase no escritório de design já não tem muito sentido prático. É melhor obter uma lista de materiais e um plano de disposição das caixas de canalização (em formato eletrônico), para poder preparar a submissão do primeiro lote de materiais de longo prazo, visando iniciar a instalação o mais rápido possível. Os outros problemas serão resolvidos quando os desenhos oficiais chegarem à fábrica para revisão. De qualquer forma, nesse momento os grandes problemas já não podem ser resolvidos; os pequenos problemas podem ser resolvidos com tempo.

É melhor você estudar primeiro o estudo de viabilidade, a avaliação de segurança e a avaliação ambiental

Se alguém que trabalha com design de instrumentos for especialmente bom em comunicação, eu geralmente só considero uma possibilidade: ele é um profissional experiente. Se um jovem especializado em design de instrumentos for muito bom em se comunicar, geralmente não acho que ele será capaz de desempenhar bem esse trabalho, pois o design de instrumentos exige muita atenção aos detalhes e precisão; pessoas extrovertidas não são adequadas para essa função.

Todos os escritórios de design que já vi são assim: todos estão muito ocupados, não apenas com um único projeto. Se você conversar com a outra pessoa e fizer com que ela sinta que você é muito..., é claro que ela vai achar que você está desperdiçando seu tempo valioso. Se fosse você, faria o mesmo. A menos que sua comunicação ou ações (como ajudá-lo a criar desenhos) sejam de grande utilidade para ele, é claro que ela não vai se comunicar com você de maneira romântica.

Quando você chega ao escritório de design, você é o dono da festa! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ~~~~~~~~~~~~~Eles se apressam em atendê-lo~~~~~~~~~~~~~

Este tópico foi editado pela última vez por Azul outonal_VKSG em 2019-1-28, às 16:08. É necessário ter anos de experiência na execução de projetos para conseguir identificar se há problemas nos documentos técnicos e nos desenhos do projeto. Se você não tem conhecimento suficiente nessa área, recomenda-se que obtenha primeiro um conjunto de desenhos dos equipamentos, a fim de verificar se as especificações de conexão dos instrumentos estão corretas, se a profundidade de inserção é adequada, se o comprimento dos medidores de nível no local corresponde aos desenhos, e se há problemas nas especificações de conexão das válvulas. Quando você já estiver bem familiarizado com o processo, poderá verificar os diagramas de fluxo, para confirmar se há problemas na seleção das válvulas, nas configurações dos instrumentos e nos planos de controle. Se você conhecer bem o sistema de controle, será preciso verificar se há problemas na disposição dos I/O, na distribuição de energia, no isolamento de segurança e nas configurações de aterramento. Existem muitos problemas relacionados à integração entre os instrumentos e o design, mas o objetivo final é facilitar a manutenção, garantir a segurança e possibilitar o controle eficaz. Você pode primeiro anotar as suas dúvidas por conta própria, perguntar a um profissional mais experiente se as questões que levantou são razoáveis, e só então apresentá-las ao escritório de design.

Concordo com o que disse o “viajante apressado”… Realmente, é um pouco tarde para trabalhar permanentemente em um escritório de design. Não há necessidade de ficar lá o tempo todo; sugiro que se vá até lá de vez em quando, apenas para esclarecer dúvidas Você também pode dar uma olhada nas coisas que eles projetaram. Quando chegar a hora de começar a trabalhar, ou quando tudo for encaminhado ao escritório de design, tente não fazer alterações hoje e depois amanhã. Anote tudo e faça as alterações de uma só vez. O líder pode ter decidido que você fique trabalhando no escritório de design, não necessariamente para supervisionar, mas apenas para dar um acompanhamento. Postagem de julho, agora provavelmente já chegou a 7788. *Acostume-se, afinal é um escritório de design: os pátios maiores têm sua própria estrutura, enquanto os pátios menores têm seu próprio caráter. *Acostume-se……

Acompanhar o design, mas sem participar dos detalhes. Participe mais de reuniões para discussão de soluções técnicas e converse mais com os experientes da nossa empresa, visando transmitir aos estúdios de design os desejos do cliente em relação às operações de produção no futuro. Ao mesmo tempo, é necessário compreender os critérios de design da empresa de projetos, conhecer as disposições obrigatórias e as recomendações estabelecidas pelas normas, além de transmitir a intenção inicial do projeto da empresa de projetos para que seja levada em consideração na elaboração das normas de operação da própria fábrica.

Este tópico foi editado pela última vez por Shi Tou_HOTO em 30/01/2019, às 08:49. O foco principal é acompanhar o andamento do projeto de design. Se a pessoa tiver conhecimento suficiente, pode também solicitar informações mais detalhadas sobre o design. Além disso, seria útil coletar um catálogo dos documentos relacionados à transferência de informações dos instrumentos de medição.

1.1 Regras relativas à profundidade do conteúdo do projeto preliminar da fábrica química [Documento nº 251].
1.2 Regras complementares relativas às alterações no conteúdo do projeto preliminar da fábrica química [Documento nº 695].
1.3 Regras relativas à profundidade do conteúdo dos desenhos técnicos para o setor de controle automático (HG 20506).
1.4 Regras relativas ao projeto de engenharia de controle automático para instalações químicas (HG/T 20636–20639).
1.4.1 Regras de gestão do projeto de engenharia do setor de controle automático (HG/T 20636).
1.4.1.1 Escopo de responsabilidades do setor de controle automático (HG/T 20636.1).
1.4.1.2 Relação entre o setor de controle automático e os setores de processos e sistemas (HG/T 20636.2).
1.4.1.3 Divisão de tarefas entre o setor de controle automático e o setor de tubulações (HG/T 20636.3).
1.4.1.4 Divisão de tarefas entre o setor de controle automático e o setor elétrico (HG/T 20636.4).
1.4.1.5 Divisão de tarefas entre o setor de controle automático e os setores de telecomunicações, bombas e segurança (HG/T 20636.5).
1.4.1.6 Tarefas do projeto de engenharia do setor de controle automático (HG/T 20636.6).
1.4.1.7 Procedimentos para o projeto de engenharia do setor de controle automático (HG/T 20636.7).
1.4.1.8 Procedimentos para garantir a qualidade do projeto de engenharia do setor de controle automático (HG/T 20636.8).
1.4.1.9 Resumo da revisão dos documentos de projeto do setor de controle automático (HG/T 20636.9).
1.4.1.10 Procedimentos de controle dos documentos de projeto do setor de controle automático (HG/T 20636.10).
1.4.2 Regras para a elaboração dos documentos de projeto do setor de controle automático (HG/T 20637).
1.4.2.1 Composição e elaboração dos documentos de projeto do setor de controle automático (HG/T 20637.1).
1.4.2.2 Símbolos gráficos e códigos textuais utilizados nos documentos de projeto do setor de controle automático (HG/T 20637.2).
1.4.2.3 Elaboração das regras relativas ao design dos instrumentos de medição (HG/T 20637.3).
1.4.2.4 Elaboração das exigências para a instalação dos instrumentos de medição (HG/T 20637.4).
1.4.2.5 Elaboração dos pedidos de compra para instrumentos de medição (HG/T 20637.5).
1.4.2.6 Elaboração das instruções técnicas para os instrumentos de medição (HG/T 20637.6).
1.4.2.7 Estatísticas dos materiais necessários para a instalação dos instrumentos de medição (HG/T 20637.7).
1.4.2.8 Numeração dos equipamentos auxiliares, cabos e tubulações utilizados nos instrumentos de medição (HG/T 20637.8).
1.4.3 Regras relativas à profundidade dos documentos de projeto do setor de controle automático (HG/T 20638).
1.4.4 Catálogo de tabelas e padrões utilizados nos projetos de engenharia do setor de controle automático (HG/T 20639).
1.4.4.1 Tabelas típicas utilizadas nos projetos de engenharia do setor de controle automático (HG/T 20639.1).
1.4.4.2 Tabelas de condições típicas utilizadas nos projetos de engenharia do setor de controle automático (HG/T 20639.2).
1.4.4.3 Catálogo de padrões utilizados nos projetos de engenharia do setor de controle automático (HG/T 20639.3).
1.5 Regras relativas ao projeto de engenharia dos sistemas de processo das instalações químicas (HG 20557–20559).
1.5.1 Regras de gestão do projeto dos sistemas de processo (HG 20557).
1.5.2 Regras relativas ao conteúdo dos documentos de projeto dos sistemas de processo (HG 20558).
1.5.3 Regras relativas ao design dos diagramas de fluxo de tubulações e instrumentos de medição (HG 20559).
1.6 Regras relativas ao projeto preliminar das instalações petroquímicas (SHSG-033).
1.7 Diretrizes para a profundidade dos desenhos técnicos relacionados ao projeto de engenharia do setor de controle automático em instalações petroquímicas (SHB-Z01)