Histórias de falhas no sistema DCS
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Houve um problema no DCS da empresa: uma das estações secundárias parava de funcionar de vez em quando. Como era sexta-feira à tarde, ninguém deu importância ao problema. Como resultado, a estação parou de funcionar várias vezes no sábado e no domingo. O eletricista responsável não conseguiu consertar o problema nos dois dias, e os gestores também não sabiam o que fazer. Na segunda-feira, fui verificar a causa do problema. À tarde, consegui resolvê-lo: havia uma porca solta na fonte de alimentação de 24V do DCS. No dia seguinte, fui repreendido por aquele chefe idiota. Ele ainda disse que eu não tinha mandado ninguém para apertar as parafusos. Meu Deus, na fábrica existem milhares de parafusos nos equipamentos elétricos e de controle! Como é que eu posso me apressar? Esse líder estranho… você acha que sou injustiçado?
É realmente triste ter que lidar com um líder assim. É como procurar pedaços de osso dentro de um ovo. De qualquer forma, o mais importante é se dedicar a ser a melhor versão de si mesmo.
Então, está resolvido. Sem precisar explicar o motivo, basta dizer que vamos observar mais um pouco; P
O líder está sempre certo. Entendeu, irmão?
Já que a liderança não resolveu o problema, será que ela não quer chamar atenção?
Depois de apertar os parafusos frouxos, não faça alarde. Se o DCS voltar a funcionar normalmente, será melhor se você fingir que nada aconteceu.
Uma ordem do líder, e todos correm para cumprir, sem que ele precise fazer nada.
Além disso, você está desrespeitando o líder. Será que seu nível é superior ao do líder? ？ ？ ;P;P;P
Independentemente do nível, sempre que todos não conseguem resolver algo, sou eu quem resolve a situação. Ele é alguém trazido pelo gerente-geral, por meio de ligações de parentesco. Não há jeito
Você também finge que não consegue resolver, e mesmo que consiga, não precisa fazer isso tão rápido: lol
Você resolveu um problema que o líder não conseguia resolver; ele ficará sem face, sabe? É melhor não tratar as coisas de maneira tão literal.
Então o que fazer? Se não fizer, não dá; se fizer, magoa o orgulho do líder. Além disso, não quer sair da empresa… é cansativo.
Primeiro, o líder pergunta como você resolveu o problema. Você diz que apenas apertou um parafuso. Se você fosse o líder, o que pensaria? Ah, nem sequer me contou. Em segundo lugar, a estação secundária do DCS para de funcionar. Você disse que basta apertar um parafuso para resolver o problema. Qual é a lógica por trás disso? O sistema é tão frágil que, se um dos dez mil parafusos se soltar, tudo para de funcionar. O problema não foi resolvido corretamente, e ainda por cima surgem outros problemas. Não se preocupe, hein. Eu só estou tentando ajudar você, colocando-me no lugar do outro.
Esse tipo de coisa, como dizer, não é culpa de ninguém; é preciso criar um plano e realizar inspeções periódicas
Autor do tópico, muito sincero, garoto honesto.
Irmão, você precisa complicar o processo. . . . Caso contrário, de onde viriam os méritos? L
Irmão, me ajude a pensar em uma maneira de lidar com essa situação. Sério, eu sou muito dedicado à área técnica; as relações interpessoais realmente são meu ponto fraco.
Você fala de coisas que esse líder não entende, parecem ser falhas com alto grau de complexidade técnica! O líder vai valorizá-lo ainda mais!