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Área de Engenharia de Processos – Versão de Automação de Instrumentos – Tópicos diários – Questão nº 2020-11-23: Deve-se criar um ou dois departamentos para as áreas elétrica e de instrumentação (oficinas ou divisões)? Quais são as vantagens e desvantagens de cada uma das duas opções?
Deve-se separar e realizar uma gestão especializada, especialmente em empresas e unidades de grande porte.
Geralmente, nas grandes empresas, os setores relacionados à eletricidade e aos instrumentos de medição são separados em 2 oficinas ou departamentos. Embora ambos trabalhem com eletricidade, cada um possui suas próprias características. Além de 220V CA, os instrumentos podem, em geral, ser consertados enquanto estiverem sob tensão (em situações permitidas), mas o equipamento elétrico, em geral, não pode.
Deve-se separar e realizar uma gestão especializada.
Deve-se separar, para uma gestão especializada
Dividir em dois departamentos, fortalecendo a conexão entre eles.
Deve-se separar, para uma gestão especializada
Isso depende das condições reais da empresa. Em fábricas pequenas, onde há poucos pontos de controle, é preciso fazer fusões. Ao contratar pessoas, é necessário que elas saibam fazer as duas coisas, ou então tenham experiência de pelo menos 5 anos trabalhando com instrumentos de medição. Assim, geralmente não haverá problemas com a eletricidade de baixa tensão. Além disso, os gestores devem ser profissionais técnicos qualificados; caso contrário, as coisas não vão funcionar bem; Fábricas grandes, separadas umas das outras. Não há vantagem alguma em combiná-las
Deveria ser um departamento, mas aqui temos dois departamentos separados. Já vi funcionários muito habilidosos: sozinhos, eles conseguem desmontar um transmissor de pressão e um termômetro, além dos cabos, em meia hora. (Por vontade pessoal), não querem trabalhar normalmente; 2 pessoas (6 no total) trabalham por 1 hora no total. . . Como dizer? . . Para o mundo exterior, os departamentos de mecânica, eletrônica e instrumentação fazem parte do setor de manutenção. As pessoas comuns querem apenas entrar em contato com um único departamento; se algo não for consertado, é responsabilidade do setor de manutenção, evitando assim a transferência de responsabilidades.
Para sistemas de controle que exigem padrões elevados e em grande número, deve-se criar um departamento separado; para unidades com poucos instrumentos, pode-se estabelecer um único departamento.
De acordo com as condições reais, pode-se criar um departamento, ou um departamento dividido em duas equipes, ou até dois departamentos.
As de maior porte são divididas em dois departamentos, para facilitar a gestão especializada. A maioria das empresas menores combina eletricidade e instrumentação para economizar custos.
Deve-se separar, para uma gestão especializada
Deve-se separar, realizar uma gestão especializada, deixando que as pessoas especializadas façam o trabalho deles.
Dividido em 2 departamentos, há conflitos entre eles. Muitos instrumentos utilizam eletricidade alternada de 220 ou 380 V. Quem é o responsável por isso?
Gestão unificada em nível organizacional, gestão interna separada; instrumentos elétricos não são separados.