Nas empresas químicas, onde devem ser colocados os acessórios nos armários de controle fornecidos pelos fabricantes de equipamentos individuais...

O profissional de instrumentos se preocupa apenas com instrumentos locais? As peças de controle e medição no gabinete de controle pertencem ao departamento de instrumentação, a parte de alta tensão pertence ao departamento elétrico e a parte de baixa tensão também pode ser gerenciada pelo departamento de instrumentação e controle, desde que não envolva proteção de relé e fonte e distribuição de energia.

Estou falando de alguns equipamentos independentes, como sistemas de controle de caldeiras a gás, sistemas de controle de refrigerante e alguns instrumentos de medição e acessórios de controle em sistemas de controle de nitrogênio comprimido por ar. Não existem tais informações de projeto no artigo sobre controle automático. Todos eles são desenvolvidos e projetados pelo fabricante. Como podemos controlá-lo?

Em primeiro lugar, mesmo que o conteúdo seja desenhado pelo fabricante, deverão ser entregues os materiais de preenchimento e manuais de uso e manutenção correspondentes, e o trabalho poderá ser realizado com base nesta parte do conteúdo. Se esta parte do conteúdo for verdadeira, geralmente há vários motivos. Uma é que não estava vinculado no momento da assinatura do contrato, a outra é que a empresa instaladora não o entregou e a terceira é que os departamentos de engenharia e arquivo da Parte A não o entregaram. Esse tipo de pacote de arquivos pode ser rastreado até a causa. Em segundo lugar, você pode buscar manutenção de fábrica, adquirir pacotes de trabalho de revisão e terceirizá-los para o fornecedor original. No entanto, nem todos os subcontratantes conseguem realizar o trabalho de forma atempada e fiável. E este tipo de abordagem laissez-faire de confiar apenas na revisão não é seguro.

Acho que você ainda não entendeu o que quero dizer. Estou falando principalmente de gestão. Se for manutenção, a oficina de instrumentos deve auxiliar, mas por exemplo, como estabelecer uma lista de peças de reposição, a demanda por peças de reposição, a compra de peças de reposição e o estoque. Como os profissionais de instrumentos realizam essas tarefas? Se algo que você compra não for adequado, você deverá comunicar-se com o fornecedor. Como fazer esses instrumentos profissionais? Nenhum deles pertence ao sistema DCS do dispositivo principal. Muitos deles não são instrumentos e medidores comumente usados ​​na indústria química. Os sinais são diferentes. Os princípios operacionais, os cálculos de frequência de falhas e o impacto no equipamento, uma vez danificado, não são claros para os profissionais de instrumentos. O departamento de manutenção de equipamentos deve conhecer melhor essas questões de gerenciamento. Se for necessária comunicação técnica para a aceitação de peças de reposição, é necessário encontrar um profissional de instrumentos para entrar em contato com um profissional de equipamentos e solicitar os dados de contato do fornecedor?

Concordo plenamente com as três sugestões de gestão que você mencionou, mas quem deveria ser o responsável por essas três coisas na organização? Acho que deve ser o responsável pelo equipamento quem lidera a organização dessas coisas

Senhor, a operação e manutenção do equipamento do seu instrumento não pertencem ao instrumento? Geralmente, após a operação normal de tais equipamentos aqui, a manutenção normal do equipamento do instrumento acima pertence ao instrumento, e a documentação técnica do equipamento também deve ser entregue ao instrumento. É claro que se houver algum problema de qualidade com o equipamento, a pessoa que estiver na saída do equipamento será responsável por coordená-lo e resolvê-lo. Por exemplo, conjuntos completos de compressores, etc., os instrumentos pertencem à porta de instrumentos e os demais pertencem às máquinas. Contudo, muitas falhas mecânicas também dependem dos dados de monitoramento dos instrumentos.

A manutenção e a substituição pertencem ao instrumento, mas nenhum dado foi entregue ao instrumento, incluindo uma lista de peças sobressalentes. Portanto, a manutenção agora é muito passiva e não há peças de reposição. Se houver algum problema, basta pedir ao instrumento. Muitas coisas não foram vistas pelo instrumento, então o equipamento só pode entrar em contato com o fabricante para enviar as peças para cá. O funcionamento do equipamento está sempre em risco. Muitos acessórios requerem peças originais para garantir compatibilidade. A interface do equipamento possui apenas os dados de contato do fabricante. Como gerenciar o instrumento? Sempre discutindo sobre isso.

Na verdade, o maior problema agora é a falta de peças de reposição. Estou sempre confuso. O departamento de equipamentos não fornece lista de peças de reposição. Peço que peçam, mas eles não compilam. Em uma frase, você conhece o instrumento, mas nós não. Você pode fazer isso sozinho ~ O instrumento nem conhece os requisitos básicos de peças de reposição. O que devo fazer?

Haha, se for esse o caso, deve ser porque a divisão de responsabilidades não é clara. Não tenho escolha a não ser ver se consigo obter as informações do equipamento e me familiarizar com ele primeiro. Sinto-me um pouco inseguro. Caso contrário, se houver um problema no futuro, a culpa ainda será do instrumento.

Esta postagem foi finalmente editada por lotos1987 em 5/12/2015 às 15:28. Deixe-me explicar desta forma. Durante a construção da infra-estrutura do projecto, o responsável pelo equipamento deve assumir a liderança e o responsável pelo instrumento deve cooperar com a criação de um departamento especial para fazer um plano de procura para "o estabelecimento de uma lista de peças sobressalentes e a procura de peças sobressalentes". O fabricante do equipamento deve completar o conjunto completo de compras (alguns instrumentos independentes devem ser adquiridos separadamente pelo fabricante do instrumento) e concluir todo o armazenamento, saída, emissão, inventário, etc. ； Terminado o período de infraestrutura do projeto, o departamento será dissolvido, e o instrument major formará um departamento de manutenção especializado, que será colocado em produção e manutenção de acordo com o plano e dados previamente determinados. Se o plano anterior não puder atender aos requisitos, o instrumento principal precisará concluir o trabalho acima mencionado, exceto o inventário de acordo com a situação real. Devido aos diferentes departamentos durante o período do projeto e o período de operação, diferentes departamentos na mesma área têm prioridades diferentes. No entanto, os planos, materiais, etc. necessários para as operações de produção são os mesmos.